吕文元
在以人为本,实行课程改革的今天,本着以校为本,一切从实际出发的思想,重新确立了“抓管理、求质量、促发展”的新思路。从2007年秋季开始,在校长的全盘负责协调下,学校实行年级组长负责制,分层次、分级别管理,校级领导蹲点包班,发现问题及时解决,为今后的科学决策提供依据,弥补了管理上的空缺,扭转了粗放、疏漏的局面。实现了学校管理由单一性向全面性转变,由低效性向高效性转变的目标。
一、建立健全各项制度,提高教师工作热情
在原有管理框架的基础上,重新修订了《教师岗位工作职责》《教师工作制度》《教案、作业检查登记制度》,制定出台了《教学常规考评细则》《听课制度》《集体备课制》等。以制度管理和约束人,调动广大教师工作积极性,一年来的实践已经初见成效,并使学校基本上形成严谨治学,科学管理,上下同心,勤奋敬业的教育教学新局面。
二、以质量求生存、创建优质品牌学校
教学质量是学校的生命线,是社会、家长关注的焦点。整合后的土左二中,在旗委、政府以及社会各界的关心支持下,通过全校师生一年来扎实、有效的工作,学校管理水平和教育、教学质量都有了明显的进步,2007—2008学年末初一年级全旗统考、初二年级全市统考从合格率到优秀率均在全旗前列;2008年的中考成绩也十分突出,相比过去,各项指标均有明显提高。从全旗中考分数段成绩分析,二中各分数段比率均远高于全旗平均水平;全旗500分上线60人,其中二中为35人。2009—2013年全旗中考巩固率、升学率、优秀率全旗综合均第一;更为显著的是今年中考普高上线人数达760人,上线率全旗第一,500分上线人数达94人,全旗第一。
三、树名师、育名生的办学特色
加大实施校内“名师、骨干教师”工程的力度。制定骨干教师、青年教师培训目标,研究教师培训措施,制定教师提高的具体方案,对全体教师进行导向培训,逐步达标。通过师徒结对、青年教师课堂技能大赛、对比教学大赛、解题大赛等形式,抓好青年教师的培养,着力提高教师的执教能力。2007年10月出台了《名师管理方案和津贴发放办法》,极大地调动了教师积极性,提高了工作热情,对课堂教学水平的提高起到应有的作用。一年来,学生积极参加各级各类竞赛达800人/次,获奖颇多,其中初三学生曲那获全国中学生英语竞赛一等奖(全旗史无前例)。
四、加强教师队伍建设,不断提高其思想素质和业务素质
教师队伍建设是土左二中教学工作质量提高的根本,也是培养目标得以实现的关键所在。为此,在一年内以至今后相当长的一段时间内,我们都要把抓好教师队伍建设,提高师资队伍的素质作为一项长期的战略任务来抓,并切实抓紧抓好。
1.要加强教师的职业道德教育。“师者,传道授业解惑也。”教师的主要任务是教书育人,而要完成此任务,本身的职业道德素养尤为关键,教师要用良好的素养、渊博的知识和向上的精神风貌潜移默化地影响学生。为此,学校制定《土左二中教师职业道德规范》,各年级组都要认真抓好落实。各年级每学年要有一个主题,并树立1~2个典型,切实把职业道德教育落到实处。
2.要不断提高教师的授课水平。在严格执行《教学常规考评细则》的基础上,通过听课、评课、教师及学生评教、考试考核的反馈等手段,切实提高教师尤其是中、青年教师的授课水平,各年级每学年均要确定3~5名教师作为提高课堂授课质量的重点对象,每学期各年级各学科每位教师都要做一次公开课,并形成制度,以此来推动全体教师授课水平的不断提高。
3.通过定期开展学术或教学方法讲座的形式,不断帮助教师获取新知识、新方法。教导处每学年要组织3~5次这种类型的讲座,各年级也要结合实际确定讲座的次数。主讲人可外聘也可从内部确定,形成良好的学术和向上的氛围。一年来,学校聘请内蒙教科所所长刘彦泽报告两次,本校名师讲座每隔一周(双周四课外活动)进行一次。
五、深化课堂改革,走科研兴校之路
1.让所有的教师明确课改的目的和意义,把握课改方向。学校教导处多次进行培训活动,结合教学实践增强教师的课改意识,优化课堂目标,优化课堂结构,优化课堂作业,由注重教学活动的形式转向注重教学活动的实效。由只研究教材转向研究学生,体现课堂教学中学生主体性,提高课堂教学的有效性,真正让课堂教学焕发生命的活力。
2.学校课改的基本模式——以学定教,当堂训练。让所有专任教师明确“以学定教、当堂训练”的内涵。在教学实践中大胆尝试,使学生明确每节课的学习目标和方向,同时激发学习兴趣,调动学生学习的积极性。教师有目的和针对性地置疑设问,体现教师主导作用,做好课堂教学过程中的点拨、总结、概括,引导学生积极思考及时地进行操作实践。
3.实施策略,有效地开展工作。
(1)加强集体备课。要求备课组提前一周研究下周备课的教学目标、学生学法和课堂作业,由主备教师提出教案提纲式框架。
(2)提高教案质量。要求教师在教学设计中突出高质量的预习设计、自学指导、精讲内容及方法、反思与重建。(重点记录学生自学暴露的群体性问题,学生纠错情况和尖子生的创新思维)
(3)提高课堂效率,精心批改作业,重视学习辅导,开展公开课活动,实施后进生验收制度等等都是围绕课改展开的有效工作方略,也是课改成功与否的重要环节和组成部分。
总之,历经风雨,春华秋实。近年来,学校先后荣获“自治区现代化教育示范学校”“市级教育教学管理先进集体”“市级文明单位”“旗级教育教学管理先进单位”“旗级实绩突出领导班子”。
呕心沥血育桃李芬芳,风雨同舟创品牌名校。如今的土左二中正焕发出勃勃的生机与活力,全体二中人将以自己的智慧和无限的执著享受着教育的幸福,不断奋发向前,力争再创辉煌,为创办全旗人民满意与信赖的优质品牌学校而不懈努力。
编辑 李建军