整合

当今，是一个资源整合的时代，谁懂得了整合，谁就拥有更多的资源；谁拥有资源，谁就拥有成功的前提。有人说：“一个人整合能力的大小，决定他成功的大小。”

整合，在新辞海中解释为整理、组合；从经济学角度定义则是“通过整合实现优化”；从管理学角度说，整合既是一种领导艺术，也是一种工作方法。其实，“整合就是对财力、物力、人力、信息等要素进行整顿、协调，并重新组合，以产生更大的效益的行为。整合就是优化资源配置，资源是无处不在的，它可以以金钱、信息、工作、人脉等形式出现，一旦自己有效地整合到有利的资源，你便可以用别人的机器为自己生产，用别人的大脑为自己思考，用别人的网络帮自己营销，用别人的品牌创造自己的价值，用别人的钱为自己赚钱。这便是整合的魅力所在。”整合的本质就是发现需求、对接需求。整合的最高境界是多赢。

中国企业500强与世界企业500强的主要差异是软实力不强，资源整合的能力比较差，应深化改革与实施走出去战略，进行国际资源整合。尤其需要企业和企业领导人与时俱进，努力提升整合的意识与能力；尤其需要用整合的思维，创新的思路，宽广的胸怀，宏大的格局，乐于合作的心态，把自己能够有效整合的资源进行整合，去寻找适合自己企业的发展之路，在成功的大道上创造奇迹。