张士卓
【摘 要】园林工程主要包括园林设计、园林施工以及园林养护管理,其中园林施工与养护管理是对于园林工程有着至关重要的作用。园林施工属短期施工工程,强调施工进度及质量,园林养护管理属长期性工程,强调实效及美观。从表面看,两者虽然有各自特点,但实际上两者相互联系、相辅相成、缺一不可,本文主要对园林施工与养护管理的有效结合进行了分析。
【关键词】园林施工;养护管理;有效结合
一、前言
园林工程是一项非常复杂的系统工程,它与园林设计、园林施工、园林养护有着直接的关系,这三者不是孤立的,是紧密联系的,又互相制约着,所以,这三者要有效的结合。一个良好的园林景观,离不开园林施工和养护管理的有有效结合,因此,必须做好园林施工和养护管理的有效结合。
二、施工管理与养护管理中存在的问题分析
1、考虑欠缺长远性
对于园林而言,其建造目的大多是为了美化城市,将大自然带入到城市之中,成为能够点缀城市景观、优化城市生态环境的亮点。但就目前施工方面而言,初期规划中涉及到的园林建设方案往往存在华丽的特点,预期中对资金、材料等方面的考虑并不全面,因此可能造成施工后期由于资金缺乏不得不草草收工现象。造成这种现象产生主要有施工管理本身以及设计偏离施工要求两种因素。在施工管理与绿化养护中,对远期规划考虑不全面的后果即为后期资金不足,施工资金不足会造成园林景观无法达到预期建设目标;而绿化养护资金不足则直接造成绿化植物的死亡。另外,城市自身发展也应被列入到长期考虑之内,例如城市需要修建地下轨道交通或是通信、电力施工可能造成园林景观反复开挖,不但不便于管理,对于植物的不良影响也比较大。
2、管理中素质参差不齐
目前园林施工管理者多为具有一定施工经验的施工人员,而园林专业的毕业生要想成为管理者往往需要在具体工程中实践一段时间,因此在管理层面专业人员所占比例并不高,造成园林施工管理人员资质参差不齐。专业、科学的施工能够保障园林建设达到规划效果,但管理者素质差异可能造成不同建设单位成果展示效果的不同,导致园林景观无法成为城市绿化亮点,久之则可能处于被移除状态。
3、养护成本偏高
养护成本受到多种因素影响,其中植物对环境的适应程度是重要因素(由于需要保障城市园林设计的美观,设计师通常会选择一定比例的外来引进植物增添园林特殊性。但当代园林中不乏一些盲目引进导致植物死亡或养护成本过高现象,不同植物有其适合生长的环境,一些气候条件、水源条件相差较大的植物种植在同一园林中难免出现某种植物难以适应当地环境逐渐枯萎现象,在管理上比较困难。换言之,引进的植物对于当地环境中不良因子的侵扰抵抗力相对较差,养护时需要更多特殊照顾,包括养护人员、时间以及资金投入等方面,造成养护费用的整体提升,无疑为养护工作增添了麻烦。在实际操作中不难发现,城市园林中若植物品种过于单一,植物群落效应便难以发挥,因此相关施工队伍应与养护人员结合,共同完善园林中植物搭配,减少病虫害与环境中不良因素对植物生长造成的影响。
三、加强园林施工与养护的措施
1、严格按照设计图纸进行施工
在进行园林施工的过程中,还需要严格按照设计图纸进行施工,由于很多施工人员在实际的施工过程中,没有按照施工图纸进行施工,导致园林工程施工质量方面出现了问题,针对这种情况,需要在施工的过程中,强调施工人员需要根据施工图纸方面的要求进行施工,如果在施工的过程中,出现了与施工图纸相矛盾的地方,需要施工人员及时的上报,进而通过与设计人员进行良好的协商和处理,解决施工中遇到的问题,施工人员通过严格按照设计图纸进行施工,进而实现良好的施工效果,确保施工的质量,促进园林施工工作的顺利进行和良好完成。
2、加强施工组织设计的应用
在园林施工的过程中,还需要加强施工组织设计的应用,主要是需要根据对施工现场进行调查,确定各种需要量,编制施工组织计划,落实施工进度的实施,并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整,往往能使工程施工有条不紊,保证工程进度计划的实施,尽量缩短工期。在工程量大、工期短的重点工程施工上有十分显著的作用。特別是招投标制度在园林工程上的实施,更加有必要加强施工组织设计的应用。施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排,进而通过对加强施工组织设计的应用,促进施工的顺利进行。
3、树木的养护管理
做好园林树木的养护管理是极其重要的,它关系着是否能达到整个园林工程预期的质量要求,也关系着园林整体美观绿化效果。为此我们要做好如下的养护管理工作,经常修剪高大的树木,对其枯枝、萌蘖枝、徒长枝进行修剪,便于发育新枝新叶,与此同时,还要按照园林的设计意图对不规则的树枝进行修剪,这样修剪合理树枝,既可以减少因大风季节对树木的伤害,同时可以实现树木绿化的美观效果,提高其美观度,大大改善树木移植质量和效果。
4、草地的养护管理
为了保证园林植物草地四季常绿,需要做好园林的草地养护工作,一般的草坪依据种植时间长短划分为四个阶段,第一阶段是长满期,也就是从种到长满时这一阶段;第二阶段是旺长期,也就是种后三年到五年这个阶段,是草坪生长最旺盛时期;第三阶段是缓长期,也就是种后六年到十年,这一时期是草坪长势平稳时期。第四阶段是退化期,也就是种植后十年到十五年,这一时期草坪生长衰退。为此根据园林草地生长四个时期,合理确定园林草地更换年限,通过施肥、浇水、适时修剪及疏孔、打眼等复壮措施,加强管理,确保草坪四季常绿的良好效果。
四、园林施工与养护管理的有效结合
1、园林施工
施工人员对设计的所有细节都要掌握在手中,使合理的资金投入到计划中,将所有的预算安排到每个施工与养护管理工作细节里,首先是做好施工前的准备工作落实情况;其次是要严格根据设计图纸来施工,要求对施工现场进行监督与调查,促使施工过程在不受任何情况的阻碍下进行,以保证设计意图的完美框架构建。
2.、园林养护管理
在园林绿化工程中,管理与养护工作要与施工同时进行,还要在工程完工后要及时跟进。园林的养护与管理的工作要点主要通过以下几点:
(1)灌溉,这个工作要根据季节的变化以及天气变化的时间段而不定期的调整,而且还要根据植物叶片的吸收水分的情况与渗透压作为根据,例如草坪一些根部很浅的植物,要是没有及时的灌溉就会干枯而死,但是也不能灌溉很多,要是多了就有可能会让根部腐烂,所以灌溉视情况而适度、适量的合理安排。
(2)对绿化植物区要及时排水,这个工作有2个部分组成:
①在施工的时候要建立排水的系统,做好排水的措施。例如,坡度的控制,暗沟与明沟的排水系统的构建等。
②在后期管理与养护时的排水,养护工作人员要根据植物的生长与需要的情况,包括土壤的湿度要定期进行排水工作,特别是在下雨过后,尤其注意。
结束语:综上所述,园林施工管理与绿化养护管理是园林工程中非常重要的两个环节,作为工作人员,应该对其进行统筹规划,让两者发展更具综合性。同时作为园林管理者不仅仅要掌握养护管理与绿化工作的原理,也要具备高效的现场控制能力,只有这样才能够实现对园林工程艺术性、技术性以及科学性的体现,从而让园林工程稳定和谐的发展。
参考文献:
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