日本经济奇迹与长期衰退探微

徐 蕊

(安徽师范大学历史与社会学院，安徽芜湖 241000)

从1991年5月经济泡沫破裂起，日本经济萎靡，长期处于停滞状态，原因是多方面的。本文主要从企业终身雇佣制和年功序列制的管理组织模式，对此做相关探讨。

一、日本经济奇迹与经济衰退

日本国土面积小，资源匮乏。受二战影响，1945年的日本满目疮痍，1946年的生产率约为战前水平的40%，生活必需品奇缺，人民生活极端痛苦，这一时期日本经济的特点是“混乱与虚脱”。[1]61但日本经济恢复速度惊人，20世纪60年代，日本GDP保持了10%以上的平均年增长率。虽曾遭遇石油危机，在20世纪70年代，日本GDP平均年增长率仍达到8%。20世纪80年代，日本GDP平均每年增长约为6%。20世纪90年代，日本泡沫经济破灭，银行坏账高企，经济一蹶不振，企业破产此起彼伏，失业率居高不下，通货紧缩愈演愈烈，被称为“失去的十年”。2000年代，日本经济依然持续低迷，在2008年世界金融危机中更是遭受重创，“失去的十年”变成了“失去的二十年”。 从20世纪90年代初到2009年的约20年里，日本GDP平均年增长率不到1%，比美国低了约0.6% 。从1968-2010年，日本经济一直名列世界第2位(仅次于美国)，在2010年被我国超越。

关于日本经济长期衰退的原因，国内外研究很多，诸多学者从不同视角做了阐释，影响因素大致归结为经济周期、供求关系失调、体制因素以及劳动生产率下降等。

二战结束后，日本快速地从经济与社会萧条中恢复并成为仅次于美国的经济体，技术引进和模仿的发展策略起了重要作用。步入发达国家后，自主创新即原始创新对日本经济的作用逐渐凸显。但战后所形成的以终身雇佣和年功序列为主要特征的企业治理模式并不利于原始创新，企业作为创新主体的作用并没有得到有效发挥，日本未能实现跨越式自主科技进步，这才是其经济长期衰退的根源所在。

二、技术引进与日本经济奇迹

约瑟夫·熊彼特在《经济发展理论》中指出，创新是经济发展的根本原因，技术创新活动可以采取模仿创新和原始创新两种方式。模仿创新就是在技术引进的基础上进行应用性改进，比如公司根据消费者偏好的不同，对产品的造型、实用性等方面采用不同的设计，便于产品占据更大市场份额。战后日本企业非常重视技术引进和模仿创新，促进了日本制造的崛起。日本在1952年开始有组织地大规模引进国外技术(见表1)，仅此后9年间，就引进甲种技术1265件。[2]353

为便于技术引进，战后的日本形成了一系列服务于技术引进的政策体系——产业保护政策、主导型市场经济体制以及特殊的企业组织形式。到1990年，无论在资本积累或技术引进方面，日本已将支持其经济发展的两个最大优势耗尽。日本亟需为长期发展另寻出路，尤其需要加强自主创新或者说原始创新，研发自有核心技术；需要培养企业和员工作为创新主体的自主创新能力，以保证企业生存和经济持续稳定发展。20世纪90年代，信息技术革命爆发，由于组织形式的限制，日本企业没有抓住这个经济发展的良好契机，没能占据信息技术和知识经济发展的制高点，依旧依赖技术引进，与美国形成鲜明对比。

三、日本经济衰退的根本原因

企业创新能力与自身组织形式有着内在联系。20世纪80年代，日本企业的组织管理模式受到广泛认可，丰田在1975年取代大众成为美国最畅销的汽车进口品牌，1985年出口美国的日本汽车已经达到230万台。[3]38日本产品的成功与企业管理模式密切相关，其中终身雇佣制与年功序列制更是被称为日本企业经营的“神器”。但这一管理模式不足以确保持久繁荣，日本企业接连出现问题。以1997年为例，日本第八大银行北海道拓殖银行宣告破产，第五大证券公司三一证券因不良资产过多而关闭，最大百货公司八佰伴日本总部及绝大多数海外分支机构停业。[4]72日本企业管理模式弊端日益暴露，企业竞争力逐渐走向衰落。

(一)信息技术革命使终身雇佣制优势不再

终身雇佣制是指一旦被某家公司所聘用，该职员会终身留在这家公司并接受企业培训，只要本人没有严重违反公司相关的规章制度或者公司破产，将一直工作到退休。与终身雇佣制相应的工资管理体制被称作年功序列制，是指企业以职工的年龄、

表1 日本甲种技术引进：1952-1960年(单位：件)

资料来源: 通商产业政策史编纂委员会.日本通商产业政策史第6卷(中译本)[M].北京：中国青年出版社，1994年版，第367页。

学历及连续工作年限为依据，来确定是否提薪或晋升的管理体制。[5]55

作为日本经济社会发展到一定阶段的产物，终身雇佣制保证了制造企业生产工序的创新，维护了稳定的劳资关系，促进了社会安定。1972年OECD发布的《对日劳动报告书》就将日本经济飞速发展的核心因素归结为终身雇佣制和年功序列制。

