水利水电施工进度问题研究综述

郭洋

摘 要：近年来，我国水利工程发展迅速，随着理论研究的深入和科学技术的发展，水利水电工程项目进行了整体体制改革和结构调整，希望可以缩短完成时间，提高水利水电施工进度，通过影响水利水电施工进度的因素进行分析，提出提高其施工进度的方案以及优化施工进度控制的意义。

关键词：水利水电施工；进度控制；优化管理

水利水电工程施工系统是一个巨大而且复杂的系统，工程项目不仅规模大、施工线路长，而且施工过程中自然条件和技术条件相对复杂。施工组织与管理上存在许多复杂而又不确定性因素，给水利水电施工带来阻碍，影响施工进度。所以，探索影响水利水电施工进度的因素，为其提供科学、合理、有效可行的对策非常重要。

1 影响水利水电施工进度的因素分析

1.1 资金投入与自然环境因素

资金投入问题一直是大部分工程施工进度控制的通病之一，对于水利水电工程而言，有着建设的工期较长，资金投入量较大，而其收益又较其他工程项目缓慢等特点。水利水电工程项目建设的方式一般为竞争招标承包式，应用集约资金的手段进行筹措资金。但是，大部分地方政府的流动资金有限，很难对水利工程进行出资，而对于社会建设单位难以找到有效办法和方案进行筹措资金。这就导致出现承包单位巨额竞标，而在施工期间容易出现资金周转困难或短缺等问题。资金短缺致使工程项目暂停，使工期不能按计划完成或为了赶工期而出现质量问题。除此之外，建设单位之下的施工单位由于竞争原因，压低价位而获取施工权，另其收益较低，施工所需的设备不能得到及时补充，施工效率低下，进而影响施工进度。

自然环境也是影响工程施工进度的因素之一，而且自然环境因素具有不确定性和不可预见性的特点。对于水利水电工程来说，其建设施工地点地理环境要求较高，最佳地点一般是水流大、水位落差大的深山峡谷地区，这样能保证水利工程项目的收益。但从实际条件来看，有这些环境特点的地区自然环境变化较大，水文气象变化随时威胁着施工进度与安全。例如：突发超标洪水导致施工暂停甚至危险或狭窄地形增加工程量等，这些状况的出现都会影响到工程进度。

1.2 进度方案设计因素

水利水电工程系统复杂，要求技术手段较高，系统理论与阶段性计划设计需要有专业化的技术方法作为基础和前提，就目前我国水利水电项目设计方案而言，设计者既要按照建设单位要求最大化的控制建设成本，又要为设计单位寻求利润收入，这导致其设计方案未得到充足的试验论证，就开始应用，缺少在工程前期施工中的深入性工作，导致施工阶段后期工作存在技术和工序上的矛盾。除此之外，设计单位还经常出现对施工进度控制方案的算法方式选择失误的情况，导致计算结果准确性出现失误，影响后期施工进度。

1.3 施工企业监督管理制度落后

目前一部分水利水电施工企业虽然积极推行先进的工程项目管理制度，例如项目管理负责制，但是，这种体制并没有将各部门、各层级间的联系和职责分清。而且，许多企业部门缺乏服务意识和专业水平，对施工项目了解不清，现场执行指挥不当，影响工程施工。有些企业监督管理制度不完善，监督管理部门缺少职业道德素养，对现场施工漠不关心，对一些违规操作不加以制止，企业没有严格的监督管理制度，缺乏监管力度，导致监督工作失去作用，严重影响施工进度和质量。

2 优化施工进度控制的措施

施工进度控制是一个相对概念，即指在已定的工期内，将工程的成本、质量和速度相协调，达到最优化目的。其中，最优化方案中重点强调工程按期完成的总原则和总目标。水利水电施工过程中，会出现各种因素影响施工进度，在这个系统复杂的施工项目中，动态调整进度方案，纠正实际施工情况中的偏差非常重要，所以，提出下面调节施工进度的措施。

