把责任关怀融入企业管理

尤小平

责任关怀作为全球化工企业关爱员工、关爱环境、关爱社会的一种先进的发展理念，在国际化工界提出已有29年。虽然传播到国内的时间还不长，但正在得到越来越多企业的认同，也在实践中形成了相对系统、相对成熟的实施标准。然而令人担忧的是，尽管责任关怀理念有着很大的价值和意义，但当前全国石化行业真正承诺实施责任关怀的只有不到200个企业和园区。

已有140多年发展历史的世界化工巨头巴斯夫，把全球责任关怀标准融入自身的管理系统，使企业突破瓶颈实现可持续发展，这很值得国内化工企业学习借鉴。面对资源约束趋紧、环境污染严重、安全事故频发、生态系统退化的严峻形势，国内企业要想推进绿色发展、循环发展、低碳发展，要想确保员工健康、生产安全和环境清新，就应该把责任关怀融入企业管理。希望政府、行业协会和媒体三方大力倡导和推广责任关怀，并希望已经践行并受益于责任关怀的企业，要主动担负起宣传、推广责任关怀的使命，以此影响和带动更多的企业投身实施责任关怀的行列。

为此，笔者建议政府和行业协会加快出台鼓励和引导企业积极实施责任关怀的相关政策，营造有利于责任关怀融入企业管理的氛围。要制定《企业责任关怀五年行动计划》，按照发展一批、培育一批、梯队跟进一批的思路，以对标国际化工巨头实施责任关怀的要求，推出一批重点行业和重点企业，逐个督促园区及企业按照《责任关怀实施准则》执行。同时要定期组织高污染、高排放的行业与企业开展责任关怀的学习培训和考察活动，引导、培育和帮扶企业解决“不想实施”和“不会实施”的问题。

实施责任关怀应该是一种企业自律、自发、自愿的行为，而不是政府或某个组织、某部法律强制要求的。因此还要建立企业（园区）实施责任关怀的激励机制，对践行责任关怀并带动推广责任关怀的典型企业进行重奖激励，给予税费减免、银行融资、企业债发行等多方面的优惠和便利。