分析企业财务风险的成因与防范对策

单德超

【摘 要】 随着市场经济全球化发展，市场经济环境复杂化，企业要在变幻莫测的社会环境中求发展，正确估测企业财务风险，将财务风险控制在可调节范围内，才能确保企业经济活动健康发展。企业财务风险的主要原因是对市场环境的错误估测和自身缺乏灵活的应变能力。如果企业财务风险无法得到有效控制，不仅会对企业投资项目的实施造成阻碍，还有可能关系到企业生存危机。本文通过对企业财务风险的含义、分类和社会背景进行概述，通过对企业财务风险的成因的理解，简要分析企业财务风险的防范对策。

【关键词】 企业财务风险；成因；防范；对策

随着社会主义市场经济制度的深化，变化莫测的经济环境促使企业不断提高自身的财务风险控制。造成企业财务风险的主要成因分为外部原因和内部原因：外部原因是由于复杂多变的企业财务管理环境，企业财务管理无法适应社会经济发展的方向；内部原因是错误的财务风险预估、企业财务风险控制的局限性、企业财务管理者的素质问题、不规范的财务风险管理制度，企业财务管理缺乏灵活的应变能力，是造成企业财务风险的主要原因之一。根据企业财务风险的成因，实施有针对性的防范措施，提高企业财务的风险估测能力，有效控制企业财务风险的氛围。

一、企业财务风险概述

1.企业财务风险的含义

由于企业资金流通中断，无法及时支付到期债务而产生的经济危机，称之为企业财务风险，其根本原因是企业错误估算财务风险而引发的经济危机。在企业经济活动中，估测项目投资目标的可行性，规划资金筹集、资金分配和资金运用等各个环节。由于市场经济的变动和企业自身的管理，会对投资项目的发展有所影响，企业应对不当就会导致财务风险。

2.当前企业财务的社会背景

随着市场经济的改革，社会主义市场经济制度深化发展，企业之间的竞争越来越激烈。我国加入WTO后，机遇和挑战并存，企业经济活动存在风险是必然的，如何在避开财务风险、控制财务风险是国内外企业共同探讨的话题。企业的运行管理和经营规模拓展离不开项目投资，正确估测项目投资的可行性，控制财务风险，是确保企业经济活动正常运行的重要措施，以免因小失大。社会主义市场经济给予了企业更多的发展机遇，但也存在更多的竞争和风险，需要企业正确把握财务风险，确保企业的进步和发展。

3.企业财务风险的分类

企业财务风险主要源于企业经济活动项目投资的风险，形成企业财务风险的成因有很多因素。根据财务风险的形成原因和形式，可将企业财务风险分为以下几种：财政管理不当造成的经济危机、项目投资失败形成的财政危机、企业经营不当形成的筹资问题、货物和资金流通受阻造成的存货管理问题。企业财务风险的成因复杂多样，针对企业财务风险的成因，采取有效的防范措施，合理控制企业财务风险，促进企业经营规模的拓展和经济活动的发展，确保企业科学可持续发展。

二、造成企业财务风险形成的具体原因

1.复杂的企业财务管理环境

企业经济是在一个不断变化的市场中生产和发展，随着社会主义市场经济制度的生活和改革，宏观调控给企业的经济活动带来更多的机遇，但也伴随着风险和挑战。企业如果不能适应宏观调控的方向，做出措施的经营决策，会直接导致企业财务风险，阻碍企业经济活动的发展。实践表明，只有能适应市场发展需要的经济活动才能促进企业的发展和进步。

2.错误的财务风险预估

在企业对经济发展项目进行投资前，要对项目的投资和受益进行分析，估测项目投资风险是否在企业可控制范围内。但是在估测过程中，由于缺乏正确的市场判断和对企业客观的评价等原因，造成项目投资估测错误，使得企业无法正确掌握项目实施中的风险，极易造成资金中断或项目投资无法达到预期效果，最终导致企业财务风险，危机到企业的经营和发展。

