论我国企业资金占用成本存在的问题及对策研究

熊英 韩美琳

作者简介：熊英（1989-），男，汉族，重庆人，吉林大学马克思主义学院硕士研究生，研究方向：市场经济理论与实践。

韩美琳（1988-），女，汉族，吉林长春人，吉林大学马克思主义学院硕士研究生，研究方向：市场经济理论与实践。摘要：随着经济全球化的加深，日益激烈的市场竞争，企业的利润空间愈来愈小，企业生产成本成为了企业竞争力的重要因素。特别是近年来全球经济步入低潮阶段，欧洲的经济持续疲软，美国美元贬值致使经济复苏缺乏动力，加上我国企业资金占用成本管理理念落后、资金占用成本的预测机制缺失、资金占用成本信息缺乏真实性、资金占用成本监管技术落后等问题造成了企业生产成本不断增加，企业为了摆脱生存困境，必须通过对我国企业资金成本占用成本的构成分析，找出现阶段企业对资金占用成本的存在的问题，提出相应解决办法，促进企业资金管理方法，降低企业资金成本，增强企业市场竞争力，保障企业后续发展壮大。

关键词：资金占用成本;资本市场;资金来源;财务管理;优化结构

隨着我国社会主义市场经济不断发展，企业在面对机遇的同时也面临着重大的困难，其中企业资金占用问题成为了现代企业需要共同面对的现实，在企业融资越来越困难，融资成本日渐变高的大背景下，企业如何应对资金占用问题成为了备受关注的焦点。企业是市场经济的主体，企业的健康发展是市场经济健康、良性发展的根本保障，为了更好的建设社会主义市场经济，我们必须总结从现阶段表现出来各类资金占用问题，通过案例进一步分析，找出解决我国企业资金占用成本问题的基本途径。

一、我国企业资金占用成本的状况探析

1.上市公司资金占用成本

上市公司资金占用，指现阶段资本市场存在着大股东凭借其控股地位侵占上市公司资源的现象。我国企业股份制改造并非是由于社会经济发展，顺应经济规律产生了的，而是由于计划经济体制的弊端严重阻碍了社会经济发展，以改造计划经济企业制度为手段出现。从企业股份制诞生那一刻就注定了其本质的扭曲，因而带有强烈的行政手段色彩，后期企业改制上市也是为了单纯的融资需求而实行股份制。企业制度改革的不彻底，着重强调大股东对企业的绝对控制权导致了股份制企业一股独霸的局面，也为后期大股东占用上市企业资金埋下了种子。从控股股东占用上市公司资金的类型来看，具体包括：

第一，上市公司为大股东及其附属企业垫付的工资、福利、保险、广告等费用和其他支出；

第二，代大股东及其附属企业偿还债务而支付的资金；

第三，有偿或无偿、直接或间接拆借给大股东及其附属企业的资金；

第四，为大股东及其附属企业承担担保责任而形成的债权；

第五，在没有商品和劳务对价情况下提供给大股东及其附属企业使用的资金等。

从上述上市公司资金占用情况来看，企业资金占用对上市公司具有重要影响。

企业上市的最终目的主要是融资，为企业发展筹措资金，但是在很多时候企业上市成为了公司大股东个人的圈钱途径，并通过关联交易、担保等一系列暗箱操作将上市利益转变为自己利益，这种行为极大损害了广大股东和上市公司的利益。上市收益被股东占用将会减少公司的可用资金，可能会导致公司资金紧张，对于重大经营决策产生负面影响。如果资金过分被占用将会造成上市公司资金短缺甚至枯竭，出现现金流量不足，资产负债率过大等重大经营风险，让企业经营陷入瘫痪状态。同时，这种行为最严重的后果可能会降低上市公司的资产质量和信用评价，因此财务危机和信用危机，给公司带来灭顶之灾。

2.中小企业资金占用成本

中小企业的创业资金一般源于自有资金或者是他人借款。通常这种资金获得方式具有成本较低的特点，无需支付高额的利息。也正是由于这种筹资行为让企业主认为自己的资金成本教低，在经营过程中忽视了资金占用成本的核算。然而事实并非如此，虽然中小企业的资金来源成本相对较低，但是这样也失去了对外投资的相会机会，这其中的机会成本确是非常巨大的。因此，中小企业应该重视自有资金和借入资金的占用成本，尽可能的降低机会成本。其次，随着市场经济的发展，中小企业的融资渠道更加宽广，逐步兴起的贷款业务也为中小企业扩大了融资空间。但是从银行方面来看，中小企业并不面临更加优惠的贷款条件，因为针对中小企业的贷款数量小、次数多的特点，银行一般会上调其贷款利率以保持一定的利息收入，然而这就大大提高了资金占用成本。而从民间拆借市场来看，虽然有较低的贷款门槛，但是其贷款利率比银行高出好几个百分点，高昂的贷款利息却成为了中小企业的融资噩梦，因而中小企业用资费用仍然非常高。

