探讨企业家精神与管理创新的关系

盛旺

摘 要：小微企业发展的局限性亟需企业的管理进行创新性的变革。管理创新是当今时代企业管理主要着陆点。随着管理环境的变化，小微企业的管理方法应不断创新，小微企业才能以其灵活多变的经营方式，在日益激烈的市场竞争中，不断拓展其生存空间。本文通过对小微企业的现状分析，探讨企业家精神对小微企业管理创新之间的关系。

关键词：企业家精神；管理创新；小微企业

21世纪是科技、经济迅速发展的时代，在这个迅速变化的时代，企业所面临的生存环境是激烈的、剧变的。企业只有不断推进管理创新，才能在这竞争残酷的环境下，推动企业持续稳定的发展。管理创新需要企业家领导观念的改变：企业家在管理的观念上要由刚性到柔性、由显性到隐性、由有界到无界、由复杂到简约。小微企业企业家为了适应时代的变革，必须提高领导技能、改进领导方法，进一步的转变领导观念，这要求企业家要具有创新性的企业家精神来支持企业的管理和管理创新，从而达到不断扩大规模、持续稳定发展的目的。

一、企业家精神及其性质

企业家精神是企业创业的资源和资本保障，是企业家经营管理水平的决定因素，是技术和制度创新的动力。在不确定的竞争环境下，企业家精神多被认为是企业取得竞争优势的重要因素。环境的不确定性和不稳定性给小微企业的稳定生存和持续发展带来了巨大的冲击。以创新、变革为主要特征的企业家精神逐渐成为现代化企业应对环境变化，获得持续竞争优势的主要手段。

社会性是企业家创新精神的根本属性。创新精神的培育和发展是企业家精神的生成和发展的根本形式。小微企业发展所面临的艰难环境正是由于社会和人的需要与小微企业发展的需要之间的矛盾造成的。

二、小微企业的局限性

由于小微企业规模较小，大多数是经营权与所有权没有分离，企业内部没有专业化的、精细的管理分工，存在着一定得局限性，

1.小微企业目前尚未形成共识认定标准。政府和社会对小微企业发展的重要性认知存在一定的偏差。地方经济增长多以骨干企业带动，更多的是重大产业项目带动，强调和鼓励企业做大、做强。而在地方经济中，小微企业对经济贡献并不明显，企业的数量占比大，但对经济的贡献占比小，，政府多数将落后产能小微企业简单等同。

2.企业发展缺乏科学性规划。小微企业多以家族式管理模式为主，组织结构单一简单，管理制度不规范。管理创新意识不足，企业在竞争市场中单纯依靠拚价格、拼劳力、拼资源生存，缺乏规章制度的统筹

3.减免税政策在执行过程中出现问题。针对小微企业的税收政策存在缺陷，执行效果不明显。部分优惠扶持政策和优惠政策不能为小微企业的发展保驾护航。

4.场环境变化剧烈，生产矛盾凸显明显。小微企业在资金、用工、土地等资源的使用方面矛盾突出。在资金方面，小微企业规模小，多为轻资产型企业，在信贷竞争方面落后于大企业。在工源方面，小微企业激励制度没有稳定性、丰富性，缺乏对就业群体的吸引力。在土地使用方面，政府都建立了严格的土地监管体系和用地审批制度，小微企业用地指标很难安排。

5.小微企业对扶持政策的享用能力较弱。小微企业与部分大中型企业相比在争取扶持政策方面处于弱势。在政府支持政策范围内，小微企业很少并且很难享受政府的优惠扶持。

三、企业管理创新内涵及其要性

管理创新是指企业为了实现目标运用多种资源的计划、执行、指挥、监督、控制，把新的要素引入到管理系统并实施的活动。企业用新的思想、技术和方法对管理系统进行重构，，达到不断提高组织管理效能的目标的活动，扩大影响市场的能力，在竞争激烈的市场中提高企业的核心竞争力。只有通过对管理系统进行整合和变革企业才能重现生机，提高效益。

创新是现代企业参与激烈的市场竞争，并且能够不断发展的必需之策！对已具有一定规模和处于成长阶段的小微企业来说，进行管理创新是有必要的，这是因为企业的管理创新：

1.管理创新能提高企业的利润。企业的最终目的是创利。企业的管理创新，其最主要和直接的目的就是为了降低经营的成本，将各种生产要素进行有效合理的配置。企业进行管理创新，提高企业的核心竞争力，提高利润的增加值，促进企业长远的发展。

2.培养企业家精神。企业家是社会的特殊资源。优秀的企业需要优秀的企业家，而优秀的的企业家必须要有创新的能力。管理的创新使得企业资源掌握在优秀的管理者手中，使企业资源的的配置和使用更加合理科学。

3.创新从而适应环境的发展。企业的管理创新需要适应环境的不断变化。企业的发展不能只着眼于眼前，更应该着眼于企业长期发展的未来前景。管理创新以企业的长远目标为标杆，能够使企业的发展更贴合环境的转变。

4.带动员工的积极性。人是企业形成的根本因素。作为一个企业的管理者要面临的重要问题是员工对于工作是否充满热情，是否积极主动。能让员工发挥自身优势的人性的管理制度，会使员工的创造性和积极性大大地提高。

四、企业家精神与企业的管理创新

企业成功的原因有很多，但要想在激烈的竞争环境中立足，其中“新”是关键。新在何处，这就跟企业家的精神有关。管理创新离不开企业家的倡导，更需要需要企业家精神的支持，管理创新的灵魂是企业家。当然，在企业的发展过程中，企业家也需要管理创新，在竞争日益激烈的环境中，没有管理创新，企业家不能真正实现自己的价值，企业难以生存下去。

企业家精神和企业管理创新之间是相互促进不断发展的。新的环境会出现新的企业家和企业家精神，而新的企业家和企业家精神又会促进企业不断的创新。相信随着企业的不断发展创新，中国将会涌出更多的具备企业家精神的优秀企业家，将为中国小微企业不断地发展壮大保驾护航。

参考文献：

[1]李新春，苏琦，董文卓.公司治理与企业家精神[J].经济研究，2006.

[2]程晋玲，徐志伟.企业家精神与企业管理-中国民营企业创业发展轨迹的思考[J].中国集体经济，2007.

[3]周景勤.关于企业管理创新的思考[J].北京市经济管理干部学院学报，25（3）