现代私营建筑经济的现状问题及对策探讨

作者简介：汪琦敏（1961.08-），旗隆集团有限公司。

摘要：私营建筑经济对于活跃建筑市场，繁荣建筑经济都有着关键性的作用，但是由于目前我国市场环境的不完善性以及私营企业自身的不足，私营建筑经济没能够充足的发展，本文鉴于这种背景，探讨了私营建筑经济面临的问题以及可行的解决办法，希望对私营建筑经济的发展能有所帮助。

关键词：私营建筑经济；现状问题；分析解决一、探讨发展私营建筑企业的必要性

建筑行业是拉动经济增长的主力行业之一，市场环境条件下，私营建筑经济的引入与放开，有利与市场主体的多元化，有利于增强企业的危机意识，促使企业不断的提高自身水平以及综合素质，推动建筑行业的健康发展，提高我国建筑的质量，减少资源的浪费以及建筑的能耗，对于实现经济与生态效益都有着现实意义。

但是由于建筑行业市场化的时间较晚，发展到今天，仍有一些历史遗留问题限制了私营经济的介入与发展，损害了私营建筑经济的市场主体地位，这就为探讨发展私营建筑经济提供了现实的必要性。

二、制约私营建筑经济发展的因素

（一）客观原因分析

1.市场排斥私营经济。市场化改革并没有为私营建筑经济的发展带来很大的实惠，是因为在市场准入方面私营建筑经济面临着较高的门槛，造成这种现象的原因是因为改革之前人们对私营经济的歧视以及误解仍然存在，导致了对私营建筑经济的排斥；还有的原因便是因为竞争的关系，人们不愿意让私营建筑经济与自己竞争项目、抢占市场，分割自己的利益，所以市场经济条件下，私营建筑经济难以获得自己的地位。

2.政策方面的不平等待遇。虽然法律法规几经修改，但是在投标资格以及准入身份等方面的规定限制仍是针对私营建筑经济而设，限制了私营建筑经济的发展以及扩大，尤其是职称评定以及银行贷款方面的限制与不公平待遇，更使得私营建筑经济失去了发展的人才支撑以及经济依靠，难有长足的发展动力。

3.融资环境的恶化。政策上的贷款限制，使得私营建筑经济为了保存实力、发展壮大，便要通过其他的融资渠道来筹集资本，但是政策上的歧视使得融资机构对私营建筑经济没有信心，不相信私营建筑经济的市场前景以及偿还能力，更没有单位愿意为私营建筑经济进行担保，进一步恶化了私营建筑经济的发展条件。

（二）主观因素的分析

1.管理模式落后，制约企业发展。受制于历史因素的影响，私营建筑经济多采用独裁管理或是家庭化管理的模式，对于企业的发展决断或是相关重大问题均由一人或是几个人单独决定，暂且不提独裁式或是家庭式管理限制了可能会因为考虑的不周到或是个人的利益因素影响到决策的科学性，但是这种管理模式便很难调动员工的积极性，其独断专行的模式明显的排斥了员工在企业内的地位，蔑视了员工的智慧以及作用，不利于充分调动员工的积极性，从而制约了企业的进步。

2.经营目光短浅，损害企业信誉。私营建筑企业在项目的建设过程中，容易因为只重视眼前的利益与实效，而忽视了长远的利益与信誉。比如在建造的过程中偷工减料、骗取项目款项，或者偷税漏税、损害企业形象等等只贪图一时利益的短时行为，这种为了一时的经营成本而损害了企业形象与信誉的作为，进一步限制了私营建筑经济的发展。

3.组织规模不大，风险抵抗力弱。私营建筑企业多是合伙或是独资企业，企业规模较小，加上艰难的融资环境，限制了企业规模的扩大，面对市场的波动以及金融环境的变化，私营建筑企业的应对能力以及风险防御能力不及其他的所有制类型的同等规模企业，在遭受的了同等经济损失的条件下，恢复速度较慢。

4.综合素质不高，制约创新能力。一方面由于独裁型的管理模式，很难真正的听取员工的意见，脱离了市场的要求与行情；一方面是因为待遇与发展空间的问题，难以真正的吸引人才、留住人才，缺乏创新技术主要的推动力，进一步限制了企业的发展、市场的扩大以及经济效益的提高。

