雷明

如何与新上司磨合

Q今年我的部门换了新上司，他的工作作风和性格我都不太适应。我一直是部门的骨干，他对我寄予了期望，两个月下来我的表现却让他不太满意，我要想保住职位必须得尽快适应并好好配合。我该怎么做？

也许是对新上司的各方面不认同，也许是对前上司的好念念不忘，导致了你和新上司之间的磨合不太顺利，这个问题在职场中并不少见。但我不得不告诉你，一切与新上司的冲突，归根结底都是由于下属守着旧有的习惯而不肯改变。而拥有不改变资格的人，只有上司而已。因为你不拥有权力，就只有去适应他。其实从他并没有急于建立自己的心腹团队，而选择了看重并信任老员工，说明他并不是个狭隘和眼光短浅的上司，所以在工作中，你还要尽量站在上司的立场想问题，多做少评论。在职场中，利益和原则比感情重要，你喜不喜欢上司并不重要，但是如果连分内的事情都没做好，那可关乎到了他喜不喜欢你这件重要的事情。

如何做个好领导

Q我刚刚升职，兴奋之余有点忐忑，如何才能做一个有影响力并令下属信服的团队领导呢？

首先恭喜你！领导一个团队不同于单打独斗，你的利益将与团队利益紧密联系在一起。以下几点建议供你参考：1.公正。对责权利有担当，只有公正的团队领导，才能让团队成员心服和团结；2.协助。团队领导的任务不是在团队中事事争第一，而是协助团队成员取得更好的业绩；3.激励。对每个团队成员的不同兴奋点有所了解，并且有针对性地激励措施；4.榜样。首先你自己的业绩不能差，才能令人信服，并且还要带头执行和遵守规章制度。

爱抱怨的同事

Q办公室有个老员工很爱发牢骚和抱怨，感觉她对工作、对领导、对同事全都不满意，总是能发现各种问题，每天散播着负能量。而且有几个同事还总附和着她，办公室的工作氛围被他们弄得越来越消极和懒散。如何与这样的同事相处？

不可否认，每个办公室似乎都有这样的负能量站。大家认同她的抱怨，是因为她发现了消极并表达出来。如果你不想被影响到，那么最有效的办法就是适当地疏远她，远离负能量源。如果你能够主动发现工作和环境中积极的方面并表达出来，用正面的能量影响同事，甚至影响她是更好的了。当然，这需要一定的技巧和时间。其实在团队中，大家还是更愿意接近并追随积极的人，如果你是个有心人，这甚至是你晋升的机会。如果你能持续积极地影响同事们，有人会关注到的。