试析煤矿“一通三防”的安全管理现状及风险规避途径

任学亮

(1.太原理工大学矿业工程学院，山西太原030024;2.太原煤气化山西灵石华苑煤业有限公司，山西灵石031300)

0 引言

进入21 世纪以来，我国各项建设不断发展，对于煤炭资源的需求越来越大。因此，煤炭开采工程也在大量的展开，一通三防是煤炭工程中重要的安全防护工作，一旦其中出现问题必将对工作人员的生命安全带来严重的影响，因此，采取有效的风险规避措施是非常必要的。

1 具体现状分析

1.1 “一通三防”工作监控不足

“一通三防”指的是通风、防火、防尘和防瓦斯。在一些煤炭工程中这几方面的安全保障工作比较缺乏，存在着絮乱的管理机制，一氧化碳中毒情况也有一定的发生几率，很多煤炭工程只是盲目地追求自身的利益价值，对安全设备的投资非常吝啬，简化矿井“一通三防”系统，在一些陈旧老化的设备上，将各个系统的安装数量进行简化，使工作人员在工作过程中感到非常的不适，对设备的监控上也严重的不足，从而埋下了较大的安全隐患。

1.2 安全管理人员缺乏执行力

煤矿安全管理生产部门安全防范意识本身较为薄弱，很多人都是盲目地抓生产，存在我行我素的工作状态，没有将安全生产工作放在重要位置，造成“一通三防”管理系统人员思想松散、有章不循、全盘混乱的现象，而且责任意识不强的情况也存在于部分监督管理人员身上，对安全监督管理工作出现的懈怠情况，置之不理，对一些明显的安全隐患，解决事故的时候没有有效的执行力度，存在着较差的工作态度，把安全生产的标准线放在了煤矿开采的外部。同时深层调查了解员工的积极主动力不够，尽管将安全问题找了出来，也没有采取积极的解决办法，听之任之，使安全隐患越来越严重，最终造成煤矿事故。

1.3 矿井工作人员安全防范意识差，缺乏专业技术人员

由于煤炭需求量的不断提升，因此开采量也就越来越大，需大量招收煤矿工人。在这样的背景下，逐渐地降低了对工人的要求，甚至导致在煤矿生产的第一线涌入了很多没有煤矿开采经验的农民工，他们的安全意识较弱，缺乏安全操作的培训，缺乏专业的技术，有着较差的自我约束能力，违规、违纪的操作经常出现在生产过程中，因此，需要专业技术能力过硬的人员来掌管“一通三防”的工作，然而，现阶段我国在这方面的技术还比较薄弱，缺少专业的技术人员，对此，为一通三防工作也会带来严重的影响。

2 规避风险的措施

2.1 完善“一通三防”安全监督管理机制

首先，提高当局煤矿企业的管理工作和监督工作，将一套科学、高效、完善的“一通三防”安全质量管理监督机制拟定，并建立起来;其次，对专项管理制度和责任探究机制予以使用。各个工作人员对自身分管的工作范围要切实的予以落实，对安全管理制度要认真地贯彻与执行，将通风、防火、防瓦斯和防尘的工作抓好，要及时地发现问题，并且及时地给予解决，绝对不能在工作中出现懈怠的情况。对管理人员的行为规范要用制度来给予约束。例如，一炮三检和三人联锁的防尘放炮制度等，对“一通三防”设备的资金投入上要不断地加大，对该项资金一定要严格地用足用好，将设计和安装通风系统的工作切实做好，对防尘工作和瓦斯检查工作要落实到位，对职工安全方防范教育要予以强化，做好监督检查工作。

2.2 引进科学技术，做好“一通三防”工作

将先进的安全设备和科学技术引入进来，是将“一通三防”安全工程的安全性能提升上来的主要方式之一，例如，将监测预警系统应用于同防系统中，瓦斯监测和防尘系统中都应该依据科学、高效和先进的技术来给予支持，在这方面投入的专项资金一定要充足。同时，在对设备进行选择的时候，煤矿部门对煤矿开采的具体情况一定要严格地进行考察，将最合适的系统配型方案制定出来，再通过厂家专门的制定出来。要有一个详细而周密的计划存在于设备的布局与安装当中，防止有意外的情况出现，对破损老旧的设备要及时地进行更新换代，要定时地维修与养护安全设备。

2.3 强化工作人员的安全技术培训

将专业技术人才引入到“一通三防”工作中，对先进的操作技巧和管理技术要进行使用，保证整个矿井可以稳定、安全地运行。同时，对工作人员的安全意识、职业技术技能和科学文化素质的培养要予以强化，对有关知识和技能的培训工作要定期进行。保证每个工作人员都要有证上岗，努力将一支安全意识性强、专业水平一流的施工队伍建设起来。

2.4 提升事故处理能力

在煤矿生产的过程中，“一通三防”是绝对不能忽略的一项工作，但是，每个部门都不敢保证不会有问题出现，因此，在煤炭开采的过程中，一定要将工作人员处理事故的能力提升上来，不要等到真有事故问题出现了产生手忙脚乱的情况，这样就会使更多工作人员的生命安全受到危害。因此需要从两个方面来提升这方面的能力，首先，加大对管理人员的技术教育，使他们对“一通三防”工作的各个要点，各个关键的工序能够扎实地掌握，及时地发现问题的所在，一旦有问题出现要能够勇于应对。其次，将应急预案的报警设备设施配备齐全，当出现问题时能够及时地传递给工作人员。

2.5 将相应的奖惩制度建立起来

煤炭工程在生产过程中有一定的危险系数，工人们的生命安全绝对不能够当儿戏，“一通三防”工作做得好与坏，对整个煤炭生产工程的安全运行有着非常直接的影响。这需要有关管理人员在工作中要尽职尽责。为了将“一通三防”工作的质量和效率在整体上提升上来，需要制定一定的奖惩制度，将管理人员和其他工作人员的绩效与工资同“一通三防”安全管理工作有效地结合起来，当安全生产管理出现漏洞或存有安全隐患时，一定要对有关人员进行严格的惩罚;当安全管理工作做得非常到位时，应该给予一定的鼓励。只有这样才能够将安全管理人员的工作积极性有效地调动起来，才能够将“一通三防”工作做好，保证员工们可以安全的从事煤炭生产工作。

3 结语

“一通三防”工作是煤炭生产工作中的一个关键环节，这项工作的完成情况如何关系到工人的生命财产安全和整个煤炭工程的工作质量和工作进度。因此，需要有效地分析煤炭“一通三防”工作中存在的不足之处，进而将规避风险的措施有效地制定出来，只有这样才能确保煤炭工程的可持续发展。

［1］尹海滨，王保国，张晓东，等. 浅析煤矿“一通三防”的安全管理现状与风险规避对策［J］. 科技创新与应用，2014(26).