分析机械制造行业的生产特点及发展趋势

胡岗

摘 要：机械制造业是我国的一个传统行业，在我国已经有很长的一段发展史。随着时间的变迁和科技的发展，机械制造业已经积累了大量的理论知识和实践经验。但是，由于人们的生活质量日益提高，对机械制造业提出了更高的要求。如何把高科技因素融入到机械制造中，增强企业的市场竞争力成为了机械制造行业不得不思考的问题。该文分析了目前我国机械制造行业的生产特点以及未来发展趋势。

关键词：机械制造业 特点 发展

中图分类号：F426.4 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）03（a）-0086-01

机械制造业是我国的骨干行业，它属于比较离散的制造业。随着世界制造业由发达国家转移到了发展中国家，由西方国家转移到了邻近我国的一些国家和地区，使我国既面临着很大的发展机遇又面临着很大的威胁。机遇是我们有着得天独厚的优势，具有非常丰富的资源和劳动力。挑战是发达国家掌握着核心生产力，特别是在产业研发基础设施等方面更是占据着主导地位，使得我国在竞争中处于劣势。如何把高科技因素融入到机械制造中，增强企业的市场竞争力成为了机械制造行业不得不思考的问题。该文分析了目前我国机械制造行业的生产特点以及未来发展趋势。

1 我国机械制造业的生产特点

从经济上看，世界机械制造业是推动世界经济发展的重要力量，它的发展速度与当地的自然环境和外部元素有着直接关系，并受制于经济周期变动的影响，既表现为对经济周期的敏感性，又表现出一定的滞后性。众所周知，现在发展较为成熟的产业，其使用的机器是标准、精确的机器和零部件。而机械制造业作为中国的传统行业，主要是小规模生产，用到的工具设备也比较复杂。如何能够更为精确地进行生产，是我们时刻注意而又必须及时解决的难题，因此大多数管理部门都进行了周密的策划和部署，以防在生产过程中出现重大的失误，避免给企业带来极大的损失。

从技术上看，机械制造业经历了三个阶段：即刚性自动化、柔性自动化和综合自动化。该行业有其特殊的核心竞争力，尤其是在其指导思想上更是十分全面，并产生了专门检验产品质量的标准。国内的机械制造业的产品必须经过质量检验和安全验证才能投入使用，一个零部件必须经过各个部门的层层检验才能过关。另外，因为产品生产制造的时间比较漫长，所以适应市场的能力弱，使其不能够及时适应市场的变化。

由于生产过程复杂，大多数设备都是离散型装配型的，有严格的管理规定和安排，实现了机械设备及零部件的标准化。比如有机械类的和电器类的及其他类型的。像电路板这样的高级产品，生产过程及装配过程都极为难懂，必须经过深度的调查和研究才能领会其中的科技核心，从而以不变应万变。而由于设备及零部件的规格类型多，因此要求有完备的生产设备以满足需求。因此，要不断加以改革创新，生产出适应性强的高科技含量产品。

2 机械制造业的未来发展趋势

我国机械制造业虽然起步较晚，但却随着改革开放的不断深入，得到了飞速发展。从世界范围来看，机械制造业作为推动世界经济发展的源泉，不仅受到自然环境的影响，还受到了外部环境的干扰，且我国的机械制造业和西方发达国家还存在着一定差距，制定正确的战略迫在眉睫。具体来说，未来机械制造业主要朝着以下方向发展。

2.1 高科技与机械制造更为紧密地联系在一起

现在国际竞争的实质是科技经济等为主的综合国力的较量，而综合自动化高新技术无疑发挥着重要作用，由于工业生产带来了巨大的环境污染和破坏问题，而人们对环境的质量要求越来越高。在这种背景下，机械制造今后会更加自动化，提升技术水平，从而有效保护环境。可以说，科技化全球化、产业化、精准化、科技化、智能化成为未来机械产业的主要发展方向。

2.2 机械制造业的经营销售战略要更加精确化

随着设备逐渐高度自动化及科技化、综合化，技术的深化应用一直是企业经营的准则。如何降低成本增加利润，如何实现利润最大化，一直是企业的不懈追求。只有不断提高企业经营战略，制定周密的计划，使用最新、最高科技的原材料来提高产品的科技含量，才能提高其市场的竞争力。而逐渐降低成本，提升高科技水平，采用集中化的战略能够使企业在竞争中处于不败之地。而由于技术更为标准化和精准化，导致产品差别逐渐缩小。为了实现差异化竞争，企业就要提升其在专业上的分工，加强对多种技能的研究。例如计算机技术控制辅助成组编制技术，可以根据国际互联网的发展信息网络平台实现企业资源的调配，产品的经营。

2.3 机械制造业生产战略要更加科学、合理

想要加速企业的发展，就要在责任成本和标准成本的传统控制方法上，因地制宜地进行创新，利用成本管理法等现代成本控制方法来加强对企业生产的管理。要更新机床设备，带动机械制造领域的发展。加工过程自动化可以运用计算机辅助完成，提升生产的信息化水平，达到功能自动化的效果，从而使过程得以优化，变得更加敏捷、高效。

2.4 对企业内部系统要求更为严格

机械制造生产是一种复杂的制造过程，致使问题会不断涌现，这就需要企业在管理方面要更为看重，从而对企业内部系统要求更为严格。机械制造业需要不断掌握业务状况信息，优化企业结构，加强实施控制。只有这样，才能不断提高企业管理水平，进一步缩短生产周期，增加其品种规格的要求。想要做到这一点，企业首先要加强基础管理，建立和谐统一的工程数据库，共享信息资源，提供生产及服务的各种信息资源；其次，建立适合企业管理流程和生产流程，使企业内部能够有效地沟通，从而使日常工作效率得到提高，进而减轻工人的工作压力及负担，提高产品的质量。

3 结语

机械制造业的发展关键在于生产力的提高，而生产力的决定因素是科学技术，因为科学技术是第一生产力。人才是基础，科技是强大推进力，企业的竞争归根结底是人才的竞争。机械制造企业想要发展，就要不断提高员工的综合素质，实现制度的创新，从而推动机械制造业的发展。

参考文献

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