大码服装的尴尬境地

许檬檬

继推出韩风大码女装范奎恩之后，韩都衣舍迎来第17个品牌，该子品牌的定位是高品质时尚大码男装。由此可见，大码服装市场是韩都衣舍在多品牌战略中不可或缺的组成。

同样瞄准大码市场的还有搜于特，前不久，搜于特发布公告称，以3945万元收购电商品牌纤麦服饰，并延续其“不一样的大码”的品牌宗旨。

相比较国内市场，国际市场对于大码服装则显得更加小心翼翼。去年年底，西班牙时尚服装品牌MANGO推出大码Violeta系列服装，意在为身形在12号到24号的女性顾客提供服装定制服务。而这一举动却遭到业内外的质疑，西班牙和英国的消费者们纷纷在社交网络上表示，MANGO此举暗指穿10号以上衣服的女性就是“大号女性”，并自嘲自己也成为肥胖者中的一员。

产品未先行，消费者却不买单了——消费者讨厌被品牌定位成肥胖者，这无疑点明了大码服饰最尴尬的境地。“对于许多中老年人而言，大码服装是我们不错的选择，但是同时也是我们最无奈的选择。”一位身材丰满的中年好友坦言。

解决这一问题其实并不难，大码服装是否能被市场认可关键在于消费者与品牌之间可否达成文化共识。从经济学的长尾理论来看，大码服装虽一直游离于主流时尚边沿，但也契合了不少中老年消费群体的需求，从近两年大码服装稳定的销售业绩来看，这一特殊的服装品类无疑有着忠诚的消费群体和广阔的市场前景，各大品牌推出大码服装业务也意在于此。

市场有刚需，营销更不能掉链子。毕竟，要使大码服装脱离“肥大”、“臃肿”的刻板印象，不仅仅在于产品研发设计的提升，时尚营销的力量更要跟上。正如纤麦的广告语，“不止简单的小码变大码，而是针对大码女性的体型特征，让更多女性从容应对生活中角色转变。”

不可否认的是，就本质而言，大码服装所传达的美与市场“以瘦为美”的审美惯性是有所出入的。这样一来，如何将健康的、以人为本的理念注入品牌DNA是每一个做大码服装的品牌值得思考的。

道路曲折，前景明媚。毕竟，连iPhone 6都有了Plus，足见大码的神奇。