浅析提高连锁企业局域竞争力的策略

高霞++肖永胜

摘 要：伴随着经济全球化的快速发展，中国市场经济也在不断进步，特别是在企业的连锁经营中，取得良好成效，为了进一步提高企业的经济效益，实现利益的最大化，采取多种策略提高企业局域竞争力显得尤为重要。针对如何增强企业的局部竞争力进行简要的分析。

关键词：连锁企业；区域竞争力；策略

中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）04-0018-02

对于企业来说，其整体的竞争力是由多个局域竞争力来共同决定，局域的发展要最大程度地考虑当地的实际情况，从最基本的发展现状和经济需求入手，提高局域的核心竞争力，从本质上来讲，还是要企业领导人，对企业有一个明确的定位，进行正确的决策，善于把握机遇，来促使企业更快、更强的发展。

一、建立科学的经营战略

建立科学、合理的经营战略，是企业得以生存和发展的前提和基础，企业要在正确认识自己的基础上，制定一个合理的目标，明确市场定位，在此基础上，为公司未来的建设，确定一个长远的规划，或者眼前的发展计划。一个科学的经营战略是连锁企业处于不败之地的重要保障，也是企业保持持久动力的有效方式，能够使工作人员“劲往一处使”，形成企业坚固的凝聚力。但是根据我们的相关调查显示，在中国，大约有百分之九十的企业并没有在日常经营过程中，确立自己的经营战略，没有对未来进行合理的规划，在市场竞争如此激烈的经济环境中，要想站得住脚，实现经济效益与社会效益的统一，就必须在企业局域经营中，建立一个科学的经营战略。

二、树立良好的企业形象

连锁企业树立一个良好的企业形象，不仅仅需要高质量的商品，还需要完善的售后服务，为消费者解决后顾之忧，是作为一个优秀企业必须要做到的一点。企业的产品只有得到市场的认可，才能进一步获得更广阔的利益，同时也只有不断完善售后服务，才能得到消费者的青睐；品牌形象的树立是一个非常漫长和艰难的过程，是对企业的一个综合考验。连锁企业在提高局域竞争力的时候，要及时对经营现状进行不断反思，从广大消费者身上汲取更多宝贵的意见，以此不断勉励自己，获得足够的自信和动力。

三、建设高效的销售渠道

这里所说的销售渠道，主要包括两大方面，第一方面是指在连锁企业实体店中的销售，局域竞争力提高过程中，要对实体店的选址，进行全面的考察和调研，包括人流量、交通情况等进行整体把握。第二方面是指在网络营销过程中，要充分利用目前的高科技产品，对计算机等先进技术进行熟练掌握，开发线上资源，建立一个立体化的、全方位的经营模式。同时局域竞争力的提高必须要得到总部的大力支持，在物流行业等的配合下，形成一个完善的网络营销体系。

四、加强企业的文化建设

企业的文化建设，是提高核心竞争力的重要手段，也是在经营过程中，不可忽视的重要内容，这就要求企业在加强局域竞争力的同时，要利用现有的管理机制和奖励机制，不断提高整体工作效率，逐渐形成一个特色的企业运行模式。一个富含文化底蕴的企业是促进发展的重要因素，良好的企业文化能够在企业内部形成一种强有力的凝聚力，是激励员工不断前进的动力源泉。所以说加强企业的文化建设是局域在竞争中处于有利地位的关键措施。

五、提高员工的整体素质

任何企业的发展都不可能是完全机械化的，都需要一定的人力资源作为企业的运行核心，在提高连锁企业局域竞争力的过程中，要注意对员工整体素质的培养和提升，这是提高企业工作效率和工作质量的重要手段，这就要求企业定期或者不定期对工作人员进行专业技能和理论知识的培训，使他们拥有更多的知识为工作服务；同时还有注意的是在培训过程中，要将不同类型的人才分开处理，要“因地制宜”地选择有效的方式。

通过上文的阐述，我们重点从五个角度对提高连锁企业局域竞争力进行了分析，分别是建立科学的经营战略、树立良好的企业形象、建设高效的销售渠道、加强企业的文化建设、提高员工的整体素质，希望能够为相关人员带来帮助。endprint