多1%，你就是“独角兽员工”

吉姆·霍普金森

脱口秀笑星约翰·拉姆西曾这样吐槽过：“我厌倦了因为相信独角兽的存在而被当作二等公民。独角兽其实并没有那么神秘，只不过是一匹马多了一个犄角。如果说海马50%是马，50%是鱼，那么独角兽就是99%的马加上1%更酷的马而已。”

在职场中（通常是创业公司），有时会听到“‘独角兽员工是否存在”、“花多少精力求得这样的贤才”等辩论。一位“独角兽员工”被视作顶级员工、天生的领导者。他们具备优秀的工作技能，善于管理部门，最适合代表企业文化，且工作积极主动。他们的存在可以带动周围的员工，使公司更上一层楼。此外，由于独角兽员工可以在多个技术领域展示出优秀的技能，因此他们也具有更高的价值。

以平面设计领域为例，假设你是个拥有好创意的小公司老板，正准备雇一位设计师为公司设计网站。一位合格的平面设计师或许会向你提交一组精美的网页设计图。而一位独角兽平面设计师则做得更好：他们不仅可以完成视觉上的设计工作，还能将其转换成编码，自己制作网站；他们具备深厚的“用户交互”知识，可以站在华丽的视觉效果背后，从用户的角度探索最佳的操作体验；他们拥有超前意识，确保网站在不同显示界面上看起来同样完美？？

关于寻找“独角兽员工”的争论则是这样的：一方认为，要想建立最优秀的企业，你需要得到最顶尖的人才，雇佣任何不够优秀的人最终都意味着失败；另一方则认为，世上根本没有最优秀的雇员，费力寻找等同于白费工夫，而在极力搜寻过程中，流逝的时间也足以使你雇别人完成现在的工作了。此外，谁能保证“独角兽员工”能完全展示自己的才华呢？要知道一个真正的团队可是由不同的领导者、专业工人和他们的支持者共同组成的。

从整体来看，真正神奇的“独角兽员工”非常罕见，如果真有诸如前文所描述的全能设计师，那他们的待遇也会很高，也会因此和你讨要高薪。对于其他的求职者来说，没必要都去做最优秀的人，你只要比其他竞争者更优秀，能够抢到你要的职位足矣。

《电脑世界》最近列出了5类“混合型IT狂人”，他们可不止具备一项技能：企业架构师精通云计算；商业分析师擅长整体性思维；安保人员懂得营销技巧；数据专家在一团散沙中引入结构化；软件工程师的技能不仅是生成代码。

可见，若集中精力做好自己的工作固然不错，但聪明的人会考虑掌握更多的辅助技能，增强自身价值。这样，企业在挑选人才时才会优先考虑你。

也许，这些技能包括销售技能、社交媒体知识、撰写报告、分析能力以及了解HTML和CSS等等。它们不仅可以在工作中学习，也可以在大学、网上课程以及某个项目中学到。

如果你想加薪，那么懂得多项技能则可以帮你打开成功的大门。

比如，此前我在一篇文章中阐述了一名求职者如何通过一封邮件索要到了1.1万美元的薪资。一家博物馆正寻找一位新经理，并且面试了多位候选人。所有参加面试者都拥有相关管理经验。而有这样一位求职者则像“独角兽员工”般脱颖而出，她说，“我不仅具备教学以及画廊管理的技巧，同时还兼备做新项目的独特能力。”就这样，她被高薪录取了。

尽管她算不上真正的“独角兽员工”，没有身兼十多项不同的技能，但她拥有前99%的技能（该职位要求的技能）以及另1%的其他技能。正是这一点让她脱颖而出，抢到职位，拿到高薪。（译/徐阿龙）