改进考察方式考准考实干部

慈溪市委常委、组织部长 张启表

改进考察方式考准考实干部

慈溪市委常委、组织部长 张启表

准确识别干部，是正确使用干部的前提。修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》对干部考察提出了一系列改进措施。慈溪市着眼于考准考实干部，通过完善干部考察办法，改进考察方式，优化考前分析、考中面谈、考后分类比选等流程，提高了考察识别干部工作的全面性、系统性和准确性，使考察干部与考察实绩有机结合，发现干部与印证干部有机统一，为考准考实干部提供了有效保障。

考前分析，有针对性考查。功夫下在前，功课做在前。在实施干部考察前，由组织部职能科室和部务会议对平时收集掌握到的信息、“干事对账”信息、年度“双考双排双调”结果、经济责任审计结果、纪委提供的干部监督信息等进行综合分析，多角度剖析班子和个体的特点，重点分析领导班子的基本情况、整体工作业绩以及领导干部的“两头”（表现较好的与较差的）。并将分析要点告知考察组，让考察组带着问题考察，在考察过程中有针对性地提出问题并进行对比核实，使平时掌握情况与考察了解情况融为一体。

谈话排序，防止“笼统画像”。针对被谈话人对考察对象“一致叫好”、“不知道”等笼统评价现象，在考察谈话环节，考察组让谈话对象对考察对象的各项表现，按照优先等级排序，并说明排序理由，使考察组较直观地掌握考察对象的优劣之处，并在谈话过程中适时进行相互印证。同时，注意谈话顺序，一般先听班子成员和其他对象，最后听主要领导意见，既可以避免“一把手”评价左右考察组的认识，也可以对考察中反映出来的问题向主要领导进行印证，从而确保考察结果的客观性和公正性。

创新面谈，展示真才实学。在后备干部考察中引入互动式、面试型环节，尝试采用“2＋X”模式，先由考察对象介绍自己工作中最成功和最遗憾的一件事情，再由考察组随机提出1至3个与工作相关的问题由考察对象即兴回答，面谈时间要求在1小时以上。在了解考察对象语言表达、综合分析、临场应变和解决实际问题等能力的过程中，比较他们的可塑性和成长度，做到考察组有备而来，后备干部也能展示真才实学。通过这样的面谈，让考察组对后备干部的个性差异有一个更直观的认识，能更深入地了解后备干部的素质能力、个性气质、适合岗位等基本情况。

分类比选，确保择优使用。打破原先考察结果按地方或单位排名的惯例，在全市层面对干部进行分类比选和排名。对领导干部，按其任职不同类型分类排名。如正职归成一类，副职按业务工作类型分别归类，退出现职干部一类，分别排出先后次序；对后备干部，根据成熟度、专业特长、发展方向等指标，按照成熟、比较成熟、有发展潜力3个层次和工业、农业、城建、党群文卫、政法武装分别归类，排出先后次序。通过分类比选，提出各类型干部表现的先后排位表，并按排名结果提出相应的干部使用建议和调整建议，为干部动议打下基础，从而实现全市干部调配“一盘棋”，避免干部使用中的部门化问题和考察走过场、无用功现象，确保择优使用和人岗相适。