民营企业家族制的财务管理问题探讨

2014-04-29 18:10孙忠芳
时代金融 2014年33期
关键词:民营企业财务管理

【摘要】对于我国的非公有制经济来说,其中最为常见的企业形式就是一种家族式的企业形式,其也是当前我国非公有制机构及发展的主要部分,在这样的企业中,家族的成员在整个企业中是领导者以及企业的所有者,同时还是整个企业经营的关键人物,在财务的管理上掌握大权,这样就会使得企业的财务管理往往是依据血缘关系进行维系,因此就会存在相应的问题,本文就当前我国民营企业的家族制财务管理分析进行分析,继而探讨出相应的完善策略。

【关键词】民营企业 家族制 财务管理

一、民营企业家族式财务管理存在的问题

(一)财务理念守旧,财务管理制度不够完善

对于我国的民营企业来说,很多企业都十分重视企业在营销方面的成绩,但是对财务的管理不够重视,这样主要是因为当前民营企业的财务管理还没有真正进入到民营企业的管理中来,还没有真正在整个企业的发展工程中重要地位,企业的领导层对整个企业的财务管理没有足够的意识。

在这样的民营企业中,对财务管理所采用的也是一种家族式的管理方式,因为其自身的财务基础工作还不够,还不够稳定,另外应为自身的机构在设置上还比较简陋,这样就会使得财务管理的相关制度以及相应的规定在拟定的时候已经在实施的过程中不够规范,有的企业不仅没有相应的制度,甚至还没有相关的财会机构,只有在有必要的时候才会对一些财务报表进行临时的编排,这样的工作无疑是一种形式,是一种应付。另外在对相关的财务人员进行选拔的时候,也仅仅是依据血缘关系进行选择,当前我国有大约百分之九十的企业在对财务的管理上都是依靠自身的家族成员进行把控,其理财的方式也只是停留在算账的层面上,其中一些突击做账或者是兼职做账的现象十分的普遍。

在对资金的使用以及对财务的管理上也往往是缺少相应的论证以及没有规划而言,这样就会使得民营企业在对自身的财务管理方面会没有章法可言,会处于一种混乱的状态,这样一种制度上的缺失很难保证民营企业的财务信息真正做到透明化以及真实化。一旦财务上遇到风险,企业将很难应对。

(二)我国民营企业融资的渠道比较单一

對于我国的民营企业来说,其主要有以下几个特点,一个是具有独占性,因为民营企业自身的员工大部分都是企业家族中的成员,很难或者是无法允许家族之外的成员进入到企业之中;一个是具有保守性,很多企业对自身的信息十分的重视,很难或者是不会将自身的信息透漏给外人,更不用说进行分享;一个是封闭性,因为民营的企业对自身的信息十分关注,不愿意公开自身的信息,这样往往就会使得企业在进行融资的时候往往也只能通过银行贷款的时候进行,甚至还会进行高利贷,这样就会使得企业自身的投资风险有所加大。一直以来,社会对民营企业的发展往往带有很大的看大,主要就是因为民营企业自身在财务管理方面还存在很多的问题,很难及时的向银行提供相对完善的财务方面的报表,另外自身的发展规模不是很大运营的时间比较短,这样就会使得企业产权关系以及相关的财务管理的结构比较混乱,会使得民营企业在对资金进行筹集的时候往往方式比较单一,这样就会限制企业规模的发展,继而形成一种恶性循环。

(三)民营企业在对自身的财务管理上缺少内部控制

对于我国的民营企业来说,在对自身的财务管理方面所使用的都是自己家族的成员,所以就会使得对财务管理的事务处理上往往会出现一种感情用事的状态,很多情况下都缺少理性思维。长此以往就会使得企业财务决策也会出现感情依赖的状况,无疑对企业的竞争是不利的。很多民营企业往往只重视企业的生产环节,将企业的生产以及产品的营销放在整个企业发展第一位置,但是对企业财务制度的建立以及相关制度的管理不够重视,所以说,整个企业在内部控制上也没有相应的建设,这样就会使得整个名营企业自身的财务监督系统处于一种瘫痪和涣散的状态,不仅仅是企业的财务,整个企业的运营都将会运营极大的困境,使得企业在资金的周转上会遇到极大的风险,有的企业自身在对运营成本进行核算的时候会存在不真实的状况,相应的控制体系也不是很完善和健全,这样就会使得很多企业的出现资金浪费的状况,甚至很多企业都不知道自己的资金到底用在什么地方,完全是一头雾水,这样一种内部控制的缺失将会严重限制企业的运营与发展。

