有效避免财务风险意识是企业发展的力臂

李文彬

【摘要】随着市场竞争的日益激烈，企业的财务风险管理工作对企业的生存和发展的影响也越来越大，而且现代企业还应充分的建立风险控制机制，防范和化解企业发展中的各种财务风险，最终确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。本文主要从财务风险的概念和类型、中小企业财务风险的表现及产生原因、加强中小企业财务风险管理措施等方面对中小企业的财务风险管理做了论述。

【关键词】中小企业；财务风险；管理意识

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，一些中小企业的资金渠道凭借自身的发展日益的多元化，并且企业的财务管理工作也越来越多的融入到了市场经济发展中去。但是由于中小型企业自身的经济管理模式以及经营体制等问题，造成了财务风险管理的空白也日益的造成了单位内部财务管理的重大隐患，这也就必须要引起高度的重视。

一、财务风险的概念和类型

风险（risk）是指由于某种行为或规则的实施将可能导致某种危机或问题发生的可能性。企业的财务风险也是说在财务活动中由于某种不确定的因素而导致企业的整体财务收益的预算发生偏差，因而造成财务的损失。而且企业的财务活动在各个管理当中所存在的某些环节也是由于财务管理中的某一个环节或者问题可能转换成风险的损失性表现形式，最终就导致了企业盈利能力和偿债能力的降低。

财务风险按发生的原因可分为自然风险、政治风险和经济风险；按风险影响范围的大小可分为系统风险和非系统风险；按财务风险的强弱可分为轻度风险、中度风险和破产风险。按其财务活动的主要环节分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。按其可控制程度分为：可控风险与不可控风险。能否通过多狡猾的方式分散分为：不可分散风险和可分散风险。按风险可能产生的结果分为：静态风险和动态风险。按风险车技的层次和范围分为：微观风险和宏观风险。按风险所涉及的对象非为：财产风险、人身风险和责任风险。

二、中小企业财务风险的表现及产生原因

在企业的财务活动当中，一般可以分为筹资活动、投资活动、资本运营活动以及分配活动，而且相应的，财务风险的也就主要包括筹资风险、投资风险、资本运营风险以及收益分配风险。而在财务活动当中，比较容易造成财务风险的原因有哪些呢：

1.企业理财人员缺乏风险防范意识

在企业内部，理财人员由于受传统的计划经济的思想影响以及专业性的教育限制，再加上去发的财务管理时间，财务人员的综合性素质和业务性素质要求也还有不小的差距。而且那些企业理财人员的理财观念以及理财方式和职业的判断能力，还不能很大程度上适应市场经济环境的发展要求，因此，企业只要是有财务活动，就会有一定的财务风险。在现实工作中，如果经验不足，再加上风险防范的意识较差、经验不足等这些都是导致财务风险产生的重要原因之一。

2.企业内部的财务关系不和谐容易造成财务风险

企业内部的财务关系一直都是比较复杂的，而且这种复杂的关系也是处于各个部门以及上下级之间的，对于企业内部对资金的应用以及其他的管理工作、效益和利益的分配等都存在着权责不明的现象，那么这样下去也就很容易产生管理混乱的现象。在企业内部比较容易造成资金的使用效率低下，这也最终会导致资金的严重流失。企业财务内部缺乏必要的控制制度，在对外投资、大额资金支付、重大项目审批和外部融资等方面若是没有严格的按照制度去执行，内部的制度形同虚设，这也为财务管理的风险控制埋下隐患。

3.财务管理决策缺乏科学决策失误

目前我国企业财务决策也是普遍都存在着经验决策以及主观决策的现象，而且在每个投资决策的敲定时若是不进行深入的市场调研活动以及科学论证而进行盲目的投资活动，也会最终导致决策失误的发生。财务的决策失误也不能达到预期的效果。并且无法按照预期的效果发生，这也会给企业造成财务的风险效果。

4.复杂多变的宏观环境没有与之想使用的财务管理系统

企业整体的财务活动都是处于一定的财务环境之下的，并受到这些环境的制约与影响。而且由于变化情况对于企业的财务管理来说，也会死难以预见和难以改变的，最终这也会影响到企业的整体的财务活动的有效开展和进行。在目前的企业所建立起来的财务管理系统当中，由于机构设置的不尽合理，财务管理人员的素质相对较为低下，财务管理制度的不健全等，管理的整体性机制也是相对缺乏一些对外部环境的适应力和应变能力的。具体的表现就是企业不能对财务管理系统缺乏一定的科学预见性，反映比较滞后，会产生一定的财务风险。

