试探如何提高基层事业单位政工队伍的素质

李巍

摘 要：文中笔者根据当前基层事业单位政工队伍中存的在问题进行分析，并提出提高基层事业单位政工队伍素质的策略。

关键词：基层事业单位；政工队伍；素质

如果事业单位没有强有力的思想政治工作做为纲领，不仅工作将缺乏手段和动力，而且难以保证其社会主义方向，那么就应该做好我们单位的思想政治工作，必须建立一支精干、高效的政工队伍，以此促进两个文明建设。在实践和理论的相互结合下探索和研究如何加强政工队伍建设的途径，从当前改革和建设的实际出发，以适应社会主义市场经济发展的需求，政工干部的业务素质、工作水平，直接关系到思想政治工作的整体质量，在这方面的提高会具有十分重要的意义。

一、当前事业单位政工队伍中存在的主要问题

事业单位政治工作能够有效地保障企业内部人员思想素质的提升，从而有效地推动企业经济效益的快速高效大战。但是由于受到环境以及企业内部自身问题的影响，造成我国当前企业内部政治思想工作环节薄弱，思想观念不强，在实际工作中缺乏一定的积极性，严重影响企业整体工作的开张。如下对常见的企业政工队伍中存在的问题进行详细说明：

1、事业单位对思想政治工作的认识不足

有的单位领导往往认为思想政治工作只是“耍嘴皮子”的工作，殊不知它是一门科学，具有其特有的理论、规律、标准和特征。如此一来，我们的政工干部往往得不到领导的重视，降低了政工工作的积极性和信心。

2、在面临当前市场经济所带来的新矛盾，在当前工作节奏

较快的新形势下，有的政工干部在观念上跟不上时代的步伐。对于出现的一些新问题、新变化不够了解，同时又缺乏对新问题的解决经验，往往感到“老办法不好用、新办法不会用、硬办法不敢用、软办法不顶用”，从而使得工作不能得心应手。

3、政工干部队伍的老化问题

政工干部队伍老化主要表现在：一是年龄结构偏大，人员不精。政工干部半路出家居多，大都来自于行政干部、其它岗位调配下来的人员，缺少良好的专业背景和系统知识，理论水平相对较低，直接影响了政工干部的整体素质。二是后备力量储备不足。存在“搞技术，有前途；干政工，没出路”的片面认识，也一定程度使政工队伍中“新鲜血液”不足。

4、政工干部队伍的自轻现象

主要表现为：一是部分政工干部不愿继续从事政工工作，存在重新择岗的思想倾向，伺机跳槽或转行。二是部分政工干部对思想政治工作信心不足。三是对政工干部的地位存在不同认识。针对这种自轻现象，需要从客观上找问题。解决这一问题，亟需要建立有利于政工干部队伍建设的“倾斜机制”，让广大政工干部切实感受到自身之重。

二、新时期如何提升事业单位政工队伍的素质

社会整体不断进步，因而加强企业内部员工政治思想工作的强化，能够有效地保障企业快速发展，提升企業整体竞争实力。运用合理科学的管理方法，对员工以及政工干部都实行思想工作强化，从而替身企业内部结构的稳定性，保障经济快速增长。如下对提出的机电娿措施进行详细介绍：

1、提升政工干部的管理能力

新时期，事业单位政工干部不仅要做思想政治工作，还要协助领导做些管理上的工作，这也是大势所趋，政工干部的综合素质越来越强。所以政工干部具有较强的管理能力也是非常重要的，这是全面做好事业单位思想政治工作的前提和基础。 要提高管理能力，就要掌握现代管理学、行政管理学和管理心理学等方面相关的知识，只有这样，才能提高管理实际能力。政工干部的思想政治教育阵地不能丢，即本质工作要做好，但做好思想工作的根本目的就是促进事业单位发展和稳定，事业单位思想政治工作与事业单位管理目标是殊途同归的，所以政工干部应该加强自己专业领域外的综合管理能力。

2、提高政工干部把握员工思想的能力

事业单位政工队伍要重视所在工作岗位专业知识的学习，做到精益求精，同时，还需要对事业单位各个方面的专业知识有所了解。在新时期，事业单位员工状况已经发生了很大的变化，特别是一大批新入职青年员工，都是具有本科以上学历，有知识、有理想、有抱负的高素质群体，要做好他们的思想政治工作，除了熟悉和掌握他们的思想观念、学习、工作、生活和心理动态外，还要对他们所从事的专业知识有所了解和掌握，站在他们的角度去帮助他们，真正地解决他们在学习、工作、生活和思想上所遇到的难题和实际问题。了解和掌握事业单位思想政治工作对象的一些专业知识，是做好思想政治工作最有力的支撑，只有了解员工的工作情况和思想动态，才能使思想政治工作有的放矢，找到突破口，做到点子上，具有针对性，增加亲和力，让人心悦诚服，以提高员工的积极性，增强员工的凝聚力。

3、提高政工干部维护事业单位稳定的能力

目前，我国正处在社会转型期，社会经济高速发展，事业单位这个小社会的各个群体利益也将会发生矛盾与变革，所以也是社会矛盾的多发期。目前，我国正处在这样一个特殊时期，事业单位的改革创新与经济发展，必然要涉及员工利益上的变革，所以事业单位政工队伍应增强政治敏锐性，保持清醒的政治头脑，及时了解和掌握改革发展过程中所出现的新情况、新问题，配合事业单位领导和各级组织，在实践中不断提高应对复杂局面、突出矛盾、突发问题、突发事件的处置能力。