杨文娟
摘 要:电力是我国重要的能源之一,而供电设计是确保我国电力覆盖输送的基础,供电设计工作意义重大。我国供电设计企业要取得良好发展,必须拥有符合时代要求的创新型人才。
关键词:创新型人才;供电设计企业;人才资源
引言:人才资源将是未来发展重要资源之一,其中创新型人才符合时代发展,创新型人才是推动社会进步的重要动力。建立创新型人才队伍是供电设计企业要做的必要选择。
一、创新型人才对供电设计企业的促进
(一)创新型人才
在不同的时期对于人才的定义不同,在当今信息科技时代中,人才要具备创新的能力和素质。信息科技时代中,任何企业想立足于市场,在市场竞争中不被淘汰都要不断进行创新和发展。當今时代最为需要的人才是创新型人才,创新型人才的创新能力对企业的发展起到重要作用。创新型人才敢于冒险而且能够承担风险,敢于打破传统,创新型人才在固有的模式中不断寻求突破和发展,创新型人才不满足于现状,在当今技术思想迅速发展的时代,创新型人才的价值得到最大的彰显。
(二)创新型人才对供电设计企业发展的促进作用
供电设计企业所承载的责任巨大,工作难度和技术性要求较高。供电设计直接涉及到我国千家万户电力能源输送和用电安全问题,供电设计工作所包含范围大,从输送电力线路结构到电力设备选用都是供电设计企业的工作范畴。供电设计将能源安全、能源输送和能源使用结合在一起,因此,供电设计企业对于具备相关技能的人才需求极大[1],创新型人才更是供电设计企业急需的资源。我国大多数供电设计企业实力雄厚,并能得到国家政策支持。但是在市场竞争日益激烈的今天,即便是资金再多、名气再大的企业若是不进行创新,不能适应发展也躲不掉被淘汰的命运。而供电设计科技水平较高,对从业人员要求较多,供电设计企业必须重视人才的培养和储备。创新型人才具有创新性,对供电设计企业在升级输电结构、改善人员管理模式上必定会带来新突破,加快供电设计企业的发展速度。供电设计企业的发展取决于对创新型人才的培养和任用,创新型人才的数量及能力将是供电设计企业未来发展的关键。
二、供电设计企业关于创新型人才的思考
(一)树立科学人才观
科学人才观是中国共产党对人才的问题深入思考后的成果,各个时期的领导人对人才问题都做出了相关的论述和指导,科学人才观是吸纳了几代领导人人才论述的精华而诞生的。科学人才观对如何培养人才、对待人才和吸纳人才等问题做出了指导,科学人才观强调了人才资源的重要性,将以人为本的观念作为思想基础,对供电设计企业在创新型人才的培养和吸纳上有重要的指导作用。
从科学人才观的角度来看,要实现社会进步和企业发展就要解决人才问题,这是科学人才观讨论的核心问题。科学人才观重视人人平等,认为每个人都能成为人才,人才不能仅仅以学历职称等指标来衡量,因此人人都应努力争当人才,另外,科学人才观认为人才的培养需要合适的环境,社会和企业应该努力建造人才成长的环境,才能保证人才的出现。
(二)建立正确学习观念
供电设计企业应该重视学习,这里的学习指的是获得知识和技能的过程。社会上对人才的评定多以学校学习的成果为主,常出现重学历轻能力的情况。这是错误的学习观念,很多在实践中不断学习累计经验的人才常因为这种错误的观念而被埋没,这种观念会导致人才资源的流失。科学的学习观念应该是在工作中、实践中、生活中无时无刻的学习,传统的观念重在读书上课,而新时代的学习观念应该是实际操作能力和理论知识并重,并且秉持终生学习的态度。
三、创新型人才建设方法
(一)建设激励体制
人类的潜力是巨大的,作为供电设计企业的管理者来说,充分发挥人才能力,开发人才潜力对企业的发展有巨大的作用。而潜力的开发需要企业建立合理的 激励机制才能实现。对于创新型人才来说,最需要的就是拥有本职范围内的职权,创新型人才需要发挥的空间和平台,供电设计企业给予创新型人才一定的职权范围,让其充分发展才能,不但能够发掘创新型人才的潜力,还能推动企业发展[2]。创新型人才对于知识和技能有很高的需求,企业要定期为人才进行培训,满足人才对于知识技能的需要,提高他们的能力,并且还能在培训中获得更多的人才。企业应该将员工培训重视起来,利用培训提升人才,培养人才,建设一支拥有较强创新能力的队伍,这对于供电设计企业来说将是宝贵的财富。
(二)给予人才的保障
人才保障最基础的就是薪资保障。企业想留住人才,获得人才就必须建立工资和员工福利待遇相结合的奖励方法。其中福利待遇要贴近现实生活,比如人身保险和优厚的退休金等,落实福利机制,能够使创新型人才没有后顾之忧专心工作。
企业要对创新型人才进行法律保护,法律保护分为两个方面。一方面是对创新型人才进行劳动保护,企业要和人才按照劳动法签署具有法律效力且公平公正的劳动合同,保障稳定的劳务关系。另一方面,企业要对创新型人才的专利提供保护,重视知识产权才能让创新型人才放心大胆的进行创造,使供电设计企业在技术上不断突破和创新。
结论:供电设计企业想在科技创新上取得发展,必须对创新型人才予以重视,创新型人才是供电设计企业未来发展的主导力量,也是供电设计企业在技术竞争中的关键因素。
参考文献:
[1]肖乌妹. 企业创新型人才流动风险管理研究[D].华侨大学,2013.
[2]郭世田. 当代中国创新型人才发展问题研究[D].山东大学,2012.