但是，终身雇佣制和年功序列制是有其适用条件的。二战后较长时期，企业人力资源管理的核心在于构建稳定的劳资关系和内部晋升制度，留住可以出色地完成企业运营的员工，可以说终身雇佣和年功序列制适应了这个时期的要求。进入到20世纪90年代，以计算机技术为核心的信息行业迅速发展，产品生命周期短，更新换代速度加快，公司取得市场和发展优势的关键在于技术人员能否掌握最新行业技术以及原始创意。不幸的是，日本企业原有管理模式导致了管理层老化，具备创意的年轻员工往往又得不到重视，使得日本许多公司逐渐在市场上丧失竞争力。

(二)终身雇佣制不利于专业人才培养

由于企业内部经常进行岗位轮换，员工间的信息交流顺畅，基于年功序列制的内部晋升机制有利于培养“通才”而非“专才”。“通才”也就是多面手员工，有利于模仿创新的实施，也保证了日本企业在战后的快速发展。但随着经济发展，企业必须拥有自身专业化研发团队并勇于开拓尖端技术，即亟需高层次“专才”。随着信息技术革命的到来，人的需求层次不断提高，消费者对于可以使生活发生重大变化的技术变革表现出浓厚兴趣，不断增加产品附加值的方法不再吸引消费者的注意，具有突破性技术的产品大受欢迎。但是在日本的企业管理模式中，对于模仿创新的过度投入造成了产品性能的过度供给，索尼市场占有率的下滑正源于此因。由于过高估计了消费者对音质的要求，索尼的工程师们一直致力于开发自身延续性技术，忽视了市场对便携性与低成本的要求。最后，迷你磁光盘并没有如预期那样大受欢迎，给索尼的音频播放器业务带来了打击。索尼前董事长出井伸之甚至认为，日本企业如果创造不出高附加值便无法生存，日本的21世纪化就是产品的高附加值化。[6]这种思想代表了许多日本制造厂商的经营策略，仍旧把价格当作在市场竞争中取胜的关键因素，日本许多企业至今还未摆脱上个世纪的老路，造成了竞争力下降。

(三)人口老龄化加剧企业组织僵化

近年来，日本老龄化问题日益加剧。2003年，老龄人口占了总人口的19%。终身雇佣制必然带来日本企业员工老龄化，而年功序列又给企业经营成本带来压力。中国人民大学日本经济研究所所长杨杜教授就指出，终身雇佣制和年功序列制导致日本许多企业经营者老龄化，许多公司领导人已超过70岁高龄，这些老人带领的企业不可避免会出现思维僵化的弊端，根本无法和许多充满活力的欧美公司竞争。

在经济萧条时期，全世界许多公司都会通过裁员或者采用绩效工资等形式来减轻企业运营成本，帮助企业渡过危机。但由于受终身雇佣制影响，日本许多企业不会采取裁员或成果工资制来抵御风险，导致企业经营压力难以减轻，加速了衰退。

日本富士通株式会社是日本较早放弃终身雇佣制和年功序列制并开始采用绩效工资的现代企业。日本公司大多都在坚持终身雇佣制，但在1993年，富士通将终身雇佣制逐渐转化为工作成果制，引进目标管理，设定评价制度并实行工资改革等。在实施这项制度的十年间，虽然出现了少数由于没有完成预期目标而面临惩处的员工，但是大多数职员都会努力工作以实现自己之前设定的目标，甚至超额完成目标，从而获得升职或者加薪。富士通对这种将工资与目标完成程度结合起来的管理方法非常满意。此后，在1999年，富士通又进一步引进“绩效工资制”，以高工资、高福利激励年轻员工最大限度发挥工作才能，同时也避免老员工工作懈怠。只有对公司做出突出贡献的人才能获得晋升和加薪，这充分调动了员工积极性。改革为富士通注入了新的发展动力，公司市场占有率不断提升。富士通2000年营业收入达到472亿美元，比1993年多了193亿美元，成为规模仅次于IBM和惠普的第三大信息技术公司。

总之，二战后以终身雇佣和年功序列为主要特征的人力资源管理模式一度成就斐然，便于日本利用后发优势，引进先进技术，提高劳动生产率，实施模仿创新，助益日本成为发达国家。但在20世纪90年代后，随着世界经济发展，其传统企业治理模式并不适应原始创新技术的研发。日本企业治理体制应调整并适应新信息革命的发展，使企业成为原始创新的主体，适应经济全球化激烈竞争，从而摆脱经济发展困境。

[1]饭田经夫，等.现代日本经济史——战后三十年的历程[M]. 马君雷，等，译.北京：中国展望出版社，1986.

[2]通商产业政策史编纂委员会.日本通商产业政策史第6卷(中译本) [M].北京:中国青年出版社，1994.

[3]张玉来.日本企业管理模式及其进化路径[J].现代日本经济，2011(2).

[4]王海忠.日本管理模式：力变求存[J].商业研究，1998(9).

[5]张玉来.“神器”的黯然：日本终身雇佣制改革[J].现代日本经济，2008(1).

[6]罗清启.索尼：强品牌是如何衰退的[N].福建工商时报，2007-08-03.

[7]孙执中.荣衰论：战后日本经济史(1945-2004)[M].北京:人民出版社，2006.

[8]吉川洋.转换期的日本经济[M].东京：岩波书店,1999.

[9]姜跃春.日本经济持续低迷及其前景[J].国际问题研究，2002(4).

[10]刘红.90年代日本经济长期萧条的原因探讨[J].日本研究，2002(2).