浅谈企业办公室工作管理新思路

2014-04-29 20:34贺小利
中国管理信息化 2014年18期
关键词:新思路办公室管理

贺小利

[摘 要] 办公室工作,无论政府机关、企事业单位,还是部队学校其基本职能都是一样的,就是沟通内外、团结上下、上情下达、协调平衡的综合部门,是一个企业的枢纽站和分栋中心,是协调企业内部各部门的纽带,是企业对外的联络中心,是领导层与基层沟通的桥梁,是为领导正确决策提供依据和支撑的信息机构。

[关键词] 办公室;管理;新思路

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 18. 041

[中图分类号] F272 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2014)18- 0065- 02

2012年7月9日,很荣幸被组织安排到国网重庆万州供电公司集体企业投资平台——滨城中心总经理工作部工作,从此与办公室工作结了缘。在这两年的日子里,作为办公室主管我深感责任重大,重任在肩,唯一做到的是坚持不懈地学习,尽快掌握办公室工作所对应专业知识,以适应办公室工作管理的需要,不拖办公室工作的后腿,不让人以笑柄。尽管在办公室工作的时间不久,笔者总结出“五基”办公室 工作管理新思路,但愿这粗浅认识能起到抛砖引玉的作用。

1 学习总结是办公室管理的基础

俗话说:“隔行如隔山。”开始在办公室的工作中,发现自己N多年积累的知识和技能都派不上用场,与办公室要求的专业知识格格不入,笔者想通过坚持不懈的学习,才能快速掌握办公室工作专业知识,才能更好地为领导当好参谋和助手。虽然手里没有关于办公室管理和文秘方面的书籍,但是Baidu就是最好的老师,我这样想,也付诸于行动。

于是乎,业余时间从百度里下载文秘知识、会议安排与管理、办公成本管理与控制、接待工作礼仪等知识,通过对文秘学、档案学、信息学、写作知识、行政管理学、现代秘书与礼仪等基础知识的学习,才了解接待工作讲礼仪、分主宾、分上下左右、分等级接待,对于规模较大的接待工作,应事先编写接待预案。通过反复对《国家行政机关公文处理办法》国发〔2000〕23号、《国务院公文主题词表》《国家电网公司公文处理办法》国家电网总[2003]159号、《重庆市电力公司公文格式规范》和文博编著的《办公室标准文书》等深入学习,方知晓公文行文还有这么多讲究:天头留白多少?行列排字多少?行距留宽多少?懂得什么是上行文,下行文,平行文?什么是请示、报告、纪要、函等文件格式;了解主题词原来是规定的,而非自己根据公文主题编造的。又参加了2013年市公司组织的关于公文处理与保密知识的培训,让我大获裨益,更加激发起对办公知识的渴求。相信,只要主动学习、坚持学习、不懈地学习,是搞好一切工作的基础。

俗话说:不善于总结的人,一定不会有提高。就这样,我边学习、边应用,边应用、边总结,边总结、边提升,不断给自己补给基础知识营养,灌输专业知识血液,激活文秘知识细胞,逐步提升自己的综合能力,使自己很快进入角色,工作很快上了手,让主管领导也放了心。

2 修身敬业是办公室管理的基本

修身养性是办公室工作必修课程之一。要提升自身修养,必须积极参加企业组织的相关培训,刻苦学习相关专业基础知识,注重身体锻炼,注意工作生活细节,永远保持旺盛的精力和清醒的头脑,时刻准备着为领导冲锋陷阵。

办公室工作应树立正确的人生观、价值观和世界观,以马克思主义、党的政治思想理论基础为指导,坚持走群众路线,一切从实际出发,襟怀坦白,言行一致,“有道则人推而为主,无道则人弃而不用”,坚定党的信仰不动摇,身体力行党的路线、方针和政策,不折不扣地执行领导决策,督查督办各项重点工作任务。服从组织、服从领导,守好阵地,履好职责,坚决维护企业的利益,遇事不推诿、搪塞,不走形式主义,不弄虚作假,不好大喜功;凡事以大局为重,团结协作,求真务实,开拓创新,敢于自我批评和接受意见,勇于面对错误和纠正错误。

