近年来,江苏奥神集团有限责任公司先后荣获“中国纺织工业联合会产品开发贡献奖”、“全国化纤行业优秀品牌贡献奖”等奖项。从生产传统涤纶等纤维的传统纺织类企业转型成为生产高性能纤维的现代企业集团,短时间获得腾飞离不开“科技奥神”的发展理念。
江苏奥神集团有限责任公司是2000年9月经江苏省人民政府批准成立的市属国有企业,主要从事碳纤维、聚酰亚胺纤维、超高分子量聚乙烯纤维、氨纶纤维等高性能纤维的投资和研发。目前集团拥有4家控股企业,4家参股企业。2012年,集团被中国化学纤维工业协会、国家纺织化纤产品开发中心认定为全国唯一一家“国家高性能纤维材料产业研发制造示范基地”。
从2004年开始,集团以市场为导向,以发展高性能纤维及其复合材料产业为重点,准确把握产业发展方向,选择投资了一批市场潜力大、技术工艺新、资源节约环保、综合优势明显的高新技术类项目。10年来,在连云港市先后投资兴建了中复神鹰碳纤维有限公司、奥神新材料公司等一批高性能纤维复合材料企业。通过不断的技术创新,以及新工艺、新材料、新技术的应用,企业迅速发展。
2013年,奥神集团全资企业奥神新材料公司高性能耐热型聚酰亚胺纤维被列入“2013年度国家重点新产品计划”,其采用具有完全自主知识产权的干法纺丝工艺属世界首创;该公司“高温过滤及特种防护领域用聚酰亚胺高性能纤维研究及产业化项目”获2013年省科技成果转化项目立项扶持,“干法纺聚酰亚胺纤维工程化关键技术及成套设备研发”项目通过由中国纺织工业联合会组织的国家级科技成果鉴定。集团参股企业中复神鹰碳纤维公司T700级碳纤维被列为“2013年国家重点战略性创新产品计划”,该公司承担的“干喷湿纺高性能碳纤维工程化关键技术及设备研发”项目通过国家级鉴定。
目前集团已建成3个省级企业技术中心,3个市级企业技术中心,拥有11项发明专利,22项实用新型专利,每年研发投入占销售收入5%以上,研发人员占比18.6%,新产品产值率61.5%。近几年共承担40多项国家、省、市级科技和产业项目,与东华大学、江南大学等院校建立了广泛的合作关系。目前集团在研的产学研合作项目有8个,其中:国家863计划项目1个,江苏省科技成果转化项目2个,江苏省国际合作项目2个,推动了集团与高校、科研院所全面科技合作迈上新台阶。
集团坚持“以人为本、人尽其才”的人才理念,以人才队伍建设推动技术创新。集团荣获“2014年全国纺织行业人才建设工作先进单位”。近年来,集团引进和培养的具有研究生以上学历或具有高级工程师职称的高层次人才64人、大学本科118人、省“333”人才17人、享受政府特殊津贴9人、市“三百”引才对象2人,为集团的发展提供了有力的人才保障。
奥神集团在连云港地区形成了纤维新材料产业投资平台、公共产业技术平台和检测平台的产业一体化大格局。
作为拥有悠久历史的老纺织企业,进入新世纪以来,在承担市属六大工业系统的改革改制工作的同时,奥神集团把发展的目光瞄准高性能纤维。集团坚持以最少的资源发挥最大的效能,充分发挥国有资本的杠杆作用,先后引进外资以及央企资本、民营资本等力量,发展了高端通用氨纶、丙纶、碳纤维、玻璃纤维织物、超高分子量聚乙烯纤维、聚酰亚胺纤维等一大批高性能纤维,丰富了连云港地区的新材料产业产品结构。
如今,奥神新材料有限公司、中复神鹰碳纤维有限公司、杜钟氨纶有限公司、神特新材料有限公司、天常复合材料有限公司等一批奥神集团参控股企业迅速发展,推动了连云港地区整个产业链条的发展和完善。2011年,集团全资成立奥神新材料有限公司,研发生产耐热型高性能聚酰亚胺纤维。2014年,首期工程顺利投产,标志着奥神新材料公司成为中国第一家采用干法纺丝技术规模化生产聚酰亚胺纤维的高新技术化纤企业,也成为世界上第三家掌握聚酰亚胺纤维技术的厂家。
奥神集团专注于纤维新材料产业的投资发展,联合中国化纤工业协会共同制定全市高新纤维材料产业(园区)发展规划,以碳纤维、聚酰亚胺纤维和超高分子量聚乙烯纤维为龙头布局发展产业链项目,以优势科技项目为载体吸引投资,搭建创业平台,发展高新技术产业。集团先后建成1家省级科技创业园、3家省级高新技术企业、1家省级认定的科技孵化器,实现人才、项目、技术、资金的全面对接,各类平台成为高层次人才成长的“加速器”、高新技术企业发展的“孵化器”。
