乐创：Y一代创业的梦与想

在西方，人们把1980年到1995年间出生的人称作“Y一代”。

他们独立，他们自我，他们“工作是为了生活”。

他们会为理想而放弃现实，他们爱玩，乐于以玩为事业。

在中国，计划生育开始的70年代末到80年代末的第一代独生子女，被称为“Y一代”。

这群正走向社会舞台中心的青年，因为是独生子女，比上一代创业时更孤独，没兄弟姐妹可相伴前行；因为大量留洋，比上一代更开放，更愿意彰显自我；因为是改革开放后成长的一代人，比上一代更注重生活品质，更注重自我发展。

他们将是中国经济发展的新力量。

让这一代创业者不孤独

2012年4月的一个晚上，1981年出生的浙江大学管理学院老师卢艳峰和往常一样，和几个做企业的朋友喝咖啡。

聊着聊着，一个藏在这个年代创业者心中的共同议题被激发了：能不能让这一代的人创业不再孤独？能不能让这一代人的创业不再重复拿命换钱，拿钱换命的怪圈？能不能让这一代人的创业在新经济的背景下发出自己的见解？要做到这些，最根本的根本是这一代人该有一个自己的家，一个自己的组织。

于是，从最开始的金领俱乐部，到了乐活精英会，再到现在的乐创会，不断地完善演变，前前后后约五六十人在十多次的研讨后，最终，乐创会——这个让每个年轻创业者兴奋的概念被提出来了。

三个月后，“你乐创了吗”成为杭州城里年轻企业家圈子里最热门的话题。在卢艳峰发出乐创会正式筹备微博后，很短时间就吸引了150多位互不相识的创业精英。

硅谷回来的80后黄晓璜，在微博上了解到乐创会后，激动地前来联系。黄晓璜说，“一开始，在硅谷接触过类似的组织，专门为年轻创业者服务，在美国非常受欢迎，回国后，我居然也能遇到这样的组织，真是太棒了。”

已经做到某大型IT企业高管的陆雁飞在参与了几次乐创会筹备讨论后，为进入这样的年轻创业者组织开心地辞职，创办了一家电子产品销售公司，让自己符合乐创会的入会标准。

“4321”组合的乐创成员

2012年12月19日，浙大老校长、十一届全国人大常委会副委员长路甬祥为乐创会揭牌。这个教学依托于浙江大学强大的师资，组织管理完全公司化运营的新型创业组织模式诞生了。

他们的开班词上写着：以制造未来风云浙商为使命，以缔造中国一流的青年创业者俱乐部为愿景，联合一群处于事业上升期，崇尚快乐创业，有梦想、有激情、有品位、有作为的新青年，共同塑造一个完善自我、阳光生活、快乐分享、自由创造的一流学习、生活、创业的平台。

作为乐创会的秘书长，卢艳峰对于乐创会成员有一个“4321”的描述，即40%的创一代，30%的创二代，20%的跨界、传媒精英，10%的政府年轻官员。凡是加入乐创会的创业人士，必须经过资格审查：新进入会员，需有老会员推荐，资格审查委员会审核合格，方能进入乐创会。

玩出一片事业

我工作，我享受。不享受，毋宁死。在老一辈人眼里，创业是艰辛的，但在Y一代创业者眼里，创业不再是为生活而做的谋生之活，而是为实现自己的爱好而创造出来的一项寓玩于工作的事业。

航海模型世界冠军、杭州中天模型有限公司董事长、中国航海模型运动协会副秘书长冯锐是乐创会的成员之一，也是乐创会的积极倡导者。从小学六年级获得第一个省级比赛冠军以来，冯锐在航模运动上取得了无数骄人战绩：1995年首次代表中国参加第9届世界航海模型锦标赛并获Fl动力艇世界冠军；至2006年，他共获得5次航模世界冠军、近20次全国航模锦标赛冠军，打破并保持航海模型F1-V15项目世界纪录。同时，他三次获国家最高体育荣誉奖章（全国劳模同等级别），及“浙江省十佳运动员”等众多奖项。

2001年，他创办了中天模型有限公司，主营青少年海陆空模型和航空飞行器产业，将兴趣爱好发展成了毕生的事业。如今，中天模型已发展为一家日产数万架飞行器模型的科技中小型企业，拥有近百项国家专利。企业在40多个国家和地区建立了合作关系，其中就包括世界五百强的美国迪斯尼公司和玩具反斗城等。

