姜 宁
(河北省邯郸市交通运输局城郊公路养护处,河北 邯郸 056002)
道路工程施工是在特定的区域,将施工企业的人力、物力、财力进行工程整合的过程,同时需要勘察、设计、机械运输、建筑施工等几个方面的统筹配合,因此道路工程施工具有工程量大、时间长、流动程度与协作性高的特点。随着我国经济的不断发展,道路工程建设项目越来越多,然而在工程建设过程中,施工安全事故却屡见不鲜,并且造成了严重的生命财产损失。本文主要通过分析道路施工过程中产生事故的原因,结合安全管理相关理论知识和施工经验,提出了一些道路施工过程中的安全管理措施。
由于市场经济的快速发展和深化,道路施工企业间的竞争愈加广泛和激烈。许多施工企业为了能够获取更高的利润,不惜降低施工成本,忽视施工现场的安全管理,甚至没有日常的监管和督导,并且项目管理措施落后,很难提高施工质量。根据我国道路工程重大伤亡事故的抽样分析,一半以上的道路施工事故是管理不到位造成的。虽然造成道路工程施工事故的因素有很多种,但是项目工程管理不善是其中的一个主要因素。
人为因素指由于个人不安全行为引发的道路施工事故。道路施工作业中,施工人员是施工作业的完成者,这就需要施工人员在施工的整个过程中精神高度集中,不能抱有侥幸心理,更不能为了获取高额回报,就疲劳工作。特别是在一些特殊的技术岗位,需要操作者具备相关的专业知识储备和技术水平,部分项目管理者为了减少施工成本,聘用不具备作业资格的操作人员,导致安全事故的发生几率大幅度增加。
道路工程的环境因素包括很多方面,如自然条件、施工现场、设备环境等。恶劣的施工环境会对施工作业产生严重的影响,甚至影响机械设施的正常运转。道路工程整个施工作业全部都是在室外进行的,因此自然环境对施工作业的影响是无法避免的,特别是在大风、霜冻、降水条件下安全事故发生概率增长很大。部分施工企业为了能够承揽业务,恶意降价竞争,从而导致项目开工后,缩减安全生产管理费用,并且在施工过程中,忽略相应的安全防范措施,这就增加了事故的发生几率。
安全管理体系和监督部门是保证道路工程顺利完工的必要条件。因此在道路施工过程中安全生产监督机构是必不可少的部门,应由项目负责人和相关的技术人员组成,全面负责项目施工过程中的安全管理和监督工作,同时参与制定相应的施工安全防护计划。项目负责人要高度重视施工安全管理,在考虑成本、工期、工程质量的多种前提下,不断增大安全管理的投入力度,并且要坚持安全生产一票否决制度。
随着科学技术的日新月异,社会的快速发展,道路施工行业不断有新的施工技术、新的作业方法和新机械产生,工程技术人员要不断去补充相关的专业知识,通过专业培训来获取相关技术和信息。同时对从业人员的安全知识和安全技能的培训也是必不可少的,只有将安全生产教育贯穿到日常生活和工作中,才能够不断提高从业人员的责任感和安全意识,只有这样从业人员才能够在提高自身业务水平的同时,加强安全生产的自觉性。道路施工企业不仅要严格遵守国家的相关法规,更要根据自身特点,制定适合自身的安全生产管理条例,将安全责任明确到个人。
自然环境直接影响道路工程的施工进度和施工质量,特别是在出现大风、强降水、霜冻等恶劣天气的情况下,要更加注重安全生产管理。应在能够施工的条件下,认真、高效地完成施工作业,决不能麻痹大意。如果自然条件不能达到正常施工作业要求,一定要停止施工作业。
在工作环境方面,相关单位必须要对施工企业的安全资质进行审核,确保施工单位满足安全生产的要求,一旦发现不达标现象,必须要停止一切施工作业,限期整改。施工过程中,机械操作人员必须要持证上岗,严格按照机械设备的操作规程进行操作。在设备不工作期间,应定期进行机械设备的养护,特别是对于容易磨损的部件,要定期检查、及时更换,以防安全事故的发生。另外,施工单位必须要对新采购的机械设备和施工材料进行检查,材料和设备不符合要求的坚决不能进场,确保各项安全措施落实到位。
安全生产责任重于泰山。安全生产需贯穿道路施工全过程,这绝不仅仅是加强安全监督和检查就能够完全解决的问题,更加需要施工作业人员树立牢固的安全生产意识,严格遵守相关规章制度和操作规程。道路施工安全管理的重点在于防范,以预防为主,只有严格注意这一点才能够避免不必要的事故发生,从而减少人员的生命财产损失。
安全生产管理是一个复杂的过程,单纯地依靠某个人是无法解决问题的,必须要借助整个施工单位的通力合作。安全生产管理的过程同时也是一个团队协作的过程,每个人都有责任为安全生产贡献自身的力量。
[1]余强,翁晓敏.浅析我国道路施工安全管理[J].科技资讯导报, 2007(12):11.
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