观点

“首先要做好企业本分，确保企业的合规运营，在此基础之上，找到一些内部或者外部的合作者、参与者，开展社会责任实践，实现经济、社会效益的最大化，这样的平台，可以称之为CSR项目。要想做好CSR项目，企业首先要率先做好企业社会责任，然后是推动整个行业和供应链的伙伴来做好企业社会责任，最后通过不同的组织、不同的利益相关方进行跨界合作，来推动企业社会责任和实现价值共享。”

——巴斯夫（中国）企业社会责任高级经理归丽娜

“CSR 项目的设计离不开企业自身的商业模式和核心价值观。玫琳凯在中国拥有几十万的女性销售队伍，发动她们对CSR的积极参与，是玫琳凯在CSR领域最独特的部分。在议题选择上，玫琳凯是一个以扶持女性发展为使命的公司，所以我们CSR项目的一个议题是通过授能，帮助女性有尊严地、可持续地发展她们的事业，获得经济独立和家庭地位的提升；另一个议题则是帮助儿童，因为这个议题是最容易引发女性销售队伍共鸣和参与欲望。”

——玫琳凯（中国）副总裁张晶

“西门子CSR项目注重通过提供适当的西门子产品及解决方案贡献着西门子的知识、经验和物质援助等。在操作上，CSR项目和商业性的项目一样，要有周密的前期调查分析，从内部着手，就是从企业定位出发，找到自身的特点和专长，而对于外部社会需求、大环境的分析也十分重要，这关系到项目关注的内容和服务人群，把这些元素放在一起，然后再仔细、踏实地去设计项目。”

——西门子（中国）副总裁、企业传播负责人许国祯

“CSR项目的设计中应该考虑到与主营业务密切相关，能够持续开展，能够有多方的参与和支持。对于地铁运营企业来说，随着城市化发展进程的加快，地铁将成为城市文明、城市文化中的一部分，能够持续、创新的开展有价值的CSR项目，对于提升整体的运营环境和推动城市的健康、可持续发展有着重要的意义。”

——京港地铁新闻发言人杨苓