陆良县大莫古镇核桃产业发展调查

2014-03-08 02:17吴乔坤
云南林业 2014年2期
关键词:林业站村组古镇

□ 吴乔坤

核桃是重要的木本油料树种,也是珍贵的用材树种,其经济效益和生态效益可持续60-70年,甚至上百年,是目前我省大力倡导发展的主要经济林树种之一。陆良县大莫古镇的实践证明,因地制宜发展优良品种核桃,是综合利用土地资源、发挥山区优势、增加林农收入的重要途径。

大莫古镇有林地6409亩,森林覆盖率为19.8%,其中种植核桃18000亩。同时,云南省林业产业龙头企业大地生态产业开发有限公司在大莫古镇建成了全国规模最大的核桃繁育、示范和推广基地,有核桃良种繁育园5140亩、采穗园3200亩,年产核桃苗2000万株;建立良种种植示范区3万亩,种植核桃树68万株,形成了滇中地区首个核桃产业化育种基地。大莫古镇坚持企业带动、基地连动、政策促动,走“公司+基地+农户”发展的路子,力争到“十二五”末,把大莫古镇建成滇中地区核桃产业第一大镇。

大莫古镇发展核桃产业之路也不是一帆风顺的,刚开始少数村组干部对于发展核桃产业的决心和信心不足,导致群众积极性不高,村与村之间发展核桃产业也不均衡。加之宣传不力,技术和信息匮乏,核桃栽得多,管得少,成活率不高,造成人力、物力和财力的大量浪费,严重影响了核桃产业的健康快速发展。

大莫古镇属于半山区,森林覆盖率低,植被差,生态环境脆弱,自然灾害频发。为了进一步发展核桃产业,增加农民收入,大莫古镇围绕中央、省、市、县林产业发展政策,采取了一些切实可行的举措。

一、加强领导,明确分工

成立以镇党委书记为组长,专业技术人员为成员的核桃种植领导小组,实行领导包片、干部包户、林业站职工包技术的责任制;采取“宣传发动到户、服务跟踪到地、技术指导到株、管理落实到人”的措施,镇村组三级联动,党员、干部、户代表三带头,到田间地块分类指导,推进核桃产业的快速发展。

二、因地制宜,样板带动

大莫古镇现有耕地12万亩,人均2.4亩,土地资源优势明显。但近年来有近12000人外出务工,大量土地闲置。大莫古镇抓住国家鼓励农村土地合理出租、规范流转、调整种植结构的机遇,请曲靖市林业规划设计院和县林业局规划设计,高规格、高标准建设大湾子山核桃样板示范基地。对群众积极性高,有一定栽培经验,村组干部团结干事的区域进行了统一规划部署,以短养长,林粮间种,实行企业基地建设与农户自主栽植相结合,带动全镇核桃产业整体推进。

三、广泛宣传,积极动员

组织村组干部、群众代表到云新大地公司参观学习,同时层层动员,利用广播、标语、群众会、发放核桃种植手册等形式大力宣传核桃的经济价值,引导干部群众算好经济账,栽好致富树;算好环境账,栽好生态树;算好孝顺账,栽好养老树;算好子孙账,栽好成才树;算好名利账,栽好干部树。

四、加强培训,科学种植

定期邀请省级专家对专业技术人员进行核桃种植管理知识培训。林业站全面负责核桃种植管理技术指导和服务,严格按照“九个一”标准和“十八字”方针进行栽植;坚持统一连片规划、统一下线定点、统一机械挖塘、统一苗木供应、统一技术标准、统一栽植时间;要求选一块适宜地、挖一个标准塘、栽一株优质苗、施一担农家肥、浇一桶定根水、盖一块保湿膜、栽一根定型桩、罩一个防寒套、签一份管护书。

五、制定政策,精细管理

俗话说:“三分栽,七分管”。 大莫古镇要求真正做到“十分栽,十分管”。核桃苗种植后林业站围绕提高“覆盖率、成活率、挂果率”的要求,制定了严格的考核奖惩办法,与种植户签订了责任书,督促群众严格按照技术要求,实行分片包干、责任到人,做到块块有人看,户户有人管,争取实现栽一棵、活一棵、挂果一棵的目标。同时将所有核桃种植地块的图、表、册汇总,及时建立齐全的档案,实行长效管理。

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