建筑企业绿色价值链构建研究

2014-10-20 10:40李维君
建材发展导向 2014年5期
关键词:构建方法建筑企业

李维君

摘 要:随着建筑行业市场竞争力的增加,建筑企业想要得以发展就需要寻找新的经营模式,企业绿色价值链构建由此诞生。建筑企业要对顾客价值进行分析,将价值和企业绿色发展相结合,以最少成本和最大利益化为目的,减少产业额外竞争元素来节约建筑成本,同时要增加企业还未曾发展的区域,构建建筑企业绿色价值链发展体系。企业绿色价值链发展是中国经济发展浪潮下的必然趋势,企业要积极改变原有的发展策略,主动适应市场的发展。

关键词:建筑企业;绿色价值链;构建方法

随着越来越对建筑企业的发展,建筑行业的市场竞争力越来越大,企业的利润发展空间越来越小,企业如何在激烈的市场竞争中继续获利,是企业在发展时面对的首要问题。现在的社会发展越来越强调绿色化,绿色价值链发展体系也渐渐走进了企业的发展道路上。从传统的企业发展来看,企业想要获得更多的利润只能进行“成本拉锯战”,但是这会加重企业的竞争压力,因此企业如何构建绿色价值链,让企业重新寻找发展方向,对企业的生存和发展具有重要意义。

1 企业绿色价值链的含义和必要性

所谓价值链,就是企业在进行生产过程中产生的增值过程,一般来说分为主要环节和维持性环节活动。绿色价值链的是价值链含义的扩展,在价值链的各个环节中加入绿色发展思想,在经营管理中树立绿色发展观念,从产品的设计、材料采购、营销过程和后期考察都加入绿色环保元素,将产品的绿色价值发挥到最大,从而实现绿色化生产。企业在制定发展策略时,要将绿色价值纳入到决策之中,以实现建筑的绿色价值最大化为目标,只有这样,企业才能在现有的市场份额中实现最大化的经济效益和环保责任。构建企业绿色价值链,是将环保责任加入到企业的发展中,由于全球环境的大规模污染,对于建筑行业这个容易造成环境污染的企业进行环保发展尤为重要,世界各国已经意识到企业有义务保证其生产环节不会污染生态环境,同时要节约资源,将可持续发展的观念带入到企业的经营发展中。国家的政策和社会责任也在推动着企业构建绿色发展环境,同时在市场经济的带领下,企业的绿色发展价值链已经成为了企业发展要面对的首要问题。

2 建筑企业绿色化构建的相关价值

2.1 客户价值。客户的价值需要体现了公司的实际应用价值,从客户的角度上说,其价值体现就是公司帮助客户完成客户要求的方法实现,也就是企业实现的不能替换的价值。一般来说,企业为顾客提供的服务越能得到客户的满意,那么客户的价值主张就越高。影响建筑企业顾客价值的因素主要有:建筑项目、环境因素、成本控制、技术因素、工程价值等,这些因素往往被看成企业在发展时的关键要素。但是从现在的市场发展上看,不同的企业所提供的产品越来越趋向同类化,顾客的价值取向也开始变化。企业如何在绿色发展体系中重新获得新的顾客价值,是企业发展时面对的主要问题。

2.2 成本价值。企业建筑的成本价值,除了要满足顾客的需求之外,还要实现公司的最大利润,因此公司在进行经营时要减少建筑成本。建筑成本的价值在企业绿色价值链中也有着新的定义,建筑成本不仅仅是指建筑费用,还有建筑项目的一些相关连带,如建筑环境、项目影响等。在降低成本的同时,要注意不能减低建筑质量和建筑要求,这就需要企业在进行策略发展时要剔除与竞争无关的成本支出,从而减低企业的成本,让企业的经营利润能够最大限度的提升。

