文/山东省沂南县辛集中学 何召军
不管怎样的教师培训,它的核心和主体都应该是教师。那么,从让教师受益的角度来思考教师培训工作的开展,应该能起到事半功倍的效果。
鸡蛋从外面打破是食物,从里面打破却是生命。人生从外打破,是压力,从内打破,是成长。要想让培训真正起作用,关键的是要扭转教师自我成长的观念,让教师从内心深处有自我发展的欲望。有了自我专业成长的需求,教师就会利用一切可以利用的时间、途径来提升自我,甚至没有培训也会主动通过阅读书籍、论坛发帖、QQ群交流等形式积淀自我,提升自我素养;也会主动找到名师学习,寻求发展的谋略;也会在教学实践中不断创新工作方法,改进教学思路;也会在实践中梳理自己的思考,将成果诉诸文字,进而有所突破。不愿主动成长的教师,即使提供再多的学习机会,也觉得是累赘,是负担。君不见,那些远程研修者,登陆时点一点内容,抄一抄作业便了事了。
一线教师是直接服务于课堂教学的,所接受的培训应该立足教学实际、破解教学难题、解答教学疑惑。在培训前最好搞一个问卷调查,了解受训者所需,这样就会让培训有了针对性、着力点。培训时,特别要围绕课例进行讲解分析,让专家的讲授接地气,让一线教师能够亲身感受到要学习的内容,具有可操作性,知道在哪个地方该怎么做,怎样让自己的课堂高效,怎样让自己的教育有效,怎样更能给学生创造发展的机会和空间。切不可让受训者照例“穿旧鞋、走老路”,跟培训前没有丝毫变化。
在对一线教师的培训中,主角是一线教师,很多培训却本末倒置,把专家当作了主角。要采用现场互动的方式进行,围绕一定主题进行研讨,教师发表自己的观点,专家给予点拨,在交流中提高教师的教育能力;也可把教师分成若干小组,对将要学习的内容分组探究,让教师形成自己的思想,在碰撞中提升自我;也可以组织不同的小组对课例进行打磨、研讨,而后再展示,在展示、研讨中相互借鉴学习;还可通过网络观看专家的讲座,边听边发帖随时记录下自己的感悟,这样既节省了开支、方便了学习,又会学到专家传授的内容和同伴对学习内容的理解。
不管怎样的培训,效果是最重要的,形式上轰轰烈烈,没有实效只能浪费人力、物力。把培训效果最大化才是硬道理,否则就是低效,甚至是无效的。要把集中培训和分散培训相结合,集中培训时作好指导,分散培训时布置好任务,具体指导学员的学习,不能集中培训一结束就让学员各奔东西,培训也随之结束,没了下文。专家还应跟踪指导,让学员巩固、消化学习内容,积极发挥培训的作用:可以依托QQ群、博客等网络平台,方便学员与专家及时交流,拓宽学习空间;为更好地促进学员对受训内容的领悟和理解,也可分阶段采用成果评选的方式,用无形的指挥棒引领学员的研究学习。