浅谈煤矿企业安全生产管理

鲁登科

(山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业，山西临汾041204)

0 引言

安全生产长期以来一直是我国的一项基本国策，是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。安全生产的实质就是要在生产过程中防止各种事故的发生。安全工作是煤炭企业的生命线、幸福线，没有安全，就没有生产、没有效益、没有矿区的稳定发展和职工个人的家庭幸福。因此，只有稳抓、狠抓安全生产工作，才能全面提升企业的安全管理水平，才能确保企业安全生产，才能实现企业经济效益最大化，才能更好地保持煤炭企业强劲的发展势头。本文根据自己的现场工作经验，并结合本企业的特点，谈几点对煤矿安全生产管理工作的认识和看法。

1 把安全预防落到实处

安全预防“补牢”未必为“亡羊”，只有使预防工作渗透到每一个角落，安全工作才能做到万无一失。

1)做好“安全理念”的思想预防。生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避免企业因预防工作没做到位而造成事故，付出不可估量的代价。

2)做好“安全文化”行为的预防。预防就是防患于未然。在事故发生前或刚有事故征兆时，采取一系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。这就要求在行动上一定要小心谨慎，不要造成事故隐患。避免对工作不尽职，事不关己高高挂起，对小的隐患、缺陷心存侥幸心理，这样往往会把一些小事搞大，大事搞砸。要通过行之有效的安全文化建设，极大地提高员工的安全意识。

3)做好“安全管理”的技术预防。因地制宜、有的放矢地做好预防工作，可起到立竿见影的效果。煤矿生产地质环境复杂，包容面广。对技术环节薄弱的要加大技术培训力度;对安全法规、制度执行不力的，要敢于加大管理力度;对设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。从设备质量、人员技术力量上做到预防。

2 安全生产要强化细节管理

企业的发展离不开安全生产，安全生产必须依靠精益求精的细节管理。安全生产无小事。在安全管理工作中，我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患，运用“放大镜”及时整改隐患。要从大局着眼，从细微处入手，时刻绷紧安全这个神经。始终关注细节，严格遵守规章制度和操作规程，这是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重从细节入手，不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小的漏洞，不留下任何一个死角。虽然每个细节很完美很难，但只要一个细节没注意到，就会带来难以挽回的损失，细节不是空喊出来的，它是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧，关系着我们安全生产的方方面面。

3 注重技术管理在安全生产管理中的作用

煤矿技术管理时刻存在于煤矿安全生产工作之中，涉及到煤矿生产的各个方面和各个环节。煤矿生产的过程十分复杂，环节众多，要做到安全生产，就必须综合地运用多种生产技术和管理技术。因此，我们必须把技术管理看成是煤矿安全生产管理的有机组成部分，融入到煤矿安全生产管理全过程中去，指导煤矿的安全生产管理工作，使煤矿生产的各个环节相互配合，相互适应，避免因某一环节发生故障而打乱正常的生产秩序，甚至酿成重大事故。

煤矿安全状况不佳，除了受制于地质和开采的特殊条件以外，还与装备和工艺落后，安全技术管理人员素质和煤矿职工的综合素质等有很大关系。要实现煤矿安全的根本好转，必须依靠科技进步，改进采煤方法，大力推广新技术、新工艺、新设备、新材料，提高煤矿职工的综合素质，尽量降低劳动强度，努力改善井下工作环境，最大限度地减少事故的发生，使煤矿取得最佳经济效益。

4 安全工作需要强化闭合管理

发现了安全问题，及时采取措施，落实整改责任人，最终将安全隐患消除掉，这就形成了一个完整的安全闭合管理。但是在实际工作中，有的单位在闭合管理方面做的还不够，处理隐患不是拖泥带水，就是不够果断，以至于旧的还没有解决，新的安全问题又接踵而至。抓好安全闭合管理，其重要意义在于强调对待安全工作必须认真负责，不能遇到问题就绕道走或者互相推诿扯皮、踢皮球，一项工作如果只有开始而不收好尾，那这样的工作肯定是有缺陷的，现实中这样的例子也经常遇到。在调查事故原因时，我们会发现一些事故往往是隐患处理不彻底导致的。一些安全检查查出了问题，开出一张罚单或整改通知书，就万事大吉了，至于隐患有没有整改，整改到什么程度，好像已经不在关注的视线范围之内了，这样长期下去，怎么可能不出问题。

有则故事颇能给我们以启发:过去有一个猎人，同时去追几只兔子，结果追来追去，什么也没有捞到，最后落得个空手而归。这个故事的教训告诉我们，要集中精力做好一件事，不能旁顾左右心分散。处理安全问题也是这样，要一件一件地去解决，要盯在现场，要有一种不处理好誓不罢休的决心。大家都这样去做了，安全隐患的空间必然就会越来越小。抓安全要有始有终，对安全隐患要集中优势兵力打歼灭战，真正做到安全闭环管理，只有如此，我们的安全生产才会有可靠的保证。

5 结语

总之，安全生产工作没有捷径可走，只有从预防抓起，从细节抓起;只有实实在在地坚持狠抓制度落实;只有加强技术管理，强调自主管理，注重日常基础工作，我们的安全工作才会更安全。

［1］许保国，赵卫强，王仪斌. 国内外煤矿安全管理分析及建议［J］.煤炭技术，2007(12).

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