2.1 控制施工项目成本

建立健全的成本管理体系，有效的控制施工成本，有利于缓解资金短缺的问题，减少对施工进度的影响。企业应成立项目成本控制责任中心，并安排负责人对其管理，安排专业人员分析成本管理格局，合理进行成本计量。与此同时，企业应对成本控制部门进行监督，对成本控制部门进行考核评估，评判其存在价值，有助于控制施工进度。

2.2 做好实地勘察

由于自然环境因素具有不确定性、不可预见性等特点，所以在施工前应对施工地点进行仔细勘察，结合地理条件，对有可能出现的各种情况运用科学的方法进行预测和概率分析，准备应急方案，合理安排工程进度设计方案，尽量避免因环境因素造成停工现象，最大程度上保证工程进度按计划进行。

2.3 运用科学方法解决专业设计问题

由于水利水电工程施工进度受各种条件限制和各种因素影响，进度控制具有不确定性等特点，因此运用科学的手段对进度控制的风险性进行分析，很大程度上帮助技术人员和管理决策人员选择分析方法和技术手段，有利于对进度方案进行检测。目前，运用科学方法解决进度控制风险性问题上已经取得一定的成果，例如：处理进度风险随机性问题上，蒙特卡罗法和多目标遗传算法能够准确的计算随机事件的发生概率，为工程进度设计提供了依据，已经取得不错的效果。所以，我们应多借鉴学习创新科学方法，解决实际情况中出现的设计问题。

2.4 分解工期任务，进行分级管理

水利水电工程项目工序组成繁琐复杂，参与主体众多，为了提高效率，按期完成建设工作，可采取分级管理控制的方法来降低工程投资、简化进度任务，保证工程质量。分级控制即根据工序量度差异将工程进度进行拆分管理，将整体任务分成若干个阶段，每个阶段保质保量按时完成，将施工小组的利益与阶段控制成果直接挂钩，使得总体速度和质量得到保证的同时，工程进度得以提升，减少工程成本与预定收益之间的差额。

2.5 完善企业监督管理制度

完善企业监督制度，对控制工程施工进度起着关键性作用，将监督效果与个人利益挂钩，充分调动监理人员的积极性。加强对监理人员的培训，包括工程项目进展培训和职业操守培训。监理人员的任务意识直接关系着工程的进度与质量，企业必须对此引起重视。监理人员需要具备基本素质，掌握设计图纸和资金安置计划，做好施工过程中的审查工作，这直接联系着工程与投资两部分。在施工过程中，监理人员要对进度情况进行详细记录和报告，协调施工对与承包企业的矛盾。另外，企业应制定监理监管制度，针对其工作成果制定奖惩制度，这样才有助于监督顺利、严格进行，保证施工顺利进行。

3 优化工程施工进度控制的意义

水利水电工程是发展电力工业的第一步，优化水电施工进度控制是保证工程建设按期完成的基础和前提，有利于实现整体工程的预期收益。制定出科学有效的进度控制方案，有利于节约工程建设施工成本，保证工程建设的质量，完善了水利水电工程建设管理体制，避免不必要的损失，实现水电工程建设的稳定快速发展。除此之外，优化水利水电施工进度控制为我国电力行业和建筑行业的发展提供了经验借鉴的作用，通过对国外科学方法的参考借鉴，拓展了我国水利工程的发展空间，实现水利水电工程健康可持续发展。

4 结束语

随着我国水利工程的不断发展，各种问题层出不穷，其中，施工进度问题严重制约着水利工程的健康发展。人为因素和环境因素是制约工程施工进度的两大因素。环境因素存在着不可控性，所以解决人为因素是其首要任务。随着科技的发展，各种技术理论的成熟，施工进度问题一定会被逐渐解决。

参考文献

[1]张志良.水利水电基础工程与地基处理技术的现状和展望[J].水利水电施工，2008.

[2]吴伟军，谈飞.基于混沌理论的水利工程简述项目进度控制研究[J].工程建设与管理，2009.