企业会计管理存在问题及规范措施

郭菊香

【摘 要】会计管理是企业管理中的重要组成部分，对于任何一个企业而言，都必须做好会计管理工作，有利于领导者及时了解资金的周转情况，促进企业的长远发展。因此，企业领导者必须创新管理模式，改善现阶段会计管理中的不足。从目前企业发展的实际情况上看，会计管理工作中还存在很多问题尚未解决，需要采取相应策略，使问题得以解决，便于推动企业经济增长。

【关键词】会计管理；问题；规范措施

企业管理模式是否规范关系到企业在未来的长远发展，会计管理是企业管理中的一个环节，有效的会计管理方式有利于提高企业经济效益，便于企业在竞争中处于优势地位。随着社会经济的迅速发展，部分企业在会计管理中逐渐显现出很多问题，这些问题的存在使会计管理工作无法顺利进行，严重制约着企业发展。为了给企业创造一个良好的发展空间，管理者必须要加大力度监督会计部门的管理工作，确保会计工作有序进行。

一、会计管理的意义

企业能否取得长远发展与会计管理工作存在很大关联，科学的会计管理模式有利于降低项目投资成本，提高企业利润，促进企业发展。会计部门会定期给企业管理者提供相应的会计信息，这有利于高层领导准确做出决策。

企业管理活动的基础就是会计管理，会计管理工作在企业管理中占据着重要地位，若这一环节未受到管理者重视，则会影响会计职能发挥作用。，同时对于社会秩序也会造成干扰。

根据会计信息，可明确企业发展方向，帮助企业制定合理的发展计划。企业在发展过程中，在很大程度上会受到会计工作的影响。会计管理工作可优化配置企业资源，以最少资金投入，获取最大经济利润，使企业在激烈的市场竞争中处于优势地位。正因为会计对企业发展具有重要意义，因此，企业管理者应该使会计管理工作变得更加规范化，提升管理效率。企业若能规范会计管理，则有利于及时反映其财务与经营状况，为企业降低生产成本，保障财务收入，使企业管理水平大大提升。

二、会计管理工作的问题

因会计管理工作中存在诸多问题，导致企业发展受到阻碍。部分企业内部并未设置有效的会计管理制度，降低了会计管理水平和管理效率，不利于企业经济效益的提升。通过研究得知，企业会计管理中的问题主要体现在以下几个方面：

（一）会计部门管理人员缺乏管理意识。目前，部分企业会计部门管理工作者并未意识到会计管理的重要性，他们所理解的会计管理工作仍然停留于初级阶段，并没有做出更深层次的思考。实际上，会计方法具备完整性与科学性两大特征，因管理者缺乏管理意识，导致企业发展受阻，这点在中小型企业中体现尤为明显。甚至部分企业完全忽略会计管理部门。未将其作为企业管理中的一部分，导致会计管理工作无法充分发挥作用。另外，会计管理工作者认为自己的工作仅限于算账、记账、报账，没有加强与其他部门的交流，然而这种工作模式已经无法适应现代化社会的发展要求。

（二）法律意识淡薄。现阶段，大部分企业在管理方面都将经营权与所有权统一起来，企业投资方不仅是投资者，而且也是经营者，管理者法律意识不够，甚至将财政纪律与会计制度忽略。会计工作者自身管理力度有限，在很多情况下，无法充分发挥自己的监督权。因财政监控力度不够，导致财务管理中出现做假账、违规操作等行为，不利于企业发展。

（三）缺乏完善的会计管理制度。因企业缺乏健全的会计管理机构，且会计部门的工作人员不配合工作，会计岗位责任未明确至个人，企业会计管理工作缺乏有效的管理制度，会计部门设立流于形式，并未充分发挥作用。若企业会计管理工作缺乏有效的管理制度作为指导，则企业管理工作难以开展。因此，必须建立完善的会计管理制度，才可确保企业管理工作的顺利进行。

三、会计管理工作的规范措施

（一）强化会计管理工作者的法律意识。为了确保会计工作的正常运行，企业领导者必须提高会计工作人员的法律意识，使他们的法律观念得到增强，并提高他们工作的积极性与自觉性。中小型企业不能将会计管理局限于企业发展的眼前利益，而是需要把企业制度与市场经济结合，将企业的经济活动情况反映出来。企业员工需意识到会计管理工作的重要性，避免在经营活动中出现违法行为。

（二）提高会计管理意识。企业管理的核心就是会计管理，会计并非属于独立管理部门，它与企业生产中的很多环节都存在關联，在经济活动中长期存在。所有企业都必须设置会计部门，提高会计管理意识，将会计部门与其他管理部门的工作紧密结合，使会计管理部门充分发挥作用，这样有利于促进企业的长远发展。

（三）建立有效的会计管理制度。企业需要建立有效的会计管理制度，明确会计部门需要承担的责任，将其具体职责分配至个人，确保会计管理工作的正常进行。会计管理工作人员要具备责任心，实现会计管理规范化，将其中存在的问题彻底解决。企业要以《会计法》为依据，做好会计管理工作，将《会计法》与企业内部制度相结合，完善内部管理制度，实现会计管理工作的制度化与规范化。除此之外，还要充分发挥其他管理部门的作用，管理部门之间相互配合、互相合作，以企业发展变化情况为依据，对企业会计管理制度不断进行修正与完善，这样有利于减少问题的产生，推动企业的长远发展。

（四）加大力度对会计工作者进行培训。要想实现会计工作的规范化管理，必须使会计人员素质得到提升。会计工作者需具备职业道德与良好的品质，有较强的使命感，愿意主动学习。从现阶段企业发展的实际情况上看，部分会计人员并不具备上述要求，因此，企业需加大力度对会计管理人员进行培训，使会计管理者素质得到提升，这样有利于提高会计管理部门的工作效率，推动企业发展。

（五）加大对会计管理部门的监督力度。会计工作涉及的内容非常多，具有较强的政策性，工作较为复杂，会计手段十分丰富，再加上会计管理人员素质不一，这就需要企业加大对会计管理工作的监督力度，会计监督并非是指单纯的报销审查，它需要明确企业的资金应用、资金筹集等信息。对于企业而言，管理者需要明确所有的支出费用，有利于做出科学决策。

四、结束语

会计管理工作在企业发展中具有重要意义，它有利于促进企业经济效益的提升。本文首先分析了会计管理工作的意义，然后对其中存在的问题进行详细探析，最后探讨了规范会计管理工作的方法，可有效推动企业长远发展。

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