三、加强中小企业财务风险管理主要措施

1.企业领导必须树立风险意识，并形成与之配套的风险责任制度

必须从根本上树立企业财务风险的防范意识，才能防范与未然。另外树立与之相配套的相关责任制度，就等于给企业上了双重保险。科学的责任制度可以有效的防止，故意或者是过失、不履行职责的，导致工作效率低下，这样也会影响国家或者他人的合法权益，造成不良的后果。

2.提升财务人员风险管理水平，建立风险的全员防范

企业财务人员素质的高低也对企业财务风险防范起到极为重要的作用。除了财务人员以外，在企业内部良好的财务管理机制的运行也离不了与其他部门的全体员工的参与、配合和支持。企业的财务风险机制不仅存在于各个理财风险管理部门，其他各个部门的决策控制也会对企业的整体财务风险造成一定的财务风险影响工作。而且针对那种企业财务风险问题完全是风险管理部门中事情观念无疑也是不合事宜的，只有全员参与才能更好的防范财务风险的发生。在工程施工过程中还要保障有效的财务风险教育工作，这样也能有效的促进企业理财人员的风险意识，也能避免盲目的决策，并且还能从根本上杜绝财务风险的发生。在思想上改善企业员工的财务风险意识，并且为了打破传统的风险管理思想，还必须建立合理全面的风险观念，而且在工作中还能时时处处的评估和发现风险的存在，并且自发的来协调和实现风险管理的风险化控制工作，把风险管理工作的观念以及行动切实的落实到每个人身上，并最终实现风险管理机制，将风险机制直接引入到企业的内部管理工作控制中去。

3.提高财务管理技术可以有效防止次无风险

企业应根据具体的情况制定具体的防范措施，不断总结经验教训，提高实际操作的水平。为了能够有效地对财务风险进行防范工作，风险管理部门也必须熟悉各种风险控制技术，并能够通过比较各种技术的成本和效益来进行最佳的对策控制，实现企业财务风险的防范性工作。另外，还需要建立必要的财务监控系统，也是要抵御财务风险的重要手段，内部财务监控系统也是企业财务管理系统中的一个重要而且相当独特的系统，为了能够使其能够更加充分的发挥其职能作用，企业内部应该设置独立的组织机构项目，更重要的是还要根据本企业的财务管理特点，来建立一套相对完整的、系统的以及强有力的内部财务监控制度，这样最终才能保证企业的内部财务监控系统能够高效的进行。

4.良好的企业外部经济环境是抵御风险的力臂

在汹涌的经济大潮中，任何孤军奋战的企业都是相对危险的。随着经济化、信息化以及网络化的不断发展，科学技术的综合一体化建设等都必然会要求企业来进行相互的沟通以及协作工作，促使企业间的合作以及竞争的统一性，最终达到资源的共享，共同增强自身企业的抵御能力。另外还要结合资本性的市场以及金融市场，改变原本的那种单一的融资模式，并且合理的选择企业所要发行的股票、银行贷款、债券以及其他的一些商业融资方式，以“融资组合”来共同增强自身的风险抵御的能力。另外还要充分利用资本性市场和金融市场的优缺性，并且为了保证企业能够有一个较好的对外的融资环境，这样也能根据企业的需要能够在关键的时刻还能有后备，这样才能从容的应付，而不至于使得企业陷入真正的财务危机。

财务的风险也是存在于财务管理工作的各个环节，而且在企业财务管理工作的失误也是贯彻财务管理工作的始终的，同时，企业外部环境的变化，内部经营管理的成败，都会对企业整体的财务管理目标的实现造成一定的影响效果，因此，全面防范企业的财务风险是企业能够健康发展的重要保证。

四、结语

综上所述，提高企业整体的财务管理工作的水平，最终保证企业整体的财务管理工作得到有效的实施。

参考文献：

[1]王磊，企业财务风险管理与控制[J]财经界（学术版）.2013（07）.

[2]杨镇，企业财务风险的成因及防范措施[J]中外企业家.2013（05）.

[3]杨敬月.浅谈中小企业财务风险的防范与控制[J].经营管理者. 2013（08）