供应链协调与优化综述

昆明理工大学管理与经济学院 李妍 刘子昂

20世纪90年代末以来，在物流学术界广为流传着美国供应链管理协会突出贡献奖得主马丁·克里斯托夫的一句话：“在二十一新世纪，市场竞争将是供应链和供应链之间的竞争，而不是企业和企业之间的竞争。”因此，随着全球化的加剧，跨区域经贸合作的不断增多，企业间的市场竞争愈来愈激烈，其核心内容便是供应链管理。供应链协调与优化通过对供应链管理的深层次内外部各个环节进行协调、优化，形成稳定、高效的供应链管理方式。

1 供应链协调及优化的概念

供应链是围绕核心企业，通过以信息流、物流、资本流的管理控制为中心，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，整合供应商、制造商、分销商、零售商以及最终用户的整体结构模式。哈理森(Harrison)定义供应链为：“供应链是执行采购原材料，将它们转换为中间产品和成品，并且将成品销售到用户的功能网链”。美国的史蒂文斯(Stevens)认为：“通过增值过程和分销渠道控制从供应商到用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点。”因此，供应链实际上就是一种在企业和顾客之间的一种链接。供应链协调是一种管理机制，是协调生产直至销售、市场的整体流程，进而对库存、生产目标等进行适当的协调，提高企业整体的营运效率。供应链优化是指在现有资源的条件下，找到能使整体方案达到最优解的最优方案。它包括整体优化和局部优化，在实际的管理过程中，整体优化由于很难检测其优化最值，因此局部优化显得更加有效和方便。

2 供应链协调现有研究分类

在对供应链管理的研究成为众多学者和企业间愈来愈热议的话题背景之下，研究学者对相关领域方向的研究也愈来愈深入，在相当长的一段时间内涌现出了大量可观的研究成果。我们可以将关于供应链协调管理的研究著作文献大体概括为以下三种类型：(1)以供应链中节点企业之间的博弈角色或者关系为原则来区分。关于供应链协调研究可以分为两种类型：一是买方主导型协调研究；二是卖方主导型协调研究。这里所提及的买卖双方并不一定特指材料分销商或者是材料制造商抑或是材料供应商，其决定因素是根据双方在整个供应链管理中的各种环节中的定位来区分界定的。以卖方主导型占主要部分的研究是现阶段的主要成果，而实际上在企业管理实例中，买方占主要地位供应链的案例也不鲜见。(2)根据供应链管理的市场需求的特点来划分。随机性的和确定性的市场需求供应链管理是现阶段两种最主要的研究成果。在已有的研究文献中，研究者往往把市场需求确定为某一个特定的值，然而在现实经济生活关系中，随机性的市场需求随处可见，而且易于变化，这使得人们对市场需求特点的了解和掌握产生了较大的困难和一定的复杂性，从此，我们只能根据日常经营过程中的大量积累和所获取的海量数据来估算市场的大致行情。最近在相当长的时间里，市场的不确定性已经开始纳入到研究专家的课题中。姬小利分析了制造商在生产成本信息不公开、假定市场需求随机的情况下，零售商的最优甄选契约设计选择问题，并提出了信息不对称所带来的不利影响。(3)根据不同的研究对象分类即供应链长度的不同情况来区分。现有关于供应链长度的研究可以分为单级供应链、二级供应链、三级供应链和多级供应链。对单级供应链的研究主要集中在针对库存管理的协调优化改进上，比如在给定市场需求分布的条件下，制造商如何制定符合自己生产的合理经营、最优的生产策略和库存策略，以达到降低成本、提高利润的效果。在现有的研究成果中，对二级供应链协调问题的学术文献相对较多，比如夏蔚军、Wang Q.等分别在2005年和2004年从不同角度对零售商与供应商之间的二级供应链协调问题进行较为深入的研究，从中得出了对应结论和丰厚的研究成果。正如Tsay等所提及，由于多阶段供应链模型建模的复杂性以至于难以处理和解决，因此专家学者对三级供应链及多级供应链的研究相对较少。但是供应链整体是一个完整的系统，仅仅包含两级供应链的情况在企业运营以及现实生活中还是比较少，所以对供应链管理的整个过程进行综合、深入研究是非常有意义的。

