转型时代管理者素质与企业发展

唐加东/伊春市双丰林业局

转型时代管理者素质与企业发展

唐加东/伊春市双丰林业局

深入分析企业领导者这一特殊人力资源在企业中的重要地位，详细阐明企业领导者素质高低对企业发展的重要影响，重点论述企业领导者应具备的素质和提升素质的途径。

领导者；素质能力；森工企业转型；企业发展

企业能在日趋激烈的市场竞争中求得发展，设备、资金、信息等因素固然重要，但更重要的是人，特别是企业的领导者。一个拥有优秀人才的企业不一定是好企业，但一个好企业必定拥有众多优秀人才和高素质的领导者。竞争是残酷的，市场风云变幻莫测，企业领导者必须具有较高的综合素质和驾驭全局的能力，才能引领企业不断前行。尤其是全面停伐后的黑龙江省森工企业在面临转型的重要时期，领导者所体现出来的素质和能力是最核心的动力和保障，是转型成功的关键。

一、领导者对企业的影响

有人说：企业领导者的素质和能力是一个企业发展的上限。这话虽有偏颇，却道出了领导者在企业发展中的作用。企业领导者是指企业中具有权威和影响力的人，采用一定的组织形式和方法，行使驾驭、影响和调动其所在群体实现群体目标的权力。领导者的基本职责是确立目标、制定战略、进行决策、编制规划和组织实施等。在当今企业经营环境比较复杂的情况之下，对企业领导者提出具备多元化的能力结构要求，领导者素质愈高，领导功能就发挥得越好，就越能有效地调动、组织、管理、推动现有资源和潜在资源，以最小的代价，取得组织行为的最大成效。在现代企业，尤其是处在转型时期的森工企业，企业领导者作为企业的掌舵者，素质的高低、修养的好坏，对企业的生存和发展起着决定性作用。

二、领导者应具备的素质

领导者素质是指领导者自身的内在条件，即在领导过程中表现出来的气质、能力、品质等个人特征。它是领导者从事领导活动所必备的基本条件，是一种潜在的领导能力。《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出,国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展，必须建设高素质的经营管理者队伍，培育一大批优秀企业家。发展社会主义市场经济对国有企业经营管理者提出了更高要求。他们应该是：思想政治素质好，认真执行党和国家的方针政策与法律法规，具有强烈的事业心和责任感；经营管理能力强，熟悉本行业业务，系统掌握现代管理知识，具有金融、科技和法律等方面基本知识，善于根据市场变化作出科学决策；遵纪守法，廉洁自律，求真务实，联系群众。当前，随着全球经济一体化的逐步推进，企业面临新的竞争与生存外环境压力，尤其是国有森工企业更是面临资源紧缺、粗放型经济增长模式、自主知识产权普遍较低等多个方面的内环境因素制约，对企业领导者素质提出了新的更高的要求，必须具备敏锐的政治觉悟、复杂问题的处理能力、驾驭市场的战略眼光、敢于搏击的风险意识、凝聚团队的人格力量以及知人善任的过人智慧。

一是政治素质。政治素质是领导者应当具备的基本素质，是领导者社会属性的体现，它决定着领导者从事的领导活动的性质。领导者要学会运用马克思主义的立场、观点和方法分析问题、认识问题，指导自己的领导实践活动。

二是道德素质。道德素质是领导者创造个人魅力和个人形象的重要素质。领导者必须是企业员工的道德榜样，应当明礼诚信，模范遵守社会公德，自觉遵守企业规章制度，谦虚谨慎，实事求是，严于律己，宽以待人。

三是知识素质。现代企业的领导者不能光凭经验进行管理，而必须具备广博的知识，才能面对竞争激烈的市场，才能使企业立于不败之地。领导者必须掌握企业管理的基本原理方法及有关的专业管理知识，应当是所在企业中具有较高专业水平的技术或业务专家。

四是能力素质。能力素质是现代企业领导者的核心素质。现代企业领导者必须拥有决策能力，能够从错综复杂的企业内外的诸因素中，做出正确的决策，有效地实现企业的目标。要有组织能力，把人、财、物、时间、信息情报、机构等多种要素有机结合起来，产生巨大的合力，使人尽其才，物尽其用。要有人际交往能力，能够调节各种复杂矛盾，促进企业内外关系的协调发展。要有知人善任能力，用人之长、唯才是举，充分发挥每个员工的潜力和积极性。要有创新能力，能适应外部环境的变化，带领企业不断获取新信息、开发新技术、开拓新市场。

五是心理素质。健康的体魄和良好的心理素质，是领导者必备的素质，前者是基础，后者是关键。如果没有健康的体魄，即使有好的思想、科学的思维，也会觉得力不从心，无法发挥领导才能，在此基础上，领导者还应注意培养自己成熟的心理素质。

三、提升领导者素质的途径

一是加强个人品德修养。企业领导者作为企业的组织者与决策者，主导整个企业的建设与发展，必须具有较高的政治素质和政治觉悟，要关心国家大事，时刻关注党的政策，认准时代的发展方向，紧跟当前政策顺势而为，带领企业又好又快的发展。另外，企业领导者要具备廉洁奉公的道德修养，以及强烈的事业心与责任感，敬业负责，秉公办事，为企业与员工的利益作贡献。

二是激发求知欲望和进取精神。企业领导者肩负着促进企业发展、事业进步的使命，需要不断加强各个方面知识的学习，精通本职业务，了解本行业的科研技术和业务发展趋势。要始终树立终身学习的理念，将学习放在重要的位置。通过学习来不断掌握科学的工作方式与思想方法，加强对经济、科技与法律等方面的学习，对一切有利于推动和改进工作的新理念、新观点、新知识和新方法，永远保持一种职业的敏感和渴求，能够根据市场规则来不断提升发展经济与处理问题的能力，并能综合运用行政、经济、思想政治与法律等方面的手段来妥善处理企业内部存在的问题。

三是注重能力培养。要加强创新能力培养，在品牌、产品、管理上不断创新，边实践，边总结，边提高。要加强用人能力的培养，善于发现人才，开发员工的潜力，实现员工的自我价值。要加强心理素质锻炼，时刻保持稳定的情绪、成熟的心理，以及非凡的勇气和克服困难的信心。要加强意志力方面的建设，拥有承受各种压力的能力，具备良好的体魄，对待工作和生活，总是能够充满激情。

四是合理创造竞争环境。通过采取各类有效措施来提高领导效能，坚持公平、竞争、择优的原则，建立健全领导考评制度，特别重视实绩考核，重视个人素质，形成竞争机制，让有素质、有能力的领导者在平等竞争中得到检验。

四、结语

总之，企业领导者的素质高低对企业的正常运转、成功运营有很大影响，可以说是企业成败的关键。在日益激烈的市场竞争情况下，企业领导者应具备驾驭全局的综合素质，不断提升管理企业的能力和水平，使企业永远立于不败之地。