“我每天的工作是享受的，因为我从事一个我最喜欢，最有兴趣的事。对我来说，工作就是生活，生活就是工作。”冯锐说。

同样，作为极珍堂的总裁卢好，也是因为热爱养生、热爱中国传统文化，而创办了一个自己喜欢的滋补品企业。她说：“一个人如果连自己都不热爱自己的产品，很难想象他能把产品做好。”

“乐创这个词中的乐和创，其实并不是割裂开来的。本质上，我们认为它们是合一的，不可分割的。”卢艳峰说：“冯锐和卢好的创业案例在乐创会会员中不是个例，像创办隐居西湖连锁酒店的黄严，就是因为热爱住小型奢华酒店，而创办了自己的企业。像甘其食的掌门人童启华，对于包子的热爱与研究绝对已是国内顶尖。”

“这就是我们这一代人的特点，不但爱玩，而且玩要玩出个名堂，玩出个水准。更厉害的是还能把这事玩成一个产业。”卢艳峰说，“而且以后这些人不仅自己要玩得好，还要带着乐创会的成员们一起玩，乐创会不乏海归、创业精英，层次相对较高，更喜欢小众的方式进行社交。为此，乐创会设立了社团，包括了高尔夫、佛道、茶道、摄影书画艺术，还有下地种菜、玩帆船等比较个性化的内容。这种‘抱团的方式，让创业精英们更加志同道合，丰富自己的创业模式，颠覆传统的创业生活。”“当然，乐创会还会安排不少生活培训，比如在不同的场合如何着装，比如应该如何品鉴红酒，比如高尔夫球学习。”卢艳峰说，“未来，我们这一代的竞争一定是一个国际舞台的竞争，随着互联网的全面普及，所谓国际竞争不再是口头上的展望了，而是摸得着触得及的竞争了。得体地社交将是这一代人的必修课。我们已经为每个会员办理了高尔夫球练习卡，提供免费教练服务。”

创业传承比财富传承更重要endprint

浙江大学管理学院副院长陈凌教授受邀主持乐创会的开学典礼，分享家族企业的传承与建设性发展的话题。

对于乐创会，陈凌副院长给出了他的定义：保持一个快乐的心情，通过自己的努力，成功地创业。首先，快乐是一种心境；其次，做好吃苦的准备，因为创业必定是艰辛的；找到志同道合的伙伴，因为创业并不是一个人的创业，而需要协同创业。所以，乐创会的出现，给当下的年轻创业者搭建了一个很好的平台。

从家族企业传承的角度，陈院长进一步分析了乐创会存在的意义：保持一种快乐的心境，进行艰苦的创业，这是一个很好的愿望，也是当下越来越多创一代和创二代的追求。

当下，创业者越来越年轻，真正有学徒心理的创业者，也会越来越少。这其中暴露了与家族企业传承类似的一个问题：在沟通过程中，很少有父辈主动与新一代进行创业上的交流，造成新一代创业者徒有创业理想，得不到理解，他们非常渴望一个可以自由交流、健康向上的学习交流平台。

乐创会是一种两代创业者，虽然不是父子，但可以产生忘年交，共同探讨创业，协同创业的一种新形式。从圈子文化来讲，国内的创业圈流行八仙桌文化，身份相同的人坐在一起。而西方则是鸡尾酒会的文化，可以接触各种身份的人。八仙桌文化的弊端就是交流的信息类同，比如政官坐在一起，交流的就是政官文化。而乐创会打破了这种传统的方式，不同时代的创业者一起碰撞、沟通，有利于信息更有效地交流。比如许多创一代不用直接针对自己的第二代，可以打破年龄代沟，可以直接将自己的创业经验与新一代的创业者进行交流，给予指导。

所以，乐创会的吸引力在于一群不同年龄和身份的创业者，为了自己的创业理想，而抱在一起，改变传统的孤独创业的状态。这是一种全新的创业传承的方式，而不光是为了财富的传承，从当下的创业环境来看，创业传承比财富传承更重要。