3.国有大型企业资金占用成本

由于国有大型企业的身份特殊，其资金主要来源与财政拨款和银行贷款。国有大型企业的成立资金都是由原国有资产或财政专项拨款成立，其资金成本相对于其他企业来说十分低廉。国有企业有了国家财政的强力后盾，在进行生产经营和金融投资活动时会有较强的信心，能够开拓思维，放宽眼光致力于资金收益的最大化。从而使得国有大型企业在资金回报率中能够取得比一般企业较大收益，在获得较大的利润的同时也降低了资金占用成本。另外的在雄厚的资金基础之上，国有企业进行融资和从银行或其他金融机构获得贷款时也会享受较低的贷款利息。

二、企业资金占用成本存在的问题

随着经济全球化发展，我国企业应对外国企业的压力越来越大，常年的竞争让我国企业意识到降低企业资金占用成本对于企业的生存、发展具有重要意义。所以很多企业开始认真分析企业的资金占用成本问题，不断加强企业资金占用成本管理工作，希望通过降低资金占用成本来提高自己的市场竞争力。但是，就目前我国多数企业的资金占用成本管理工作来看，许多企业的管理还存在着众多的问题，如企业资金成本核算方式滞后、资金管理手段落后等。企业资金成本管理中存在的问题是多方面的，具体来说主要集中在以下几个方面：

1.资金占用成本管理观念落后

我国企业一直认为资金占用成本管理是管理层的专属工作，将资金占用成本、收益划拨为企业领导和财务部门的事情，把生产部门简单的归为产品制造厂。然而资金占用成本最大的控制群体就是生产工人，因为工人的生产效率直接关系着企业的产品成本和利润率，而产品成本的降低则是资金占用成本降低在生产上的表现，因为效率的提高意味着单位时间产品数量增加了，这个时间段的资金占用得到了最大发挥，所以降低了资金占用成本。然而，绝大多数生产工人都不会在意资金占用成本等问题，甚至对于资金占用成本毫无概念。工人在生产过程中感受不到资金的成本压力，生产积极性无法调动起来，企业的资金占用成本管理工作失去了最有效的控制群体。其次，企业资金成本管理工作不仅局限于筹集和使用资金发生的相关费用，更贯穿于企业产品供、产、销各个环节。企业严格控制产品成本也是对筹集资金的高效利用，扩大潜在资金效益，隐形的降低了企业资金占用成本。

2.资金占用成本的预测机制缺失

资金占用成本预测是现代资金占用成本管理的前提条件，是企业进行资金占用成本控制的首要环节，企业所有资金占用成本的管理活动都是源于资金占用成本预测。企业的资金占用成本预测应该根据金融市场的信息进行科学、系统分析，得出现阶段资金占用成本的估算值，从而评估目前资金占用是否合理。而现实情况中，很多企业根部不重视资金占用成本预测工作，认为资金占用成本不具有实际指导意义；有的企业进行资金占用成本预测管理只是为了应付上级管理层检查，对资金实际占用成本管理没有起到真正预防和监督作用；虽然有一些企业如实进行了资金占用成本管理，但是由于缺乏这方面的经验，资金占用成本的预测和决策缺乏规范性、制度性，无法发挥真正作用。这些行为在无形中增加了企业的生产、经营中资金占用成本。

3.资金占用成本信息缺乏真实性

在科技迅速发展的当今社会，金融市场瞬息万变。但是很多企业仍然采用传统的信息采集方式，对于金融市场的最新变化缺乏快速反应，导致很多企业对于资金占用成本估算不足，加大企业的资金成本压力。再者，对于日新月异的世界金融市场，资金占用成本的核算方式也发生了巨大变化，影响企业资金占用成本的因素越来越多，其影响关系也变得越来越微妙但是却也更紧密。所以科学的、行之有效的企业资金占用成本是企业控制资金占用成本的关键手段。同时，也存在企业资金占用成本核算仅注重企业资金占用的直接成本，忽视了现代企业日趋增大的资金占用的间接成本和潜在成本，导致无法真实反映企业资金占用成本。此外，由于我国审计存在一定漏洞，部分企业为了继续占用资金使用权，不得的粉饰经营业绩，虚报利润数字，人为更改了企业资金占用成本数据。特别是企业的一些高层为了一己私利，不惜威逼利诱相关管理层人员调整、编造资金占用成本资料，造成成本信息严重失真，給以资金占用成本为判断依据的资金管理活动造成了严重损失。

4.资金占用成本监管技术落后

随着社会经济的发展，企业资金占用成本管理工作更加复杂多变，企业能够有效的降低资金占用成本，很大程度取决于其资金占用成本管理工作。从目前调查分析得出，虽然很多企业实行了电脑自动化办公，但是在企业内部或企业之间并没有属于自己的网络系统，各项指标数据还处于分部统计、核算、分析阶段，缺乏统一的电子系统对企业资金各项数据进行全面收集、对比分析，更谈不上与国际大集团相媲美的人工智能化、信息化、现代化接轨。然而社会经济的快速发展，企业资金占用成本涉及的信息更加纷繁多杂，如果没有一套科学的、现代化的技术手段进行资金占用成本管理，企业很难有效的管理资金占用成本。虽然我国一些企业进行了先进成本管理方法的试点，并取得了不错的成绩，但整体上讲，企业资金占用成本管理方法还是很陈旧，已不能适应经济环境的变化。

