2013年4月7日,中国眼镜协会第七届四次理事会扩大会议在河南郑州召开。170余名理事会成员和业界受邀代表参加了会议。针对国际经济不会出现重大复苏,影响产业发展的主要问题和因素不会有明显好转的情形,中国眼镜协会理事长崔毅为行业加油鼓劲,希望眼镜人发扬艰苦奋斗、自力更生、努力开拓创新的精神,充分利用经济低谷时期加快调整产业结构,紧抓科技创新、人才培养,提高验配服务,改进营销策略,提高竞争力,一步一个脚印地做好每一件事,那么眼镜产业一定能够在新形势下得到持续、稳定、健康的发展。
为规范企业和行业行为,促进行业的健康有序发展,由中国眼镜协会发起的《中国眼镜行业自律公约》(以下简称“公约”),经全体理事通讯审议和表决后获一致通过,并于2013年6月1日正式生效施行。公约规定,中国眼镜协会会员单位均应自觉遵守并积极维护该公约。
公约指出,相关眼镜企业应恪守行业自律的基本原则,遵纪守法、诚信经营、树立良好道德风范;尊重科学、鼓励创新、促进行业健康发展;企业要恪守商业道德,维护公平、公正的市场竞争秩序,坚决抵制任何形式的不正当竞争,并建立完善的产品质量管理体系和售后服务体系,保证产品质量。
2013年4月,中国眼镜协会理事长崔毅向业界发出号召:“继续积极履行社会义务和职责,深入开展公益活动,提高活动质量、层次和水平、扩大社会影响力!”
为了发挥示范作用,中国眼镜协会联合北京、天津、丹阳、上海、厦门等多地眼镜行业协会(商会)和北京大明等36家爱心企业,分别于2013年8月、11月到中国空间技术研究院开展了主题性、示范性、系列性的“航天”爱眼公益活动,分阶段为该院科研人员验光配镜,举行爱眼护眼公益讲座,并捐赠眼镜1200多副。
2013年12月2日凌晨,参与该项公益活动的相关单位负责人受邀到西昌观看承载着中国探月新梦想的嫦娥三号发射过程,大大提升了眼镜行业的社会形象。
2013年10月15日,金可集团发表声明,与厦门金至实业发展有限公司缔结战略联盟,金至实业正式加入金可集团。2013年11月27日,法国依视路国际集团在其官方网站上正式宣布,已完成对厦门雅瑞光学有限公司的收购。通过此次收购,依视路获得了该公司50%的股份,这也是该公司首次跨领域进行收购。这两桩收购案预示,实力强大的企业对品牌的收购已从研发、技术、品牌、渠道网络发展到品牌运营的整体收购。在激烈的市场竞争中,品牌的强强联合必然对相关领域的市场格局变化产生重大影响。
与其回避,不如正视;与其抱怨,不如行动。2013年,更快捷、更精准、更低成本的销售模式让不少的眼镜企业开始尝试“触网”,已逐渐开始让自己带上电商的“基因”。其中,宝岛眼镜、河南宝视达、深圳博士等一批全国性眼镜零售连锁企业以及雷朋、暴龙、夕阳红等知名品牌商通过建立专职营销团队、入驻网络商城、携手线上药房等方式,加大力度进行新的渠道探索之路。眼镜企业加力进军电商,不仅是经营模式的调整和改变,更是思路的调整和改变。
2013年,江苏万新光学集团内销业绩开创历史新高达2.4亿元,位居国产镜片内销第一名。
万新光学对内销市场发力虽相对较晚,但凭借其40年对产品品质的卓越追求和所拥有的MR-8、车房片、变色片等产品,始终站在国内品牌产品的前沿,同时,近年来,发力打造市场部、培训部、专业事务部等内销团队,用创新的营销策略及增值服务,持续不断地给合作伙伴带来领先的运营理念,终于厚积薄发,在2013年以2.4亿元的销售业绩勇夺国产镜片内销冠军,令人瞩目。
2013年11月,随着全国300家非宝岛眼镜的连锁门店以涉嫌违反《商标法》陆续撤下了与宝岛有关的招牌,宝岛眼镜的成功维权终有定论。宝岛眼镜维权终胜诉,不仅是宝岛眼镜艰难维权的胜利,该事件给眼镜行业所带来的启示作用更为深远,即如何在连锁经营中加大对知识产权的保护力度,充分发挥知识产权行政保护和司法保护各自的优势,为司法和行政途径相结合有效保护服务商标作出有益探索,并进一步促进商标法的修改和完善。
继1999年改季刊为双月刊、2004年改为月刊之后,为了加快信息传播的速度,加大服务的覆盖面,充分发挥被新闻出版管理部门领导称赞为国内知名大刊和首批获得10万元重庆报刊发展出版专项资金资助的期刊的引导作用,《中国眼镜科技杂志》向国家新闻出版管理部门申请,自2014年1月1日起刊期由月刊改为半月刊,2013年7月获得批准。采编人员培训、后勤保障升级等各项工作随即全面展开。
中国眼镜协会理事长崔毅对本刊改半月刊寄予期望,鼓励以此为新的起点,办出特色,办出水平。改期刊的消息通过本社旗下的杂志、网站、手机报、微博、微信平台广为传播后,立即引发了行业的广泛关注,业界人士纷纷献计献策,希望作为中国眼镜行业唯一的权威专业期刊,在“贴近行业、服务行业、引导行业”方面继续加强外,对“引导消费、拉动消费”做大市场蛋糕发挥积极的推动作用。
截至2013年12月,由本刊主办的“中小眼镜连锁企业帮扶计划”总计走进全国13家中小眼镜零售企业展开帮扶活动,获得普遍的赞誉。
2013年,“中小眼镜连锁企业帮扶计划”进入第二年,在帮扶的形式和内容上均有创新。除了针对性地组织专家为7家零售企业进行专业技能和营销管理培训外,4月,还组织受扶企业前往天津眼科医院和沧州鸿翔眼镜有限公司参观取经;12月,本刊和万新光学组织受扶企业前往台湾,与当地眼镜零售企业进行交流。随着帮扶活动的深入开展,“中小眼镜连锁企业帮扶计划”在获得业界高度关注的同时,也得到各地眼镜商会的大力支持和业界的一致好评。
为丰富文化生活,提高艺术素养,促进身心健康,中国眼镜企业家摄影俱乐部——“镜途会”于2013年2月正式成立。此俱乐部是由业内人士自愿参加的非营利性组织,并接受中国眼镜协会的监督和指导。“镜途会”自成立以来,陆续与北京未来视线商贸有限公司联合举办了“罗瓦雷洛杯”牡丹花摄影比赛,与全视线携手开展了保护湿地摄影创作活动,并独立开展了额济纳和浙江西塘摄影创作活动。为扩大影响,2014年“镜途会”将吸纳新会员并举办中国眼镜行业内的首次摄影展览,目前相关工作正在筹备中。