2.0时代的学习2.0时代的创业

乐创，快乐创业，享受工作，享受生活。乐创不是大家在一起吃吃饭，聊聊天，而是真正要让大家学到东西，得到帮忙。显然这是所有乐创会发起会员的共识。因此依托于浙江大学管理学院办一个乐创班，设计出适合Y一代人的学习模式的重要任务被交给了卢艳峰。

作为浙江大学管理学院的老师，他从2006年开始，策划成立EMBA俱乐部、高尔夫协会、玫瑰会等20多个协会组织，管理着1300多位EMBA企业精英的深造和学习。2010年，卢艳峰调任浙江大学管理学院高级管理培训中心工作，负责组织管理求是精英班，接触着一批浙江省最活跃、最具成长性的创业精英。

1981年出生的他也认为，“在接下来的新生代中，新一代的浙商需要更新的形式，不能再按照上一代人的学习模式。”他们特别需要这样一个组织结构，能发出自己的声音。2011年8月，有个1982年出生的“创二代”加入了求是精英班，在几次接触后，卢艳峰主动为他办理了退学手续。“他的生活方式、学习观念很难与大家玩到一起，无法适应现在的学习模式。他的阅历层次与现在传统的形式不一样，他的想法更前沿、更具创新性。”

“所以，这一次做的乐创班是一次极富挑战的大胆教学尝试。”卢艳峰说。

“这是2.0时代下的新生模式，所有课程由学员自发组织设计，并不是死板地设计一个课程，而是一个2.0的概念，课程的设置是互动型的，根据学员的需求来设置课程，随时收集学员的资料随时进行互动。此外，2.0的概念更侧重实战，帮助学员解决实际问题的机制，而不仅仅是学院派的研究，完全突破以往的授课模式。”卢艳峰透露，乐创会的课程突破了原有课程的限制，除了系统性的每月教学，还设置了双周私人董事会、财经读书会、双周资本对接会以及创业导师等以支撑平时的学习。

完全“自发”的体验式教学

2012年12月22日，乐创会首次开课。卢艳峰说这次课程完全是由成员自发组织而成。第一天上课，上午由陈凌院长主持开学典礼，讲述家族企业的传承与建设性发展，下午体验杭州当前最热的超级密室，邀请超级密室的创始人周瀚源讲解密室的商业模式；第二天上午，通策集团的吕建明讲述心经，下午九好集团的周建生、郭丛军，讲述青年创业者的成长之路。

第二次授课在2013年1月份，授课地点是三亚，由隐居世界的创始人黄严讲述隐居的商业模式，从品牌、营销等几大商业模式进行提问探讨，既体验了隐居的酒店，又学习了前沿的商业模式。次日上午去考察绿城清水湾项目，郭晓明总经理分享了清水湾如何拿地、如何定位、如何营销的过程，同时乐创派中冯锐、余增云、施俊、曹峰、童启华、沈书巍也讲述了他们的实战创业案例。

卢艳峰介绍，全课程按照体验式教学的模式进行设置，专门由学习委员会采集同学们的意见，将每次的课程设置得很有意思。“越来越年轻的一代需要创新的课堂教学模式，他们需要在体验、感受以及互动的学习中学习，这其中既有专家教授又有企业家的实战案例，让同学们在实践中判断。”

比如研究房地产案例的课程时，请来房地产企业家来剖析自己的案例，比如财经读书会请知名企业家推荐一本书，并谈谈他的实战感受，比如心经，听过来人谈谈他们最大的创业感受，在这其中，老一代和新一代企业家的传承通过这一本书来实现。双周私人董事会，是大家通过投票决定一个议题，来共同商量解决办法的一个课程；在资本相亲会中，元庚资本、浙商创投、天堂硅谷、金永信等风投会来参与其中，让创投来点评商业模式，从而学习怎么搭建自己商业模式的套路。

“在这个课堂，不需要你记太多的笔记，不会有太多的生涩原理砸过来。需要的是每个人的创意，每个人的见解。这是一个不打算让你有理由在课上打瞌睡的课堂，因为每个学员既是听者，也是师者。”作为乐创会发起人之一，资深财经媒体人陈欣文这样评价乐创班的学习。

