企业资产重组过程中存在问题及对策

【摘要】对企业资产重组进行了概述，同时分析了资产重组质量意识薄弱、未能全面发挥市场在资产重组过程中的作用以及忽略企业长远利益等当前我国企业资产重组存在问题，并提出了构建适应市场经济要求的职业企业经营者队伍、科学规制政府在企业资产重组中行为以及强化重组后企业的协同与整合等解决企业资产重组存在问题有效途径，以期为企业资产重组提供一些参考，推动企业的不断发展。

【关键词】企业资产重组 问题 对策

随着我国改革开放的不断深入，我国市场经济体制不断完善，为我国企业的发展带来了新的机遇和挑战，同时也使得我国企业间的竞争日益激烈。企业的资产重组能够有效提升企业资产优化配置效率，提升企业的资产利用率，为企业带来更大经济效益，促进企业的健康、稳定发展。然而，目前我国企业资产重组仍然存在一些问题，需要对企业资产重组进行不断优化和改进，提升企业资产重组效率，促进企业健康、稳定以及可持续发展。

一、企业资产重组概述

企业资产重组即是企业重新配置资产，以便企业实现资产结构战略目标的调整，确保企业资产经营效率最大化。企业的资产重组能够有效提升企业资产优化配置效率，提升企业的资产利用率，为企业带来更大经济效益，促进企业的不断发展。目前，加大资产内部投资力度来实现企业生产能力的扩大和利用资产重组来获得行业内的原有生产能力时企业资产重组的两种主要方式。企业在开展资产重组过程中，必须确保企业资产质的清晰和企业资产量的清晰，准确界定企业资产，确保企业资产重组各项工作的顺利开展。通常情况下，资产重组相对于内部投资，其效率相对较高。企业科学高效的资产重组，能够有效扩展企业的资产规模，提升企业的经营业绩。企业的资产重组能够有效解决企业规模偏小问题以及企业股权结构不合理现象，帮助企业剥离非经营性资产，有效提升企业的资产质量和主营业务收入，促进企业健康、稳定以及可持续发展。

二、企业资产重组存在问题

（一）资产重组质量意识薄弱

目前，我国很多企业对于资产重组工作的系统性及复杂性缺乏深入认识深入，使得一些企业对资产重组的理解仅仅停留在表面上，一些企业甚至对企业资产重组存在着片面认识，片面地认为企业开展的资产重组能够有效解决企业的一些问题，正是由于一些企业对资产重组认识方面的不足，使得企业资产重组质量意识薄弱，难以有效提升企业资产重组质量。企业开展的资产重组既是企业重新组合和调配的实物资产，同时也是企业对企业文化和生产技术的重新整合。然而，一些企业在资产重组过程中，较为注重项目、资金等企业实物资产，一定程度上忽略了营理念、管理方法以及企业文化等企业非实物性资产，而市场经济条件下，企业的非实物性资产已成为企业核心竞争力的主要体现。企业在资产重组过程中对非实物资产的忽视，使得企业资产重组质量不高。

（二）未能全面发挥市场在资产重组过程中的作用

目前，政府在我国企业资产重组中占有着重要地位，一些地方政府甚至对企业资产重组进行包办，未能全面发挥市场在资产重组过程中的作用。企业在市场经济体制下开展资产重组离不开政府的引导、协调以及服务，然而企业资产重组应当按照市场经济运行规律，发挥企业在资产重组中的主体作用，以便提升企业资产重组质量。企业在支持操作过程中，政府的过多、盲目干预会为企业的资产重组和资源重新整合带来一定的负面效应，不断利用企业资产重组的发展。政府在企业的资产重组过程中的过多干预，会导致企业资产重组本地区、本系统重组的多，跨地区、跨系统重组的少：同时也使得效益差的重组的多，效益好的重组的少。对此，政府应当准确定位企业的资产重组，发挥企业在资产重组中的主体作用，在企业资产重组中落实指导和服务功能即可，让企业资产重组为企业发展出注入新的血液，推动企业的不断发展。