二、完善我国民营企业财务管理的策略与途径

(一)建立并完善相应的财务管理制度

对于我国的企业发展来说,尤其是民营企业的发展,完善的财务制度将会在其中起到很大的作用,对于民营企业来说,在其创建的时候,因为存有比较多的主观性的因素,这样就会使得很多决策都是依据感性的思维进行决定的,这样的决策无疑缺少相应的理性,继而也就会使得很多企业没有相应的制度意识,就算是之后又了相对完善的制度,很多企业的职工也很难甚至是不会依从。

所以说,应当积极制定相应的财务管理制度,并对这样的制度进行相关的完善,当企业发展到一定阶段的时候,就需要有完善以及成熟的管理制度和体系对起身的运营行为进行约束和管理,应当从以下几个方面进行入手:

首先,要制定相对完善和成熟的财务管理的制度,要在报销以及采购等所有的环节都应当实施相应完善和成熟的财务制度,对相关的财务行为进行规范。

其次,要试试相关的考核制度和体系,对企业的财务行为进行相关的监督,使得企业中的每一个岗位中的责任都能够做到明晰化,使得企业的每一个岗位之间都能够形成一种制约作用,使得企业财务人员自身的技能得到提升,使得企业会计人员的工作效率得到提升,避免出现违法的、有损于企业利益的财务行为出现。

再次,对企业的财务流程进行逐步的完善。对于民营企业来说,在很多企业的经营活动或者是财务的问题上,在进行决策的时候都应当有一个相对完善、合理以及科学的程序加以处理,对整个企业运营流程中所出现的款、帐、物等多,都应当有相关的人员对其进行管理。

(二)依据法律法规,对企业的财务行为进行规范

对于我国的企业来说,尤其是民营企业而言,在激烈的市场竞争中要想得到立足和发展,就应当争取社会的信任以及支持,就要求民营企业自身要遵守相应的法律法规,对自身的财务管理行为进行规范和约束。

首先,要对民营企业自身的资金流动加以掌握,要知道企业的资金是从什么渠道来的,要去到什么地方,要提升自身企业资金使用效率,对企业的固定资金以及相应的流动资金进行合理的科学的分配,在资金的支出上要做到及时,同时在回收资金方面也应当做到准确,一定要使得企业整体的财务在运转上保持平衡,形成良性的循环,只有这样才能赢得社会的信任与尊重,才能在社会上立足,在激烈的竞争中取得胜利。

其次,要对企业的账款以及相关的货物进行管理,要尽量避免出现企业的货物积压,使得企业的货物尽量避免在企业的仓库中积压,同时还要避免出现企业资金滞留的状况,要使用合理的方式以及渠道使得企业的资金以及货物能够形成最佳的结构。

再次,还应当对企业的成本管理的机制进行相应的完善。这样就要求企业应当成立相关的成本会计的制度,要对相关的投资项目自身进行相关的风险评估和财务分析,使用现代化的管理方式,对相关的投资项目进行决策。

(三)进一步拓宽企业的融资范围

对于企业的发展来说,其资金是发展的关键以及发展的核心要素,同时也是企业在整个市场的发展过程中提升自身竞争力的有效方式和手段。

所以说,企业在发展的过程中应当对自身的融资途径做进一步的拓宽,比如说引入一些比较新穎的投资主体加入,对民营企业的产权结构做进一步的改革和完善,同时使得企业自身的所有者的范围得到进一步的拓宽,要准许企业的职工以及外部公司进行合作,另外对于民营企业来说,还应当在适当的时候进行上市融资,要对自己的股份制做合理的改造,在整个资本市场的发展过程中进行相关的资金筹集。

三、结束语

综上所述,随着社会的发展与进步,民营企业在我国国民经济中的作用越来越重要,但是就目前我国的民营企业发展来说,其在财务的管理上还存在诸多的问题,依旧沿用以往的家族式的财务管理模式,这样就会使得企业的财务管理缺少理性,处于一种混乱的状态,不利于企业的长远发展。因此应当对民营企业的财务管理做进一步的完善和规范,只有怎样才能够保障企业在未来的竞争中取得生存的机会,才能真正赢得长远、可持续的发展。

参考文献

[1]王丽萍.试论财务管理在民营企业有效运行中的重要性[J],中国商贸,2007,(15).

[2]胡颖.生财有道——民营企业发展进程中的财务管理问题研究[J],经济视野,2007,(15).

[3]王喜艳.财务管理在民营企业发展中的作用及遇到问题浅析[J],财经界,2009,(1).

作者简介:孙忠芳(1975-),女,汉族,吉林德惠人,现任主管会计职务:研究方向:企业财务管理。

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