三、加快私营建筑经济发展的对策

（一）政策上给予扶持帮助，改善私营建筑经济的外部环境。

作为市场经济主体的一部分，私营建筑经济应该享受到平等的主体待遇，拥有与其他所有制企业相同的待遇，才能在公平的环境中加快发展。

为此，可以放宽或调整市场准入制度，减少私营建筑经济进入市场的限制，让私营建筑经济平等的参与竞争，同时也是政府对待私营建筑企业态度的一种传达，进而能够改善私营企业在融资担保过程中受到歧视的境遇，改善私营建筑企业的市场地位，为其发展壮大提供一个良好的外部环境。

此外，进行必要的金融创新也是改善私营建筑经济发展条件的一种手段，随着金融行业的改革，各大银行以及中小型的融资机构都开始意识到市场与客户的重要性，这就为私营建筑界经济的融资环境改善提供了机会，所以坚持并深化金融行业改革，转变融资机构的经营理念，进而消解对私营建筑经济的歧视，能够进一步加快私营建筑经济的发展。

（二）规范私营建筑经济发展，提高私营建筑企业的整体素质。

私营建筑经济不适应市场化条件下的激烈竞争，很大程度上是因为管理模式的落后、技术水平低下以及整体素质不过关等自身原因造成的，所以想要实现私营建筑企业的发展，就要从根本上改善私营建筑企业的企业素质。

为此，可以鼓励并帮助私营建筑企业转变管理模式，引入董事会模式的建议决策管理模式，提高私营建筑经济决策的科学性，同时也能够调动员工的积极性，提高企业的技术创新水平，为企业开拓更加广阔的市场。

此外，也可以通过外部监管的方式督促企业转变经营理念，提升企业形象，比如严格私营建筑企业的税务监督与检查，查处私营建筑企业的偷税漏税等违法行为，树立诚信企业形象，提升企业信誉。

（三）培养输送专业技术人才，提高私营建筑企业的技术水平。

培养专业化的技术人才不仅仅是发展私营建筑经济的要求，更是发展现代化的必然要求，社会的发展建设不仅需要头脑型人才的建言献策，更需要技术型人才的贯彻落实，才能够保证社会建设发展的正常进行，尤其是面对着私营建筑经济普遍技术水平不高的现实，更需要技术型人才的培养与输送。

为此，可以通过企业内部的技术人才进行技术培训的方式来提高企业的技术水平，鼓励企业发现实际工作中的技术顶尖人才，发掘有培养潜力以及价值的员工，通过开展定期的业务培训，发挥人才的潜力，提高企业的技术水平。

培训的内容不仅要包括技术要点，还要包括对员工的思想教育，提高员工的总和素质，才能真正的减少企业在承建项目过程中的违规操作以及损害形象的行为发生，才能真正的提高水平的同时扩大企业的市场，加快私营建筑企业的发展。

（四）关注市场动态以及政策走向，提高私营建筑企业的市场敏感度。

政府的相关决议以及近期的经济会议，都是经济走向的一种信号，关系着建筑行业的发展前景，更决定着私营建筑企业的市场地位以及发展空间，所以一定要对时事政治以及经济政策进行密切的关注，认真分析政策的导向以及市场的变化，根据实际情况的变化及时的调整生产计划，抓住商机，珍惜历史机遇，在政策的扶持下打破发展的束缚限制，实现企业的经济腾飞。

四、结语

虽然目前由于政策上的不完善造成了外部环境的恶化，由于自身多年的积病影响了企业的形象与信誉，使得私营建筑经济处于低谷状态，同时也限制了我国经济的发展。但是我们应该看到鼓励并发展多种所有制经济一直是我国的经济政策之一，私营建筑企业要明确政策的基本方向，相信企业的发展前景，利用政策环境的逐渐转好以及金融环境的逐渐改善，改变自身的不足与落后，提升企业的信誉与形象，展现出企业蓬勃的发展力，吸引人才并留住人才，才能保持长足的发展力，逐步实现企业的成熟与发展，克服眼前的困难与窘境，实现自身发展的同时也是对我国经济体制改革的深化，助力了现代化经济的建设，实现了自身的社会价值。（作者单位：旗隆集团有限公司）

参考文献：

[1]逯久喜.现代私营建筑经济中存在的问题及对策分析[M].经营管理者，2012（04）

[2]张晓东.现代私营建筑经济存在的问题和对策研究[M].现代经济信息，2013（12）

[3]吉慧琼.我国私营建筑经济发展存在的问题及对策[M].硅谷，2008（04）