赵长杰
摘要:随着课改的不断推进,“以生为本”的课堂越来越深入人心。在借鉴课改名校经验的基础上,经过反复推敲酝酿,确定了“激欲·牵手”课堂学习模式。在“牵手”这一层面上最重要的活动方式就是“小组学习”。因此,小组人数与组数的确定、组长的确定与培养、小组的命名与分工、小组的座位与排列、小组的评价与文化等方面的建设势在必行。
关键词:以生为本;激欲牵手;小组建设
“激欲·牵手”课堂学习模式,其核心是在创设学生对知识渴求的情境中,通过小组自主、互助学习,增强学生自主探究和合作学习的能力,更注重经历知识的发生过程和获取知识的能力,彰显以生为本、合作学习的魅力。
一、人数与组数的确定
实行A、B、C、D异质的4人组为基本方式,因各班人数差异及教室座位布局原因也可以少数为6人组。如54人的班级可划分为12个组(4人的9组,6人的3组),这样既解决了分组过多、组长素质差异大的问题,又解决了小组过大不易调控的弊端,同时有利于开展自主合作探究的学习。分组不是随机的,而是在全面了解学生基础上的一种协调组合,要考虑的因素有:综合成绩、管理能力、学科成绩、语言表达、书写能力、互助精神等,保证每个组都能很好地开展各种学习活动。
二、组长的确定与培养
组长是一个小组学习活动的组织者,是教师的得力助手,是联系教师与全班学生的纽带。因此选好组长,直接关系小组学习活动的效率和成败。小组长要选择有一定号召力、责任心、协调能力强的学生,并至少两周进行一次培训。根据学生对各学科的学习情况设定学科组长,如,语文1号是组长,数学2号是组长……由本学科最优秀的学生担任组长,能更好地引领小组成员学好这一学科,也能让每一位小组成员都有锻炼和展示的机会。
三、小组的命名与分工
把每组成员由高到低编为1~4号,1号与4号结对,2号和3号结对,形成同伴互助。这样结对的目的在于:1号一般是本组最优秀者,尽管与4号反差较大,但能真正帮助、指导4号;2、3号学习能力接近,具备相互交流能力。在4人小组内,设一名组长,负责组织、裁判和检查;一名记录员,负责记录、整理发言内容;一名汇报员,负责汇报小组学习成果;一名记分员,专门记录本组在课堂上所得到的分数。
四、小组的座位与排列
整体座位设置是背朝窗面朝墙的形式,各组座位的排列要综合考虑每个组员的学习成绩、行为习惯、性别个性等,能起到互相监督、互相帮助、互相制衡的作用,便于课上一对一的讨论,有利于小组内的牵手,组长也可以左右呼应,前后照应,下面以班级座位第一排示意图为例说明。
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五、小组的评价与文化
苏霍姆林斯基认为:人的内心深处都有一种根深蒂固的需要,那就是渴望被赏识,而学生在这方面的需要更为强烈。要使课堂上学生能长期地保持“善于交流,勇于展示,敢于质疑”的积极状态,就必须要做好小组评价工作,营造一种“组组有事做,人人想展示”的课堂氛围。各学科每节课均采用10分制对小组进行评价。每节课得分由组内的记分员及时准确地填写在记录单上,每天汇总后报给科代表,科代表每周汇总报给科任教师,取小组成员的平均数作为小组得分。每月进行星级学习小组、小组长、最佳搭档、进步最快等评选活动,把整个评价重心由鼓励个人竞争达标转向小组合作达标,从而达到以小组团体目标的达成促进个人目标的达成,并努力使之形成小组文化。
实践证明,将学习小组在“激欲·牵手”课堂中的运用是高效的,既很好地解决了学生全员参与学习的同时也保证了乐学队伍的壮大;同周边同级学校相比,我们的学生学习成績和各方面的素质也是最高的。
编辑 温雪莲