关于加强企业财务管理的探讨

郭秋云

[摘 要]企业要想在激烈的市场竞争中获得生存和发展的机会，就必须不断提高自身的核心竞争力，其中加强企业的财务管理职能就是一种重要手段。在目前的时代背景之下，越来越多的企业已经意识到了加强企业财务管理的重要作用。本文在论述财务管理概念及其重要性的基础上，结合实践，为企业如何加强财务管理职能提出了见解。

[关键词]财务管理；管理职能；企业竞争力

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2014）35-0074-02

1 企业财务管理概述

财务管理是企业不可缺少的重要职能工作之一，其基本内容就是企业将从资本市场上获取的资金用于企业的生产投资，开展各种经营活动，当企业获取经济效益之后，可以继续用来增加企业的资本，也可以用分红的形式来分给股东。按照这个过程，企业的基本活动可以从筹集资本、资金投资和利益分配三个方面进行概括。

企业财务管理职能是由财务计划和财务控制两方面组成。财务计划就是指将和财务相关的企业活动的时间、方式和主要内容提前制订方案，包括长期计划和短期计划，其中的短期计划能为长期计划奠定坚实的基础。财务控制和财务预算的关系十分密切，其中财务控制是一种重要的财务预算方式，而财务预算则能够为财务控制提供根据，共同形成了财务管理的循环。

从企业财务管理的目标来看，它和企业最终的经营目标具有高度的一致性。要加强企业的财务管理工作，就必须保证企业日常活动的资金安全，对这些资金进行有效管理就是企业财务管理最关键的内容。

2 加强财务管理在企业中的重要地位

2.1 财务管理是现代企业制度的中心

财务管理的水平直接决定了现代企业的管理水平。企业缺少追求经济效益最大化的主体在我国的经济活动中一直存在，因此而导致的产权模糊极大地影响了企业发展的积极性。目前，在社会主义市场经济体制的环境中，经济的发展刺激了企业资本运作的活跃发展，社会融资活动越来越频繁。在这种时代背景之下，要想对企业的各种经济活动实行统一管理，就必须由财务会计部门进行可行性分析，为企业决策提供科学的参考依据。因此，财务管理是现代企业制度的中心，只有坚持它的中心地位，才能提高企业的现代化管理水平。

2.2 财务管理是其他专项管理的基础

企业所有的经济活动最终都会以财务成果的形式反映出来，因此，财务管理是对企业的一种综合性管理，能够为其他专项管理奠定坚实的基础。同时，从企业管理的矛盾出发，财务管理中的矛盾是表现最突出的，而且大多是能够对企业活动产生决定性影响的矛盾，例如工程建设款项的死账，会产生比较严重的财务后果。又例如，盲目进行技术改造会导致大量的资金浪费。所以，企业在开展其他工作时，都必须以财务管理为基础。

2.3 加强财务管理是实现经济效益最大化的前提条件

对企业进行财务管理的主要目的是为了获取最大化的经济效益，这也是企业生产经营活动的最终目标。在社会主义市场经济的条件之下，企业的发展活动会受到市场因素的制约，因此加强财务管理就成为了实现企业最终目标的主要方式。通过对企业的资产进行计划和管理，用实际的数据为最终的企业决策提供依据。

3 加强企业财务管理的主要措施

3.1 充分重视加强企业财务管理的重要作用

在上文中笔者已经对财务管理在企业中的重要作用进行了比较详细的论述，应该引起企业管理者的高度重视。只有充分认识到加强财务管理对企业发展的重要作用，并根据企业发展的实际情况来制定科学的发展决策，才能真正提高企业的竞争力。企业管理者在制定发展决策时，要集思广益，广开言路，认真听取各个部门的意见，然后进行综合分析，用全局观来统筹企业各项工作，促进企业的可持续发展，提升市场竞争力。

3.2 加强培训教育，不断提高财务人员的综合素质

财务人员自身素质的高低会对企业财务管理的作用能否充分发挥产生直接影响，所以要想通过加强财务管理来提高企业的竞争力，需要财务人员主动进行学习，接受专业的培训教育，不断提高自身专业的理论知识和业务技能，让自己成为一名复合型的财务管理人才，提高企业财务管理的水平，充分发挥它的作用。在社会经济快速发展的现代社会，市场经济对于企业的财务管理工作提出了更高的要求，为了适应新时代企业发展的要求，企业财务管理工作的改革势在必行。在财务部门的改革中，提高财务人员的综合素质是一项非常重要的内容，和企业的理财能力密切相关，对于提升企业的竞争力，促进企业的健康发展也具有非常重要的影响。

要想提高财务人员的综合素质，具体可以采取如下措施。第一，实行高等教育的改革和创新。企业财务人员的主要构成就是毕业于财务管理专业的学生。要想提高他们的综合素质，就需要从源头入手，提高学生对财务管理专业知识的掌握程度，并提高他们的实践能力，能够将理论知识和实践工作结合起来。另外，还应该培养学生的创新精神，以便他们在今后的工作岗位中能够更加灵活地应用所学知识。第二，对企业的财务管理制度进行改革，实现会计部门和财务部门的分离，以便对财务人员的工作职责进行更明确的划分，培养以及提高其紧迫感与竞争意识，让相关工作人员可以积极了解与学习专业知识，并且对自身的知识体系进行调整与充实，完善工作任务。第三，随着市场经济的快速发展，相应的法律体系也在不断完善，财务人员一定要对法律制度进行学习与理解，并且严格按照相关的法律、法规展开工作，保证财务管理工作的合法性与科学性。

3.3 加强对财务管理工作的监督

财务监督是财务管理中不可缺少的组成部分，是提高财务管理水平的重要手段，尤其是对于收支预算的稳定具有重要意义。目前，我国的市场竞争日益激烈，企业要想在这种环境中生存，并占据领导地位，除了要加强财务财务管理之外，进行财务监管也是必不可少的。只有这样，才能提高对企业资源的利用效率，避免发生财务腐败现象，为企业创造更多的经济效益。在进行财务监督时，财务人员的主要工作就是对各种财务文件、账簿和会计报表进行严格审查，并对各种财务数据进行分析和统计。在对财务管理工作进行监督时，需要财务人员加强对财务收支与经营活动的监管，及时发现其中存在的问题与管理制度的薄弱环节，提出一些有效的策略，完善财务管理制度，提高财务管理水平，增强企业竞争力。

4 结 论

综上所述，加强企业的财务管理工作对提高企业的竞争力具有重要的作用。为了做好这一项工作，就需要企业领导对企业的财务管理工作引起足够的重视，同时加强对财务人员的教育和培训，不断提高他们的综合素质。除此之外，还需要加强对财务管理工作的监管，并全面贯彻执行企业的各种财务制度。只有这样，才能真正加强企业财务管理的职能，提高企业的竞争能力。

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