基于共生理论分析NBA的发展及对我国CBA的启示①

李崇濮

(南京师范大学体育科学学院 江苏南京 210023)

NBA联赛步入职业化以来，美国的职业篮球联赛水平得到快速的发展，在国际上也具有一定的影响力。目前NBA联赛被大家奉为经典的市场运作模式，在近60年的历史变革中已逐渐发展成为世界上最富有、最知名的职业联赛之一。本文以NBA联赛为研究对象，运用共生理论对NBA联赛进行分析，将有益的分析结果合理地应用在我国职业篮球发展进程中，为我国职业篮球的发展提供一些理论上的参考和借鉴。

1 共生理论对NBA职业联盟的分析

共生不仅是一种生物现象也是一种社会现象。“共生”一词最早源于生物学，由德国真菌学家德贝里在1879年提出，意在指“不同种属的生物按某种物质联系共同生活”。共生理论认为，共生是指共生单元之间在一定的共生环境中按某种共生模式形成的关系[1]。它包含了共生单元、共生模式和共生环境三个基本要素。NBA职业联盟作为一种社会性的合作组织，强调的是各球队之间的相互竞争、相互依存，从而使联盟生产出高质量的比赛，促进NBA各球队之间的协调发展，这与共生理论的思想是相似的,所以NBA联盟的发展可以用共生理论分析。

1.1 共生单元高度共生

共生理论认为，共生单元是指构成共生体或共生关系的基本能量生产和交换单位，是形成生物共生的基本物质条件[2]。NBA联盟实质上是各俱乐部的利益统一体，就各俱乐部而言，作为职业体育市场的主体，它是推动职业体育改革的基本动力。就整个NBA联盟而言，相关媒体和球队赞助商家作为职业体育市场的主要载体，它是推动NBA发展的助推器。因此NBA联盟的共生单元主要是联盟中的各个俱乐部、相关媒体和赞助商家。

NBA联盟球队之间的比赛相当于一个商品，有商品肯定会有相应地广告商和供应商来对其进行宣传和生产。由此可知，相关媒体和供应商家就是NBA联盟共生单元的外部环境。NBA篮球运动是在一定空间下的公平竞赛，一方面联盟借助现代传媒超越了时空限制，放大了篮球运动的社会价值；另一方面NBA联赛是媒体传播的优质资源，大多数媒体都把报道和转播NBA赛事作为业务经营的核心内容。

赞助商家则利用NBA比赛的吸引力和相关媒体的催化作用，一方面为球队提供巨额的运作资金，促进运动技术的发展，提高比赛精彩程度；另一方面通过传播媒介提高媒体曝光率，提高俱乐部的知名度，最终增加俱乐部的资本利润[3]。NBA联盟的赞助商主要是NBA各个球队的老板，他们出资运营球队，并从俱乐部中获得利益，从而达到互利共生。

1.2 共生模式互惠共生

共生模式是指共生单元相互作用的方式或相互结合的形式，根据共生单元的行为方式，共生行为方式可以分为寄生模式、偏利共生模式和互惠共生模式[4]。而NBA联盟的共生模式则是互惠共生模式。

NBA联盟中的各个俱乐部与相关媒体、赞助商家之间之所以能产生如此紧密的关联，正是NBA篮球运动的特质与相关媒体和赞助商家特质相互联系作用的结果。现在NBA联赛越来越专业化，娱乐功能也越来越明显，其比赛内容符合了大众传媒的特点，能够给媒体带来广大的受众。而相关媒体介入比赛的报道和转播后，电视曝光率给体育组织带来了关注，这种关注继而转化成球迷的支持、媒体的支持和俱乐部的收益。而赞助商家与体育竞赛和相关媒体的合作更是直接，赞助商家通过对俱乐部的投资与运作，提升俱乐部的知名度和影响力，影响消费者的消费态度和行为。所以，NBA联盟的共生单元在各因素的相互作用下，形成了稳定的互惠共生模式。

1.3 共生利益最大化

NBA联盟能够得以可持续发展，得益于NBA利益相关群体关系的明晰化和有效性，以及资源的合理配置，由于相关利益群体之间的相互协调，互惠共生，使得联盟的利益达到最大化。在NBA球队中，第一个利益主体是球队的老板，由于NBA联盟掌管着电视转播权、相关产品的销售权，而球队的赞助和门票收入的经营则留给了各个俱乐部球队。球队的老板们在经营球队时总会为自己获取更多经济利益，所以他们尽可能多的买来超级巨星，来吸引更多的球迷和媒介关注。在一部分球队获得了过多的超级巨星和商业机会的时，相应地其他球队获得的机会就会减少，毕竟球星和商业机会是有限的，导致球队间的收支不平衡。为了解决这一矛盾，NBA联盟实行了工资帽和奢侈税制度，两项制度的实施不仅均衡了球队间的球星数量，而且保证每支球队均受到社会的关注，进而保障球队间利益的均衡发展[4]。

