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沈理：不少人热议王健林放弃亿元赌注，我也来凑个热闹。我依然认为互联网零售额不会过半，或者说很难用简单的二维法来切割，实体商包括万达在内都会上线，这部分销售其实还是依附实体店创造的，同时线上店也会增加线下业务。所以，只能说这个赌打得原本就扯淡了，线上线下会以你中有我、我中有你的方式交互发展。尤其看到宜家、K11这类实体店的持续创新力，不断地改变顾客的购物体验，让逛街、购物变成一次休闲活动，变成一次社交行为，牢牢锁住顾客。

谢炳超：民营企业需要文化，有文化的企业显得有形象、有品位、有活力和有精神；有文化的企业团队富有生命力、亲和力、竞争力和凝聚力。企业发展到一定规模，必须有企业文化来支撑，否则，企业做不强也做不长。但是，企业文化必须依赖企业实体而生存，没有实体的企业，文化是虚的；没有文化的企业，实体会死的。

张亚斌：眼镜市场的不景气在让眼镜行业失去了往日辉煌的同时，也为部分眼镜企业带来了更大的机遇和发展机会，适者生存！有些厂家看准机遇，降低门槛把品牌专柜形象迅速在专业店中树立，不断挖掘行业人才，借机提升公司文化，练足内功，随时准备迎接应对市场的各种挑战与变化。

TERRANCECHEUNG：很多人都忘记品牌设计师亮眼的光环背后，其实还有品牌工匠们一同在幕后默默地扛起沉重的招牌。设计师天马行空的创意固然值得人佩服，但想法若沒有人执行，也不过是虚幻的空想。

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