2.3 建筑价值。企业绿色价值链的构建出了要满足企业日常经营的需要,还要为企业未来的发展做出相应的策划。对一个建筑企业而言,建筑的价值是企业在建筑市场中得以生存的主要依托,建筑的价值也不仅仅体现在顾客价值上,还有建筑项目带来的社会影响力及其他价值。建筑价值可以看出一个企业的建筑水平和企业形象,这对企业的发挥尤为重要,企业的绿色发展形象有利于企业提升市场影响力,从而促进企业更好的发展。

3 建筑企业构建绿色价值链的措施

3.1 树立绿色发展理念。想要在企业中构建绿色价值链,企业的经营者和领导者就要转变传统的发展观念,树立正确的绿色发展观念,倡导企业进行绿色化生产。企业要加强员工树立绿色生产的意识,在建筑过程中注意对原材料的保护,注意对施工环境的保护,降低材料的损耗,优化建筑生产流程。企业要加强对专业人才的培养,要熟悉绿色发展理论和绿色管理理念,更好的提升绿色管理效率。建筑企业在进行项目的承接和建筑时,从建筑的设计、施工到竣工,在每一个环节中加入绿色发展的元素,节约资源和资源回收再利用等。企业的管理人员要以创造最大绿色价值为目标,分析企业的价值链和生产环节,认真研究每一个环节的优势和缺点,及时改正,从而提升在市场中的竞争优势。

3.2 实现最大化的顾客价值。企业的服务对象就是客户,因此要注意把握客户的价值,才能赢得客户的信任。顾客对企业的选择也越来越趋向绿色化,如建筑绿色生命周期,企业在进行项目的生产构建时,要从社会的整体入手,以建筑的绿色生命周期为思考方向,来进行建筑费用的估算;绿色化建筑理念,在建筑上注重绿色环保思维,让建筑更加适合人们的居住,在建设时加入环保理念,给客户提供更加舒适的环境;保证客户的经济效益,积极推广绿色建筑,在改善顾客生活环境的同时节省顾客的费用。

3.3 绿色化生产环节。建筑企业在进行经营活动时,要将绿色生产理念贯彻到每一个生产环节中,建筑的规划要符合社会环保需要,在满足客户要求的前提下,减少不必要的支出,从而控制企业的经营成本。建筑设计时要考虑其对周围环境的影响,将建筑中的各项要求指标达到国家规定的标准,从环境保护的观念出发。在进行建筑材料的采购时,要考虑到施工时的各项因素,减少建筑材料的损耗,对于可回收的资源要进行回收在利用,避免建筑材料造成环境的污染,节约供应商的中间成本。在进行材料的选择时,除了要保证材料满足建筑的要求外,还要最大限度的使用环保材料,避免使用带有危害性质的材料,减低对环境的污染。对施工人员进行培训,提升员工的生产素质和环保意识,将绿色建筑意识贯彻到建筑流程中等。

3.4 环保理念。企业在进行建筑时,要注意宣传环保意识,加强企业的环保影响力,从而为企业打造出一个绿色发展的形象,从而提升市场竞争力。企业加强环保意识可以更好的促进企业构建绿色价值链,让企业的发展更加的符合社会发展的需要。企业要注意维护自己的绿色发展形象,在建筑中加入环保标志,将绿色营销贯彻到整个经营活动中。

4 结语

建筑企业构建绿色价值链,是企业在进行市场经济发展时必须要做出的改革,因此在进行企业发展时,要将环保意识加入到生产环节中,以实现最大化顾客价值和企业利润为目标,提升企业的绿色发展形象,从而提升企业的市场影响力。建筑企业应该将企业的自身利益融入到生产中,现实绿色发展和利润最大化的统一。随着社会公众环保意识的加强,建筑企业实行绿色发展将是社会发展的趋势,企也要及时更新自身的观念,从而在市场中更好的发展。

参考文献

[1] 高宇飞.企业绿色价值链体系研究[J].中国经贸导刊,2010年4期.

[2] 盛振江.企业绿色价值链管理体系构建[J].当代经济(下半月),2008年9期.

[3] 高兴夫,吴康新.基于蓝海战略的建筑企业发展战略研究[J].天津大学学报(社会科学版),2009年1期.

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