NBA球队的第二个利益主体是球员，作为联盟的主体，球员们也想为自己获取更多、更大的利益，从而给球队老板索要过高的薪水，是老板们的利益受到了威胁。为了扼制球员过度过高的工资要求，NBA联盟采取了通过劳资谈判来解决球队老板与球员之间的利益冲突，防止了球队老板对球员的欺诈以及球员对老板利润的吞噬，使双方的利益得到了均衡。比如2011-2012赛季的NBA联赛就是由于劳资谈判谈崩，导致了联赛的短期停摆，使球队老板和球员的利益都受到了损害。所以正是NBA联盟对球队老板和球员之间利益的合理分配以及互相协调，使得NBA联盟中的各种利益关系不仅得到妥善的解决，而且使其相互利益得到最大化，NBA联盟得以可持续发展，并成为当今世界最具影响力的体育组织。

1.4 共生环境统一共生

NBA联盟的共生环境主要是指影响联盟发展的市场、制度以及文化等因素的总和，这些因素共同作用于联盟的发展。NBA联赛的共生环境若从宏观上说，自然要涉及到美国的政治制度、经济、社会和科技技术。美国为了鼓励各行业公平的自由竞争，专门制定了“反垄断法”，但是在美国部分职业运动却享有“反垄断豁免权”[5]。该权力是美国联邦法院给予职业体育的特殊权利，拥有了“反垄断豁免权”的职业运动联盟便可以全面的对职业运动进行控制，这为NBA联盟的发展提供了保障。

若从微观的角度分析，共生环境主要是指随着篮球运动的国际化和商业化而产生的有关NBA联赛各俱乐部的收入和球员的培养。随着当今社会经济的快速发展，NBA也逐步向国际化和商业化发展，市场得到了全面的开发，俱乐部的经济收入也得到了稳步的提高。由于美国篮球在中小学中非常普及，所以形成了深厚的篮球基础，虽然目前NBA只有30支球队，但其基础队伍的数量是极其庞大的。

无论从宏观还是微观角度去分析，其共生环境都是统一共生的，在这样一个统一的大环境下，NBA联赛得以稳定的、持续的发展。

2 对我国CBA联赛发展的启示

通过对NBA联赛运用共生理论的分析与探究可知，要想在我国要建立像NBA那样的职业篮球模式，必须从我国的基本国情出发，在保证稳定、损失小的前提下，可以从联赛的体制改革入手，通过制度创新，提高联赛的质量，逐步建立一个与社会主义市场经济相适应的职业篮球管理机构，构建自己的职业篮球模式。主要从以下三个方面进行改革。

2.1 明晰产权关系，形成高度共生的单元

CBA联赛要明确篮球协会和篮管中心各自的权利和职责。篮管中心要下放联赛的经营权，具体包括球队队服的经营权、球队主场场地的广告权，而且各个俱乐部要获得电视转播的分成。俱乐部在确定投资者所有权的基础上，要进一步明晰联赛的所有权、经营权、收益权等产权关系，使投资者真正成为联赛的经营主体。这样一方面可以提高俱乐部经营管理的积极性;另一方面可以提高我国CBA的市场化程度，可以使CBA联赛走上可持续发展之路，使篮协与俱乐部之间相互协调与配合，达到各俱乐部与篮协的共生。

2.2 加强与媒体的合作，促成互惠共生的模式

CBA联赛管理者和俱乐部的经营者都应该重视与媒体建立密切的合作，进行良好的沟通，在社会上树立良好的品牌形象，从而创造多渠道、多层次的公关宣传效应，扩大CBA联赛在球迷和社会公众中的影响力。这样就达到了俱乐部球队与媒体的高度共生，一方面俱乐部提供资金运作联赛，保证比赛的质量供媒体报道与转播;另一方面，相关媒体通过对比赛的转播，提高俱乐部的知名度，为俱乐部增加收益。

2.3 加大CBA人才培养力度

我们在发展自己联赛的同时应加强CBA人才的培养力度，首先要注重对球星的培养，使球迷有自己崇拜的偶像，这是球市兴旺的重要方向之一。如果NBA联赛里没有“小飞侠”科比、“闪电侠”韦德、“小皇帝”詹姆斯等一批明星球员，NBA也不能像现在这样吸引世人的目光。其次，国家应加强对篮球运动后备人才的培养，形成广泛的群众基础，抓好CBA联赛的发展，只有这样才能培养出大批的优秀人才，形成强大的篮球后备力量。

NBA经过半个多世纪的发展，各方面都比较完善，我们在学习NBA发展的基础上，也要逐步形成自己特有的篮球发展模式。借鉴NBA联赛的经验，使我国CBA联赛形成高度共生的共生单元，互惠共赢的共生模式，统一共生的共生环境，从而达到联赛利益的最大化。

[1]袁纯清.和谐与共生[M].北京:社会科学文献出版社,2008:11.

[2]曲亮,郝云宏.基于共生理论的城乡统筹机理研究[J].农业现代化研究,2004(9):371-373.

[3]周元超,李伟峰.欧洲足球冠军联盟发展的共生理论分析[J].武汉体育学院学报,2010(10):33-34.

[4]王伟臣.NBA的反垄断豁免探析[J].体育学刊,2011,18(4):84-85.

[5]贾文彤,毛璞.对美国职业体育反垄断豁免的再认识[J].北京体育大学学报,2005,28(7):889.