罗斌
“道”,是老子在经验世界中所体悟的道理,它先于天地而生,是宇宙的起源。它永不消竭,无所不在,是万物运行的规律和法则,一切都以它为法(人法地、地法天、天法道、道法自然),倡导无为,却又无所不为。
“商道”亦是“道”,“道”能聚人心,亦能达成共识。
华帝独特的以代理制为核心的行销模式,需要的是志同道合者的正能量。而在现实中,小富即安、乐于守成、害怕变革、目光短浅等商人劣根性,阻碍了华帝做大做强的愿景。如何打通老一辈经销商的奇经八脉、融通大小周天?如何在复杂的经济环境中把握未来,实现我心不动,而动若风雷?在这样一个营销文化的使命驱动下,經过一段的时间和思考,我和我的团队,策划了一个覆盖全国范围代理商的、包含论道、传道、行道为核心的“华帝商道大型营销文化论坛”。 其目的是“探索商道精神,重获商业力量”。
我们期望,众多的经销商特别是一级商能完成内心的涅,升华成“知行合一”的使命感。随着连续五站论坛的举办,我们愈发看到了他们改变的可能。
在济南论坛上,一向“桀骜不驯”、常与公司唱反调的一级代理商史海利的表现让我印象深刻。论坛刚开始不久,当放到一段《亮剑》的视频时,史海利竟当场落泪。论坛中间,他又数次落泪,颇是痛彻心扉。论坛最后,他邀请两位二级商上台,手牵手,高高举起。这个姿态,是对昨天的告别,也是对明天的庄严进发。
还有一次采访中,有一位二级商给我留下了很深的印象,我暂且可以称他为“没办法先生”,因为他的口头禅就是“没办法”,对库存没办法,对竞争对手没办法,对内部管理没办法。没去办如何会有法呢?
让我感触最深的,是对山东经销商的采访。山东是孔孟之乡,深受儒家思想的影响。儒学的核心在政治,重人治而轻法治,重人情而轻管理,赏罚不明,变革不力。在日求规范、激烈的商业竞争中,经销商的内部管理和外部管控明显处于下风。
而现实的山东经销商,还是害怕根本的变革,因为这样会情面难堪,伤及他人利益。但一个立志进行改革的优秀政治家应该具备的素质是:“天变不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”。这是山东的经销商需要补上的最重要的一课。
天津是“华帝商道”的最后一站。天津掌舵人王伟大开大阖的气度让人敬佩。稳坐天津第一把交椅后,受董事会重托拿下之前华帝久攻不下的北京市场,而后又直取张家口。因为眼光长远,才能纵横捭阖,赢取未来。在此站论坛上,我们精心制作的褚时健的纪录片震撼了很多人的心灵。年龄从来不是障碍,关键你是否向命运低头,彻底认输。我们很多的经销商正当年富力强、经验丰富之时却萌生退意,安享人生,对比经历人生磨难的褚时健,他们应该感到羞愧。
对于稍显沉闷的华帝经销体系而言,目前最缺乏的是亮剑精神,是法家精神。君为儒,臣为法。以“法”求进取和改变,以德树“仁义礼智信”。
“华帝商道”最终希望经销商所做的,且不说“立言立功立德”之三立,至少要做到“上可富国,下可富家”,留下事业与精神予社会。
而华帝终其所为:即是与“志同道合者”谋。