互帮互助公共服务平台

除了日常学习、生活外，乐创会作为一个创新型组织还能为会员做什么？乐创会的发起人团队一直在思考这个问题。经过几次研讨后，为所有会员创建一个创业的公共服务平台的想法被提了出来。作为资深财经媒体人，乐创会发起人之一的陈欣文每年都要接触不少企业。他说；“其实很多企业有很多好的项目都是可以申请政府补助，但要么因为信息不对称，要么因为没有精力而错失了这样的机会。所以很有必要有这么一个公共服务平台为会员企业做服务。除了政策服务，这个平台还可以延伸到创业的每个角落。”这一点立刻得到了卢艳峰的充分认同。他把这个平台比喻为：“F1赛中的Pit lane，创业者就是那个车手，他只要把自己的企业做到最棒，而这当中需要的法律、税务、政策研究、公关、融资等就如同比赛中的加油、换胎、检查车况，都由Pit lane中的团队来处理。只有这样，乐创会会员的企业才能快速成长起来。”endprint

于是，一个智库迅速建立起来：法律顾问、政策管家，财税管理、公关营销，投融资、品牌策划、企业注册以及各类咨询服务等各类专业人才，这些人员将成立专门一个小组，给乐创会的企业提供帮助。

比如作为六和律师事务所的合伙人王红燕是研究连锁加盟法律问题的专家，她将为乐创会员提供连锁加盟方法的法律咨询与服务。比如乐创会有个会员正好想申请高新企业，但一直缺少专业的团队帮他操作申报，乐创会将组织专业的人进行上门帮助。

“这样企业家的精力就节省下来了，一方面可以高效优质地解决企业发展中的一些关联问题，另一方面可以更好地投入到企业经营中去。”卢艳峰补充道，“他也有了更多的时间去学习和思考，去享受高品质的生活。”

浙大校友会杭州分会秘书长刘建斌表态说，浙江大学走出非常多的成功的企业家史玉柱、宋卫平，包括上市公司董事长和知名的投资机构的合伙人，我们将他们作为平台的导师和评委，给乐创会更多的资源和指导，让他们更好地去规划自己的企业。比如资本对接会，每个月我们请上市公司董事长们给创业项目具体的指导和建议，对好的项目进行投资。

“我们希望，进入乐创会平台的企业都能实现跳跃式发展。”卢艳峰说，“而且未来这个平台不但要为参会的年轻创业者服务，而且还要为浙江大学校友服务。随着服务范围的不断扩大，最终它将成为一个社会公共服务平台，包括了资金平台、项目平台、专家平台。”

“他们热爱梦想，不放弃自我，他们有勇气将商业变成一场充满想象力的无边界游戏，他们是一股新生向上的力量。”乐创会发起人之一，（《1897财智圈》杂志营运总监杨发铨补充说，在他负责《财智圈》的一年多来，深入走进了许多企业，“不同的创业土壤滋养出了不同的商业风格。他们有些是传统慎守型，有些是生猛擅攻型，但是深沉稳健型能走到罗马，举重若轻的玩派也能到达罗马，乐创会就是针对这种差异化建立起的平台，服务于‘年轻Y一代。”《财智圈》作为一名见证者，将会一直注视“Y一代”的成长，在乐创汇的平台上发掘出更有趣、更有能量的新故事。

作为乐创会的发起人之一，浙江省青年企业家协会秘书长柴鸿也非常看好这个平台的未来。他认为：“像这样的社会化服务组织平台将是未来浙江民营经济发展必不可少的助推剂。这种自发众包式的服务平台，对于企业来说非常实用，服务信息充分对称，服务内容扎实到位。”

“以制造未来风云浙商为使命，以缔造中国一流的青年创业者俱乐部为愿景，联合一群处于事业上升期，崇尚快乐创业，有梦想、有激情、有品位、有作为的新青年，共同塑造一个完善自我、阳光生活、快乐分享、自由创造的一流学习、生活、创业的平台。”这是乐创会的开班词，这个新鲜活力的组织除了为年轻的创业精英们展开了一个偌大的平台，更像是一个为青年创业者敞开大门的家庭学堂，里面有专业的专家导师，有丰富经验的创业先导，更重要的是里面有各种创新思维的进发和碰撞。乐创会成立不到两年，已经有越来越多年轻有为的创业者加入，创业之路必然艰辛，但因为有这个大家庭的存在，而变得坚定而温暖。

（本文由浙江大学乐创会供稿）endprint