浅谈高职院校选修课设置与管理的问题与对策

2014-03-28 15:17崔玲陈波
常州信息职业技术学院学报 2014年1期
关键词:考核院校高职

崔玲陈波

(常州信息职业技术学院 江苏常州 213164)

0 引言

高职院校开设选修课,是在充分利用学校教学资源的基础上,拓展学生知识面、优化学生知识结构、提高学生综合素质、促进学生个性发展的重要手段之一。高职学生不仅要习得专业核心能力,也要培养职业应变能力,选修课正是必修课的科学拓展和重要补充,可以为学生提供更多的自由发展空间,为高职院校培养高素质高技能人才提供平台。因此,研究目前高职院校选修课设置和管理存在的问题,探讨如何进一步科学设置和管理选修课,提高选修课的针对性和实效性,就显得非常有必要。

1 高职院校选修课设置和管理存在的问题

1)定位模糊,数量不多。高职院校普遍开设选修课,但开设的选修课均缺乏科学系统的论证调查和研究,很大程度是为了开设而开设。一些学校甚至是看老师定课程,而不是根据学生需求设课程,随意性比较大。选修课的整体设计还不够科学,系统规划不够全面。其次,选修课定位不明确,与必修课交叉重复的现象时有发生。选修课缺少规范的授课计划,有的课程没有教材、讲义,一些学校选修课开设的数量很少,学生选择的余地很小。所以,无论是选修课的类型还是数量,都远远不能满足学生的需求。学生在选课时不能根据自己的意愿进行选择,往往出现喜欢的课程选不上或无课可选的现象,选修积极性受到很大影响[1]。

2)认识不足,选课盲目。很多学校在学生选课时,只公布课程名称,学生对课程的教学目标、教学要求、课程内容以及教师情况等所知甚少[2]。学生缺乏判断能力,只能凭个人感觉,课程名称、他人间接经验等作出选择判断。对于如何根据需求来选择有用的选修课,学生普遍比较盲目。一旦上课以后,发现课程不是自己所需或喜欢,往往就会影响学习效果,出现只选不修的现象。在学习当中,学生有问题或建议,也缺乏反馈的渠道,缺少老师的专门指导。在这种情况下,选修课往往出现上课学生一堂比一堂少的现象,学生没有上课兴趣,也挫伤老师上课的积极性,使一些选修课的开设成为一种形式。

3)执教不严,考核不力。选修课的教学内容、教学方法,是能否吸引学生的关键所在。选修课面向全体学生开设,覆盖各个专业,因此对老师的执教能力与水平有着比较高的要求。但老师往往因为选修课是非专业课,课时少,不是考试科目等,而不够重视。一些老师对选修课敷衍了事,不能很好地在有限的时间内将教学内容凝练、精选。在考核方面,也往往由任课老师自己说了算,缺少科学的考核方式,出现一些很随意的考核甚至不考核,老师“放水”现象比较严重。一些老师过于侧重期末考核成绩,而忽视过程管理,甚至简单地以一篇总结或论文作为考核[3]。出现了一些平时上课认真,但不善于写论文的同学分数不高,有些平时不上课,但善于写论文的同学反而得高分的现象,使选修课本身失去公平性。

4)师资缺乏,监管不严。高职院校一些经验丰富、职称比较高的老教师往往因为科研任务繁重,不愿担任选修课的授课工作。选修课授课往往是一些经验不足、比较年轻的教师担任。因此,选修课的课程资源、队伍素质在某种程度上制约了课程的质量[4]。由于教师执教水平的差异,也选成了各选修课质量良莠不齐的现象,对提高学生综合素质产生了很大的影响。同时,很多高职院校对选修课的管理和监控也不到位。无论是课程的申报审批、开设还是上课的过程,都缺少完善的监督管理体系,出现了开设随意、上课随意、考核随意的现象,选修课成为无人管理的空白地带。