在立足当下不断优化工艺提升纤维品质的同时,奥神集团提前布局未来,建设连云港纤维新材料研究院作为连云港市公共产业技术平台。组织实施纤维生产工艺技术优化研发以及后道应用研发。同时,集团根据自身的技术优势和外部技术市场的情况,确定研究领域和方向,培育新材料研究院自身的研发能力,开拓外部技术研发市场。最终实现社会效益,支撑地区产业发展。
此外,集团联合位于连云港地区的江苏省高性能纤维产品质量监督检验中心作为检测平台,在连云港市形成纤维新材料产业投资、产业、研发、检测于一体的大格局。
随着发展理念的进一步成熟,奥神集团以加强管控为目标,充分发挥集团本部的“指挥部”功能,提出“科技研发平台”、“融资和资金调度平台”、“管理和服务平台”和“监督和保障平台”四大平台建设理论,并在实践中不断加以贯彻实施。
建设科技研发平台。科技是第一生产力,依靠科技进步才能促使企业更好、更快发展。针对奥神集团实际,在把新材料产业作为主业的同时,实施三个加强推动科技创新。首先是加强研发平台建设,构筑技术创新主体。以东华大学与连云港市政府共建的连云港纤维新材料研究院为载体,构筑技术创新主体,加大投入和支持,不断支持企业发展。其次是借脑引智,实现产学研联合。加快实施柔性人才引进等机制,吸引国内顶尖人才助力集团新材料产业发展。加强与高校科研院所合作,围绕科技成果转化,实施产品研发,让科技优势转化为产品优势、经济优势。三是开拓后道市场,优化产品结构。瞄准产品附加值高、档次高,能填补市场空白的后道产品进行开发,抢占市场制高点。
建设融资和资金调度平台。集团积极建立统一的ERP管理系统,加强对集团及控股企业的财务资金集中管理,集约使用调度,促使资金使用效率最大化。不断统筹融资资源,将流动性管理、投融资管理、预算管理、风险管理统一纳入到集团资金管理战略中,增强资金的流动性和收益性,提升资金管理能力,降低资金运行风险。在有重大发展前景与战略意义的新项目上,寻求有核心技术、市场、资源和强大资本实力的战略合作伙伴,在保持集团控股的前提下,实行股权多元化,共同发展。积极推动国有资本有进有退,优化配置,对长期亏损的非控股企业实施股权退出,将存量资源集中用于新材料产业发展的关键项目。
建设管理和服务平台。按照现代化企业的管理和要求,奥神集团不断完善集团总部的功能建设。一是实施战略管理和控制。集团制定了《奥神集团深化改革实施方案》,以产权多元化、治理规范化、机制市场化和资产证券化为目标,积极推进重点企业新三板上市、股权激励制度等工作。二是实施制度管理和控制。在内控管理等方面,制定统一的基本规章制度,通过制度明确管理权限,规范管理程序,行使管理职能,并不断进行管理思想、管理制度、管理手段的创新,提高集团的管理素质、管理水平和管理效率。三是加强集团的服务职能。集团各职能部门对各控股企业的发展规划、投资、人事、财务、安全生产、党群工作等,实行统一指导和监管。
建设监督和保障平台。完善“四位一体”大监督体系,通过整合重大事项督查办、监事会、纪检监察部门、内部审计部四部门力量,发挥整体效能,提高监督效率,减轻基层企业负担。一是重大事项督查体系。对全年重点工作进行分解立项,将任务分解到各责任单位,工作计划细化到季度,工作任务责任到人,不断推动集团各项重大决策部署的全面落实。二是监事会监管体系。成立生产制造企业监事会和投资贸易企业两个外派监事会,以企业财务监督为核心,针对企业专项检查事项进行重点检查。三是审计监督体系。不断完善外部审计、内部审计及财务监督体系。外部邀请市国资委指定的中介机构对集团及控股企业年度财务报告进行审计,内部由集团审计部门对控股企业的年度财务目标完成情况、等进行监督检查。四是纪检监督体系。凡属“三重一大”事项,必须提交领导班子讨论研究其可行性。努力做到用制度管权、管事、管人,堵塞风险漏洞。
未来,奥神集团将继续加大三大高性能纤维产业链投资,加强应用研发,有效汇聚资源,依靠科技进步和深化管理降低成本,拓展市场,带动全市高新纤维材料产业快速发展,加快实现奥神集团“用新材料、创新生活”的美好愿景,为全市战略性新兴产业发展作出更大贡献。