（三）忽略企业长远利益

一些企业在资产重组过程中，较为注重短期利益，而忽视了企业的长远利益。通常情况下，大多数企业对于短期利益较为注重，较少企业会在效益尚可的情况下主动开展资产重组，即便资产重组能够为企业更好的機遇和市场需求，企业也很少主动开展资产重组。企业在资产重组过程中重短期利益、其轻长远利益的片名认识，一些程度上阻碍了国家发展战略的顺利实施.不利于我国产业结构调整以及产业的升级，使得大量资源出现显著和浪费，直接制约着我国企业的稳定和可持续发展。

三、解决企业资产重组存在问题有效途径

（一）构建适应市场经济要求的职业企业经营者队伍

我国资产重组起步相对较晚，对资产重组缺乏充分的理论研究，同时对于发达国家资产重组模式经验总结和借鉴仍需进一步提高。对此，企业在开展资产重组时，应当构建适应市场经济要求的职业企业经营者队伍。近年来，随着我国市场经济体制的不断完善，我国在企业资产重组过程中一直实行的大、中、小企业发展并举的战略存在着严重的资源浪费现象，不利于企业的资产重组。对此，政府决策者和企业管理者应当注重观念的转变，对企业资产重组的内涵和外延进行准确认识和把握，注重企业资产重组实质、企业资产重组内涵以及关企业资产重组质量的有机结合，注重企业资产重组的形式和企业资产重组质量，同时也应当注重企业实物资产重组与非实物资产重组的有机结合，确保企业资产重组各项工作的顺利开展，提升企业资产重组效率和质量，推动企业健康、稳定以及可持续发展。

（二）科学规制政府在企业资产重组中行为

政府在企业的资产重组过程中，应当科学规制在企业资产重组中的行为，注重对企业的引导和服务，以市场为导向，突出企业的主体地位，确保企业资产重组各项工作的顺利开展。一方面，政府应当不断完善和加强范资产重组操作相关政策法规。在企业的资产重组过程中，政府应当加大对企业资产重组的监督力度，及时干预并制止带有不良动机、欺诈性、损害国家财产及其权益的企业资产重组，同时，积极鼓励和扶持能够提高企业生产效益、改善企业治理结构以及优化生产要素配置的资产重组，提升企业资产重组效率。另一方面，政府在企业资产重组过程中应当对其进行大力支持，同时凭借特殊的地位及权力为企业资产重组各环节提供完善的服务，确保企业资产重组各项工作的顺利开展，提升企业资产重组效率。此外，在企业资产重组过程中，政府应当有效协调企业资产重组过程中的矛盾，确保企业资产重组的顺利实施，促进企业的不断发展。

（三）强化重组后企业的协同与整合

企业资产重组系统性相对较强，需要着眼于企业的实际情况和长远发展，同时也应当注重企业的实物资产重组和非实物资产重组。因此，企业在开展资产重组过程中，应当强化重组后企业的协同与整合。企业在资产重组过程中，应当确保企业生产要素以资本化的形式运动起来，以实现企业生产要素向边际效益最大化方向流动，确保企业资产重组产生重组的乘数效应。企业资产重组后在管理整合过程中，应当注重兼收并蓄，努力寻找适合企业发展的新管理方式和方法，提升企业的管理效率，为企业带来更大经济效益，推动企业的不断发展。同时，企业资产重组后在进行组织整合过程中，也应当重新设定企业的组织指挥系统，不断重构和优化企业的组织机构，有效降低企业资产重组后的组织成本，降低企业成本。企业资产重组后在进行人力资源整合时，应当对企业的富余人员进行分流，择优企业富余人员进行，同时注重企业人力资源的优化配置，合理利用企业富余人员，提升企业整合的资产运营成效。此外，企业资产重组后在进行文化整合时，应当全面认识到企业文化整合的重要性，促使企业在文化、观念、心态、思维方式的转变，确保企業资产重组各项工作的顺利实施，提升企业资产重组效率和质量，促进企业的不断发展。

四、结束语

目前，我国企业资产重组仍然面临着资产重组质量意识薄弱、未能全面发挥市场在资产重组过程中的作用以及忽略企业长远利益等问题。对此，应当构建适应市场经济要求的职业企业经营者队伍，同时科学规制政府在企业资产重组中行，并不断强化重组后企业的协同与整合，提升企业资产重组效率，促进企业健康、稳定以及可持续发展。

参考资料

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作者简介：赵兰英（1961-），女，汉族，吉林安图人，现任会计主管职务，研究方向：企业财务管理。