2 高职院校加强选修课设置与管理的对策

1)正确定位,提高师生认识。高职院校要培养的是既有专业知识、又有人文素质的高技能人才。人文素养的形成,需要通过人文科学将知识传授、环境熏陶,内化为人格、气质和修养,这些人文素养,还将影响学生的职业道德、心理健康和文化修养等。而选修课,正是培养学生这些能力的良好抓手。高职院校要注重选修课,并将选修课定位成重要的人文教育课程,使选修课发挥其他专业课程无法替代的重要作用。同时,还要通过出台一定的文件、制度,再加以一定形式的宣传,使老师和学生从思想上正确认识开设选修课的重要意义,认识从某种意义上,选修课甚至比专业课更为有用和重要,真正使老师和学生认真对待选修课。

2)科学开设,扩大选课资源。高职院校开设选修课,要紧紧围绕高职人才培养目标,通过社会调研、企业走访,倾听学生需求等方式,在了解学生现有素养与社会企业需要的职业素养之间差距,以及学生兴趣爱好的基础上,科学开设选修课,避免开设的盲目性,增加课程的针对性和实用性。同时,在课程开设的类型和内容上,也要更多样化,更贴近学生生活实际,比如求职面试、礼仪培训、心理健康等,真正尊重学生意愿,真正为学生服务,避免选修课开设的盲目性。要鼓励教师根据自身研究特长开设各类课程,制订相关激励机制,鼓励专业带头人、骨干教师、资深教授开设有特色的选修课,调动教师的积极性。还可以充分利用院校共享,开展跨校区的选修课教学合作,并充分借助校企合作平台,聘请校外知名企业专家、技术管理人员开设选修课,激发学生选课兴趣,增强课程有效性。

3)加强指导,完善规范制度。学校要进一步加强对学生选课的引导和指导,通过提高选修课开设计划性、完善选修机制、改革考核方式等,使学生科学选择选修课,正确对待选修课。学校对选修课的开展要有预期规划,将选修课列入整体课程规划中,使学生一入学便提前了解在校三年所要学习的必修课与选修课,减少选择的盲目性。在网上选课系统开放后,可以召开专题说明咨询会,就选修课内容等作出详细解读。可以设立导师制,导师除了为学生的专业学习作出指导,也要对选修课的选择答疑解惑。建立试听制度,通过试听,学生再进行最终选择,体现学校的民主化和人性化。同时,对考核制度要加以规范,考核形式可以百花齐放,但必须由任课教师报教务处审批后执行。同时,考核要强调和体现学习过程的重要性,科学合理地进行考核。

4)强化监管,开展课程评估。要建立完善选修课审批程序。学校要出台开设选修课的标准和教师资质要求,加强对开设选修课的审核,审核教师制定的课程教学大纲、计划等,对新申报的选修课,要组织试讲,并请相关专家评审,确保选修课的质量[5]。同时,要建立严格的课程质量评估体系,将选修课的课程评估,纳入学校的课程质量监控体系,尤其要加强课堂质量评估。教学检查督导组要对选修课听课,检查教案,并作出评价。期末,要组织学生进行测评。对学生考试试卷或论文,要定期进行抽查,确保考核质量。同时,要建立多渠道的信息反馈系统,切实促进选修课教学质量的提高,达到教师教学有水平,学生上课有兴趣的良好的局面。

3 结束语

随着高职教育改革的不断深入,选修课在高职院校教学过程中的地位和作用将越来越重要。选修课的科学设置和管理,涉及到师资、管理、机制完善等方方面面的问题,这些问题,值得长期研究和探讨。

[1] 翟宇婷.对高校选修课教学的若干思考[J].忻州师范学院学报,2011(1):102-104.

[2] 刘祥柏.浅谈高职院校选修课的设置与管理[J].经济师,2010(12):123-124.

[3] 王韵.加强公共选修课教学与管理的思考[J].湖南医科大学学报,2007(4):222-223.

[4] 史素珍.加强高校公共选修课管理探讨[J].安徽农学通报,2007(13):186-187.

[5] 朱学海,曹玉蓉.新时期高校教学管理观念原则与方法[J].理工高教研究,2010(1):40-41.

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