3 供应链协调与优化的研究现状分析

在关于供应链管理的现有研究成果中，学者们提出了诸多深刻、有意义的研究结论，对企业的管理带来了不少的启示。这里不可能一一阐释，即选择对现代企业帮助较大且关注度最多的问题进行综述。

3.1 以供应链契约为背景供应链管理研究现状分析

供应链契约的广义是指通过铺垫恰当的鼓励、信息举措，确保交易双方的协同，使得销售渠道关于绩效部分的条款进行优化升级。最早由Pasternack(1985)提出了供应链契约的概念，之后Cachon(2003)对现阶段的对供应链契约的研究进行了概括综述，归纳总结了常见契约的五种基础模型，具体包括：(1)数量柔性契约模型；(2)收益共享契约模型；(3)回购契约模型；(4)销售回扣契约模型；(5)批发价格契约模型。其中批发价格契约包括批发价格契约特征方面和在实际供应链中应用两个方面。在批发价格契约特征方面，Tilson(2008)运用Stackelberg博弈分析了在批发价格契约模型中关于批发价格对零售商收益、供应商收益的影响以及对零售商采购数量的影响是最新的研究成果。在回购契约研究中，Houetal.(2010)研究了对于在供应链关系突然中断时，对于后备供应商与零售商之间的利益回购契约如何来协调。在收益共享契约研究方面，Kongetal.(2012) 研究发现在供应链管理系统中有信息泄露的情况发生，而收益共享契约可以消除其所带来的一系列负面作用。在实际供应链的应用方面，最新的研究是Wanget al.在2013年研究得出的关于批发价格的结论，结论表明：零售商积极主动得到自我的销售成本信息是通过适合的批发价格契约模型。因此，伴随关于供应链契约的深入研究与实际环境相结合，其未来的供应链研究的重点和难点是理论与现实之间产生的差异性。

3.2 以电子商务为基础的供应链管理研究现状分析

结合电子商务技术的供应链管理，目的是通过互联网这个虚拟无限的大平台，逐步改变传统的上下游商业内部的协同工作模式，从而使供应链管理整个运转过程的电子技术信息化得以实现。以电子商务为基础的供应链管理是电子商务和供应链管理的有机结合，它可以直接面对顾客，对顾客的需求进行快速响应，克服了中间不必要的环节，也大大地降低了库存水平。电子商务是将先进的管理思想运用到企业内外各个层面,实施企业流程再造,应用信息技术,借助于计算机实现供应链管理的全过程。 国内张媛媛[3]、杨晓东[4]等在其文章中均有关于电子商务环境下供应链管理的研究。在最近的研究成果中，王法涛[5](2013)提出了电商—产品—供应商采用批发价格契约，电商—物流—服务商采用收益共享契约的联合契约协调机制，达到了供应商系统的最优绩效，与传统供应链相比，电商供应链成本更低，这给企业带来了更大的利润空间，有利于企业拓展零售市场，这种模型实现了最优模式下供应链成员间的协调一致。

