电力企业会计内部控制体系的建设分析

罗荣

【摘要】随着我国经济的迅猛发展，电力企业也得到了快速发展。电力企业是中国经济产业发展的一个支柱型产业，在全球经济和城市建设规模扩大的作用下，电力企业面临着重大的机遇和严重的挑战。本文针对电力企业会计内部控制体系中存在的一些问题，提出了一些加强内部会计体系建设的一些建议，希望能够为电力企业的发展提供一些帮助。

【关键词】电力企业；会计；内部控制

一、前言

在经济发展的过程中，新的会计准则体系衍生出来，对新时期电力企业提出了一些严格的要求。在这样的时代背景下，发电企业不仅需要会计部门提供能够全面反映各种经济活动和商业信息的有效资料，同时也需要内部会计控制工作能够有明显的提高。

二、电力企业会计内部控制出现的一些问题

1.资本结构不科学合理

企业的资本是企业的生命之源，是企业经营的生命线，它的流动性是必不可少的，把资产转换为现金和保持其购买力的能力，这是自然的原因，但是我们不能低估财务危机，它能够给企业带来毁灭性的灾害。如果不能以合适的价格将资产转变成资金，或者以低于成本收益率来获得所需资金，将不可避免地导致企业出现资金短缺的现象，使企业大举借贷，许多债务的利息成本越来越高，不合理的资本结构将增加会计的责任，影响其还债的能力，最终导致企业面临风险。

2.缺乏风险管理型的人才

现代风险管理涉及的范围很广，包括管理会计、经济学、统计学等多方面的知识，有时还需要管理者掌握一些其他专业的知识，除上述要求外，还需要拥有一定的经验，相应的风险管理能力和企业管理能力，具有较强的规避风险的方法。目前，风险管理学开展得比较晚，教育系统和企业管理培训班刚开始都不设置相关课程，造成电力企业的风险管理人才出现缺乏的现象，人才短缺严重制约了电力企业风险管理的发展。

3.资产管理不到位

随着市场经济的发展，销售经理能够得到一定的业务费用，但由于没有成本的约束监督，容易造成资源浪费，电力企业的利润就会损失得比较严重。此外，一些企业材料的采购和销售系统都不完善。存货的采购运输等一系列流程都容易出现分离的现象。不按照存货相关的程序进行工作，没有做好会计档案的核对工作。造成企业出现积压报废等多种问题。库存出现巨大的损失，加上线路改造成本和基础设施的维修费用，造成企业的资产出现严重的资产，给企业带来了巨大的损失。

4.会计监督不到位

由于企业的权力具有复杂性，给电力企业的会计管理工作带来了很大按到难度。造成电力企业内部财务管理出现混乱的现象，预算控制不合理，还存在一些小金库的行为。不能进行有效的监测和有效控制。导致会计工作长期处于混乱的状态，会计信息是不完整和不真实的，财务报表就会失去其真实性。此外，会计人员的素质还不高，忽视财务纪律，为个人利益着想，弄虚造假，严重损害集体的利益。

三、建设电力企业会计内部控制体系的一些有效措施

1.完善企业的内部控制制度

在电力企业的所有的工作中，发现问题就要及时得到解决。建立一套完整的企业内部会计控制制度，主要需要做好监督工作，在电力企业的经营和管理中，对彼此应该建立一个相互制约，相互监督的机制，防止出现腐败的现象。为了保证内部会计控制的有效使用，对企业的管理要做到位，各有关单位要按照相关的规章制度加强企业的检验工作。

2.科学合理地建立企业的资金结构

在某种意义上说，电力企业的资本结构和财务结构的合理优化是一个重要的步骤。资本结构和财务结构两者之间有着密不可分的关系，应根据企业不同发展时期的发展来确定。会计结构需要按照资本结构来确定，资本结构是财务结构中一个相对稳定的部分。在一般情况下，，相同的流动资本和债务资本会有一定的比例，消除一些会计风险。在企业的经营过程中，根据行业的特点决定了其发展速度和应有的规模，以及确定相应的资产规模的增长情况。

3.提高会计决策的水平

会计管理的顺利在很大程度上取决于会计的决策能力。有效的会计风险，电力企业必须努力确保决策的正确性。电力企业应充分考虑各种因素的影响，在决策过程中，应该通过定量和定性相结合的方法，建立科学决策的决策模型，从各种可行的方案中选择最适合的方案。一个明确的会计风险监管的企业，通过企业资产进行流动性分析，对企业的资产负债率与企业的回顾进行合理分析，建立完善的风险监控体系。建立一套符合企业发展的风险评估体系，，充分发挥会计在风险监管活动中的积极作用，为企业的发展创造好的条件。

4.会计风险意识的提高

在企业会计风险的优化意识中，优化是基于策略的管理性行为。近年来，长期处于基本的管理行为，我国的一些企业会计从业人员的工作意识是不正确的，需要重新建立他们的企业会计风险意识，因此，对电力企业会计风险的优化控制和管理是十分重要的，能够有效树立新的理财观念，与市场经济的需求规律达到一致。因此，电力企业应该积极给员工创造一个风险管理意识培养的机会，积极推进企业会计的建设，对会计人员进行思想政治教育，使他们认识到树立正确的风险意识。

四、结论

随着我国法律制度的不断完善，国家与市场将为电力企业的发展提供一个有利的外部环境，企业只有不断地进行创新发展，加强会计风险管理，给电力企业的发展创造一个良好的环境，培养具有合格的高素质会计人才，促进电力企业的发展。

参考文献：

[1]李勇.浅谈电力企业会计内部控制体系的建设[J].城市建设，2013，（23）：38-39

[2]陈彦丽.如何完善电力企业会计内部控制体系的建设[J].商情，2013，（27）：39-41