三、解决企业资金占用成本问题的途径

为了提高企业资金占用成本管理效用，剖析我国企业资金占用成本管理出现的问题，加强企业资金占用成本管理对于企业的发展壮大具有积极的作用。因此，针对这些问题提出以下相应的建议。

1.采用现代资金成本管理

根据我国企业实际情况，建立具有实际可操作性的资金成本管理体系，必须打破原有僵化的资金管理思想，将企业的资金占用成本管理工作归纳到企业的日常管理活动中并给予足够的重视，让企业资金占用成本工作发挥真正的作用。同时，要发挥实事求是的工作作风，深入企业生产、经营的每一项活动中，据实统计相关数据，采取实际案例分析，及时发现问题、解决问题。在此基础上，讲究实效，建立成本管理理论研究成果的考核、评价和激励机制，充分发挥成本理论研究对成本管理实践的指导作用。树立正确的资金成本管理主体意识，企业的每一个成员都是其资金成本的管理者，都影响着企业的资金成本。在企业内部要培养“主人翁”精神，让员工深刻理解到企业是所有人的“大家”，只有“家”好了，身处在家里的每一位成员才会有好的生活。将资金成本管理贯彻到企业的生产、销售等每一个环节，从细节做起控制企业资金成本。

2.重视资金占用成本预测和决策

企业资金占用成本预测指对企业对使用资金所要产生的成本进行估算，即对未来流动资产和流动负债的预测，也是对现金流、存货和应收账款的周转速度的预测。通过这个预测行为，企业可以有效的提前规划投资决策，尽可能的在投资行为产生之前减少资金的占用预算。主要是通过预测把握未来行业发展动向可能对企业存货和资金周转速度产生的影响，减少盲目投资所带来的额外资金占用成本。其次，要严格控制生产过程中的资源浪费。生产过程各部门消耗的资源所涉及的原料、工资、管理费用等支出都关系着企业的生产成本，购买这些生产要素的资本都具有一定资金占用成本，因此提高生产资料的利用效率也是间接的降低了资金占用成本。再者，定期实行资金占用成本分析，对比前后不同时期资金占用成本升降情况，如果发现有提高资金占用成本的因素要及时找出原因并消除这种潜在威胁。此外，要加强资金占用成本考评。针对企业各个部门要建立、健全一套奖罚分明的激励机制，有效调动员工参与成本管理的积极性。

3.确保资金占用成本信息的真实性

经济全球化的加快，也将信息化管理模式引入了我国企业的生产经营当中。如何保证资金占用成本信息的真实性是企业必须考虑的重大问题，其根本是采用现代信息技术针对企业的资金占用数据进行收集整理并储存。企业可以采用现代科技手段收集和管理资金占用成本的信息，特别是要改变传统的单一数据分析，将涉及到资金占用成本的多种影响因素进行相关性分析，正确的计算生产过程中不同部门的资金占用成本比例。除此之外，我们还要加强企业资金成本信息的采集真实性，要求信息采集人员在收集相关信息时必须严格按照企业相关的规定进行工作，禁止为了完成工作任务，减少自己的劳动量，采取谎编、乱编资金成本信息。针对一部分企业高层为了个人利益，通过职务权力对信息采编员施加压力迫使其修改或按其个人意思录入资金占用成本信息的违法违规行为，必须设立科学的严格的惩罚制度，保证企业内部在信息采集过程中的真实性。

4.优化负债结构降低财务费用

负债经营可以给企业带来一定收益好处，特别是能够有效的降低企业的加权平均资金成本，但前提是负债经营结构必须合理。企业负债太少意味着可利用的资金就少，或者通过其他融资渠道如采用权益资金等方式获得资金占用成本太高，不利于企业生产经营。负债太大，企业到期无法偿还本金亦或是投资项目没有多的预期收益时将会使企业成个财务状况二虎啊，面临无力偿债的风险。因此，在企业负债经营情况下，合理安排长、短期债务比例，减少企业的财务风险，降低资金成本。其次要科学组合负债偿还时间，分散一定时期内的还债压力，尤其是涉及超大金额的负债经营，必须要保证企业的还债能力。其次，要注重企业现金流管理，因此现金流决定了企业的经营状况是否完好，也是为了应对而短期负债因到期日近，容易出现不能按时偿还本金的风险。 因此只有优化负债结构，才能既发挥债务的最大经济效用，又能规避短期不能支付的风险。

综上所述，企业资金占用成本已经成为了企业最重要的管理工作之一，对企业经营发展有着深远意义，而现代企业的激励竞争也迫使其重视资金占用成本管理工作。在原材料、人力资源成本都日益上涨今天，企业降低成本的路途更加艰辛，而企业资金占用成本无疑成为了新的聚焦点。

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