3.企业财务管理者的素质问题

企业财务管理者作为企业发展活动中变数最大的风险之一，财务管理者的职业素质和管理能力决定了企业能否正确预估项目投资的风险，能否机智应对市场变化带来的财务风险。企业管理者也是企业资产中最稳定的资源，企业财务管理者的职业道德素质和管理水平，是防范企业财务风险的基础。如果企业财务管理者缺乏市场洞察力、应对各种市场变化的机智和正确的风险意识，还会给企业经济活动造成不可挽回的损失。

三、有效防范企业财务风险的对策

1.增强企业财务风险意识

有效防范企业财务风险，必须要树立正确的财务风险防范意识。在竞争越来越激烈的社会市场经济环境中，正确承担企业经济发展中的风险，分散风险压力，是提高企业核心竞争力的重要措施之一。盈亏是企业经济发展必经的阶段，增强企业财务风险意识，保证企业盈多亏少，才能促进企业的发展。合理控制财务风险，确保企业经济活动中资金的正常流通。正确判断市场环境，顺应经济发展的大方向，是有效控制财务风险的前提。实践表明，错误的市场判断会直接导致投资项目的失败。因此，要有效防范企业财务风险，必须树立正确的财务风险意识。

2.加强企业财务管理者的素质培训

企业财务管理者作为企业发展活动中变数最大也是企业资产中最稳定的资源，确保企业财务管理者的职业道德素质和管理水平，是有效防范企业财务风险的基础措施之一 。财务管理者要具备敏锐的市场洞察力、应对各种市场变化的机智、正确的风险意识、全局观念等财务管理综合能力。

3.完善财务风险管理制度

完善财务风险管理制度，首先要重视资金管理，对投资项目进行谨慎的研究和分析，只有符合市场发展需要的项目才是有价值的经济活动；其次，结合企业自身的财务状况，量力而行，急于求成是企业经济发展中的大忌，实践表明，“蛇吞象”的经济发展方式，基本上是以失败结尾；然后，根据正确的市场调查数据和投资项目信息进行正确的风险预估，防患于未然；最后，制定多种应对方案，通过企业财务管理的决策，引导投资项目的正常开展，以求达到最终目标。完善财务风险管理，有利于确保企业经济活动中的资金流通，资金流通是企业经营和发展的基础，也是防范企业财务风险的根本措施。

4.提高企业财务管理的应变能力和灵活性

通过现代化科学技术的应用，提高企业财务管理的综合能力，全面展示财务管理在企业经济活动中的指导作用和监督作用。通过企业财务综合应用，正确估测企业经济活动中财务风险。将现代科学技术和传统的会计管理相结合，提高企业财务管理的工作质量和效率，促进企业财务管理的灵活性，增强企业财务管理对市场变化的敏感度，针对经济活动中的变化，灵活应对，通过风险分散或转移风险的方式，确保项目的最终收益。提高企业财务管理的应变能力和灵活性，首先，需要财务管理团队根据项目实施的客观情况和企业经济活动发展的需要，备份多个方案；然后，掌握正确的市场变动方向，坚持实事求是、与时俱进的科学发展观；最后，提高企业自身的财务管理能力，在面对风险时做出正确的决策和判断，是确保企业渡过财务危机时至关重要的因素。提高企业财务管理的应变能力和灵活性，是有效防范企业财务风险的重要措施之一。

四、结束语

综上所述，市场经济环境的变换，给企业财务风险控制增加了负担和难度，企业财务管理中存在的失误，造成企业无法灵活应对财务风险事故，最终形成企业财政风险。在实际经营中，掌握财务风险，有利于企业经营规模的拓展；失控的企业财务风险，会造成企业资金不流动，经济活动瘫痪，如果财务风险无法得到及时的控制或解决，有可能会造成到企业生存危机。针对企业财务风险的成因，通过增强企业财务风险意识、加强企业财务管理者的素质培训、完善财务风险管理制度、提高企业财务管理的应变能力和灵活性等有效防范措施，提高企业财务风险控制水平，促进企业科学可持续发展。

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