朱玉平
没有高素质的教师就没有高质量的教育。作为农村学校,我校近年来师资队伍的结构发生了很大变化,全校现有教师中35周岁以下占教师总数的75.2%,青年教师队伍的建设自然就成为我校工作的重心。教师的频繁流动,部分年轻教师教育教学能力相对较低,教育教学的基础设备不健全等现象,严重影响了我校教育教学的均衡发展。针对我校青年教师人数多,又是学校教育教学工作的中坚力量这一现状,我做出了以下的思考。
一、加强师德师风建设,是促进青年教师成长的前提
没有爱,就没有教育。爱是教育的基础,也是教育的真谛,更是教育的出发点和归宿。在学校里,我们往往把更多的视线放在学生身上,他们的生理、心理是否健康成长,他们的特长是否得到培养,他们的成绩是否得到提高。不容否认,教师的职责就是“为了一切的学生”。但反过来思考,如果教师的心理都不正常,他们都不能健康地工作,孩子们的未来又在哪里呢?刚步入教坛的青年教师犹如一张白纸,好画最新最美的图画。如何正确引导他们健康成长,争取早日成为一名合格优秀的教师,是我们学校工作中的重要议题。每学年,我校都要对青年教师进行不间断、多方面、多渠道的师德师风教育,引导青年教师树立正确的世界观与人生观以及新颖的教育教学观念、态度和远大理想,提高青年教师职业道德的整体水平。
二、提升业务素质,是促进青年教师成长的关键
青年教师成为教育教学业务上的合格者和成功者,我以为,应从以下几个方面入手。
1.加强理论培训,为青年教师夯实理论基础
学校依据教师的需求和学校对青年教师的培养目标,认真制订培训计划,把那些工作上积极主动,教学上责任心强,有一定钻研精神、业务素质高,教学效果好,能积极参与学校管理与建设的青年教师集中起来,学习各种教育教学理论,阅读有关教学经验文章,撰写读书笔记和心得体会,从师德规范、专业水平、教学技能等方面综合评价。
2.注重教学研讨,为青年教师提供锻炼的平台
每学期学校统一安排各学科的公开课、观摩课,各教研组安排至少3节组内公开课,课后由教研组组织,校领导参与进行评课。勿庸置疑,这对提升青年教师教育教学能力、提高教学质量起到了极大的推动作用。
3.组织教学技能竞赛,为青年教师搭建展示自我的平台
每学年,学校组织课堂教学技能竞赛活动,积极鼓励和引导青年教师参与,校领导和学校优秀、骨干教师做评委,课后与每位参与者交流研讨,并对优秀者予以表彰奖励。
实践是检验真理的唯一标准,学校组织各种活动,为教师构建锻炼提高的平台,这既为青年教师创造了展示自我的机会,同时又给青年教师施以了一定的压力和动力,既促进了青年教师的快速成长,同时又使青年教师领略到了成功的喜悦。
三、建立健全管理机制,是促进青年教师成长的保证
激励主要是指激发人的动机,引诱人的行为,使其发挥内在潜力。因为成功能激发人的信心,成功能提高人的自信,成功能激发人的动力。
1.树立先进典型,以榜样激励青年教师
在日常工作中,组织青年教师学习名师的教学风采以及取得成功的经验,追寻他们成长的轨迹和历程,分享他们获得成功的快乐,研究他们取得业绩的秘诀。同时用身边看得见、摸得着的典型的人和事教育影响青年教师,号召他们向这些优秀教师学习。
2.重视表彰奖励,以物质和精神激励青年教师
每次活动结束后和学期末,学校认真进行总结,对在活动中有优秀表现的教师给予物质上和精神上的鼓励,并在提拔、表彰、职称晋升等各个方面给予优先。受到表彰奖励的教师有一种成就感和自豪感,会产生继续努力的动力和信心,而未受表彰奖励的教师也有一种期望,对他们来说是一种目标,更是一种动力。
要促进青年教师的成长,就要注重对青年教师的培养,要求青年教师多参加相关法律法规和教育教学理论的培训学习,积极参与各级各类教研活动和教学技能竞赛活动,在工作中不断地探索学习,在研究中不断吸取精华,在反思中不断提高自身的教育教学能力。
编辑 王团兰