3 责任态度是办公室管理的基石

办公室工作是沟通上下、团结左右、上情下达的综合部门,是一个企业的枢纽站和分拣中心,是协调企业内部各部门的纽带,是企业对外的联络中心,是领导层与基层沟通的桥梁,是为领导正确决策提供依据和支撑的信息机构。正因为如此,这就要求办公室工作具备高度的责任心、强烈的事业心、严肃认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。“审大小而图之,酌缓急而布之,连上下而通之,衡内外而施之。”这就是说,要发挥办公室的整体效能,非主任一人所能。办公室工作应权衡大小、轻重、缓急,遇大事紧盯不放,遇急事立即办理,遇难事汇报处理,使各项工作有条不紊地开展。古人说,“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”无论再多的事务,再繁杂的工作,都需要梳理头绪一件一件地完成。只要沉心静气去做,不分能力大小,就没有完不成的任务、做不完的工作,正所谓态度决定一切。

责任来自于一个人的本能意识。办公室工作千头万绪,纷繁复杂,最忌讳忙中出错,百密一疏。比如车辆交通管理、档案管理、合同管理、文件制度管理、会议会务管理、接待管理等工作,一些小失误、小差错看来不起眼,往往可能酿成大事故。如起草的文件中,一些关键字词出错或语句毛病,员工理解就可能不一样,那样会引起员工的误会,导致整个企业不和谐、不稳定。责任高于一切,是办公室工作义不容辞的担当。只有认真践行自己的岗位职责,做到谨慎谦恭、苦思善辩、防微杜渐、注细重末方能避免差错。古人云“一字之失,一句为之蹉跎;一句之误,通篇为之梗塞”。办公室起草的文件,并不要求文字要多优美,但一定要严谨,因为这直接关系到领导决策问题。因此,这要求必须掌握文秘写作知识和公文处理方法,把握原则和方向,使领导在遣词造句上不用再花费脑筋,这是对办公室主任(秘书)工作最起码的要求。

4 保密意识是办公室管理的基准

办公室是一个企业的“心脏”和“窗口”。办公室工作与领导活动紧密相连,知密早、知密多,涉密人员较多。因此,保密工作成败与否,小可关系到一人一事,中可关系到一行一业,大可关系到一城一国。古今中外,无论发达国家(地区)与否都是如此。对于办公室工作来讲,保密工作不能仅挂在嘴上、写在纸上,务必体现在行动上、落实到工作中。必须坚定不移地树立“保守企业秘密,从我做起做实”的理念,将企业保密工作与安全质量工作和经营指标工作同等对待。

办公室人员涉及大量商密,每一份文件传达到什么范围,都必须按照企业规定执行,决不能马虎从事,尤其是档案管理人员必须引起高度重视,不得随意将企业保密文件借阅、借出和丢失。特别是有些文件涉及企业经济情报、企业内部商密,就更要有高度的责任心,养成保持沉默的习惯,不得出去乱传乱说,将知晓的信息“烂”在肚子里。

5 准确领会是办公室管理的基业

办公室作为企业“总理衙门”,企业机关里的机关。办公室主任长期紧跟领导身边,准确领会领导的意图,主动提醒和为领导排忧解难,是办公室主任义不容辞的责任。准确领会领导的意图,必须做到“三悟”即觉悟、醒悟和悟性。因领导的阅历、性格、喜好的不同,工作思路、作风、节奏迥异,加之领导的风格千差万别,有的喜欢具体,有的只要结果,有的讲究过程;有的讲话语速较快,有的则语速较慢;有的讲话温婉含蓄,有的讲话直截了当。当你听到的、想到的不一定是领导所表达的,当你理解和消化的不一定是领导所想的,所以必须做到觉悟、醒悟和悟性,即听领导讲话后要有觉悟,事中要醒悟,挖空心思理解要有悟性。

笔者认为,要准确领会领导的意图,事前应摸清领导有什么考虑和打算,明确领导讲话的目的,根据企业实际情况,按照事物发展的规律,早着手、早介入、早知情,多想多琢磨,站在领导的角度和高度想问题,方能正确理解领导意图。切忌断章取义、胡乱猜度,切忌“追、赶、逼、打”,即再三追问领导,赶到领导有事时寻问,逼迫领导给你解释,领导休息时打电话查问。常跟在领导身边,应当意识到领导眉头紧锁时必有其心事,领导吸闷烟或低头不语时必有其难事,领导面带不悦之色时必有其大事。作为领导的助手,应当主动试探询问,竭尽全力为领导排忧解难,为领导出谋划策,当好领导的排头兵和解闷钥匙,努力打开领导的心结。

做好企业各项工作的推手,当好领导的参谋和助手,全心合意为广大员工服好务,是办公室工作管理不可推卸的责任。

主要参考文献

[1]胡占有.办公室管理行动指南[M].北京:机械工业出版社,2005.

[2]沈蕾.办公室管理[M].北京:中国建材工业出版社,2005.

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