3.3 供应链优化的研究现状

供应链优化是供应链管理中一个重要的环节，供应链的合理优化可以提高供应链管理的整体效率，对供应链的局部优化有利于加强供应链流程中的节点进行有效利用资源，在现代企业供应链管理过程中，优化能起到逐步达到最优解的目标。[8]将供应链的优化问题分为如下几类: (1)战略分析，用于分析获取资源和其他决策，如新设施的建立、新产品供应链的设计等；(2)长期战术分析，决策企业一年内的整个供应链的供应、制造、配送、库存计划；(3)短期战术分析，包括生产规划优化系统、配送优化系统等。何晓兰(2007)提到了供应链中合作伙伴的选择问题，选择合理的合作伙伴，最优地选择合作伙伴对优化供应链管理起到有效作用。姜大立(2008)等学者根据上述分类总结出以下几种常用的供应链优化方法：(1)网络图形法；(2)数学模型法；(3)计算机仿真分析法；(4)CIMS—OSA框架法。李亭亭(2010)总结出供应链模型是供应链优化的有利工具，从优化供应链模型出发，分别按供应链涉及的区域划分为国家模型和国际模型；按分析和研究的方法分类分为排队论模型、对策论模型、网络流模型、策略评价模型、仿真模型等来阐述供应链方法的优化。朱九龙等在其文中指出“牛鞭策应”主要是由以下几个原因综合作用而形成的：(1)需求预测；(2)库存管理；(3)批量订货；(4)交货周期；(5)价格波动等。其中需求预测的误差和库存管理是最主要原因。对于这一难题，很多学者也提出了相应的对策和解决方法，其中胡建波剔除九个对策：(1)实现供应链的简约化和集成化；(2)实现信息共享；(3)稳定价格；(4)实现小批量定货；(5)减弱商品短缺时与客户的博弈行为；(6)实施供应商管理库存(VMI)；(7)实施联合库存管理(JMI)；(8)实施计划、预测与补货；(9)采用中心化库存控制策略。

4 供应链协调、优化展望

全球一体化的不断前进使得人们对供应链管理越来越投入精力，也取到了一系列研究成果。基于目前供应链协调、优化的研究状况，还有很多重要问题值得我们去研究：(1)供应链的企业如何根据产品性质、顾客行为来制定合理的定价机制；(2)如何实现定价、生产计划和调度方案以及产品配送计划等的集成优化；(3)在线渠道的加入对于传统渠道的优化和协调具有什么影响；(4)不同风险偏好如何影响供应链协调的结果；(5)如何在优化模型及方案中规避风险问题和逆向物流问题；(6)基于电子商务的供应链优化问题。

供应链协调与优化是企业保持可持续发展的核心竞争力，在传统渠道和电子渠道的高速发展下，特别是新兴电子渠道经济的井喷，更多更深的供应链协调和优化会在未来企业中得到实际的应用，电子商务和供应链的融合是未来发展的趋势，这必将导致新一轮技术的革新，也将不断推动着社会经济不断向前发展。

[1] 魏菲.供应链契约综述[J].物流工程与管理,2013,3(35).

[2] 杨德礼,郭琼,何勇,徐经意.供应链契约研究进展[J].管理学报,2006,3(1).

[3] 张媛媛.电子商务环境下我国企业的供应链管理研究[J].中国市场,2007(15).

[4] 杨晓东.电子商务环境下的供应链管理[J].商场现代化,2007 (28).

[5] 王法涛.基于联合契约的电子商务三级服务供应链研究[J].生产力研究,2013(18).

[6] 何晓兰.供应链合作伙伴选择问题研究综述[J].中国市场,2007(8).

[7] 李亭亭.供应链优化研究综述[J];江苏科技信息,2010(04).

[8] 姜大立,彭良涛,张军.现代物流系统规划与设计[M].中国石化出版社,2008.

[9] 夏蔚军,吴智铭.供应链协同契约研究[J].计算机集成制造系统,2005,11(11).

[10] 熊中楷,谢林林,王明恺.随机需求条件下供应链收益分享合同研究[J].科技管理研究,2006(11).

[11] 姬小利.生产成本信息不对称下的供应链契约设计问题研究[J].湖南科技大学学报(自然科学版),2006,21(1).

[12] Wang Q.Coordinating independent buyers with integerratio time coordination and quantity discounts[J].Naval Research Logistics,2004,51(3).

[13] Tsay,A.A.,Nahmias,S.,and Agrawal,N.modeling supply chain contracts:A review,Quantitative models for supply chain management[M].S.Tayur,M.Magazine,and R.Ganeshan(Editors),Kluwer Academic,1999.