王斐
中国石油集团测井有限公司(以下简称“公司”)通过持续不断的“道德讲堂”活动,扎实推进社会主义核心价值体系建设,吸引全公司干部群众投身道德实践活动,营造了“讲道德、做好人、树新风”浓厚氛围,促进了公司又好又快的发展。
设计“道德讲堂”活动内容
公司“道德讲堂”围绕开创测井事业科学发展新局面,主要涉及社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德四个方面内容。
社会公德建设以“礼仪”为核心,包括文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境和遵纪守法等。
职业道德建设以“诚信”为核心,包括诚实守信、爱岗敬业、办事公道、热心服务、奉献社会等。
家庭美德建设以“和睦”为核心,包括夫妻和睦、孝敬长辈、关爱孩子、邻里团结、勤俭持家等。
个人品德建设以“友善”为核心,包括友善互助、政治宽容、明礼守信、热情诚恳、自强自立等。
探索“道德讲堂”活动流程
公司经过两年多的“道德讲堂”建设实践,逐步形成了规范的“五个一”流程,在每一场讲堂实施固定的模式。
唱一首歌曲。每一次开讲前,组织学唱一首“道德讲堂”主题歌曲(如《我为祖国献石油》等)。
看一部短片。围绕讲堂主题,组织干部员工观看一部道德建设先进人物事迹短片(如《大庆新铁人李新民》等)。
诵一段经典。组织干部员工诵读一段中华经典语录、时代理论格言或道德名句(如《新版“二十四孝”行动标准》等)。
讲一个故事。讲述一个发生在干部员工身边的体现民族传统美德、优秀时代精神的典型事例(如《救命恩人在哪里》等)。
作一番点评。由干部员工评议身边的好人故事,讲述心中的感受,品悟道德力量,升华自身境界(如《行为高尚 传承美德》等)。
搭建“道德讲堂”活动载体
公司“道德讲堂”建设是加强员工“四德”建设的全新尝试,以公司统一组织和基层自发组织方式开展重点活动。
“讲”——邀请模范宣讲。邀请或选取驻地、中国石油及公司先进典型、模范人物,以“身边人讲身边事、身边人讲自己的事、身边事教身边人”的形式讲述道德事迹,诠释道德内涵。
“树”——选树先进典型。通过从各单位中选树一批事迹感人、贴近群众的平凡道德模范人物,在公司进行集中宣传,带动广大干部员工感悟身边先进人物的可贵精神和宝贵品质。
“比”——开展读书、征文评比。在坚持开展“学习在石油·每日悦读十分钟”全员读书活动的基础上,精选和推荐一批具有道德影响力、感染力的影片和名著,有计划地组织党员干部员工观看、阅读,交流感想,开展征文评比,在看、读、思、写的过程中引发思考,启迪心智,促进道德素养的提升。
“调”——充实教育培训内容。将学习社会主义核心价值观和加强思想道德建设的内容,纳入领导干部网上学习,拓展覆盖面;纳入中层干部培训,提升骨干的组织能力;纳入广大员工培训,充分发挥培训主渠道在道德建设中的基础优势。
“教”——开展反腐倡廉教育。强化对国家法律政策的学习,以监督检查机制、考核奖罚机制和查找追究机制为重点,落实反腐倡廉工作责任制,不断拓宽道德建设的工作范畴,明确道德建设的政治纪律性,推动创先争优工作不断迈上新台阶。
实施“道德讲堂”活动措施
公司“道德讲堂”建设是提高员工道德素质的生动实践,按照《全国文明单位测评体系》要求确保活动持续开展。
切实加强领导。成立“道德讲堂”领导小组,形成由公司主管领导任组长、公司机关各党群部门负责人具体抓落实的组织架构,认真组织落实。公司党委宣传部充分发挥牵头组织作用,制订下发“道德讲堂”建设实施方案,通过培育示范点、召开现场会等方式,抓好示范带动,稳步推进道德讲堂建设。
全面推进实施。把“道德讲堂”建设与公司创建全国文明单位活动结合起来,与大庆精神铁人精神再学习、再教育活动结合起来,与“做文明有礼的中国石油测井人”活动结合起来,找准道德建设与推动工作的结合点,精心设计具有自身特色的“道德讲堂”活动,吸引干部员工积极参加,务求每期讲堂主题明确、成效明显,同时做好相关活动图片、文稿等资料的收集整理。
强化宣传推广。公司网页开辟专题专栏,及时报道各单位建设“道德讲堂”的情况,大力宣传道德先进人物的优秀事迹,营造“讲道德、做好人、树新风”的浓厚氛围。各单位注意发现总结在建设“道德讲堂”过程中的成功经验和先进典型,并及时向公司和主流媒体反馈。公司适时组织“道德讲堂”建设成果展示和研讨交流活动,总结交流公司“道德讲堂”建设的实践经验,为下一步建设工作提供理论和实践指导。
评价“道德讲堂”活动效果
公司通过“道德讲堂”建设,把道德内化于心、外化于行,促进了广大干部员工队伍整体素质的明显提高。
党性理念有新增强。进一步加深干部员工对中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观和社会主义核心价值体系的理解、把握,始终忠诚于党,自觉践行测井文化。
职业道德有新提高。干部员工道德建设的首要任务是确立良好的职业道德观,学习石油英模人物,进一步牢固确立以爱岗敬业、诚实守信、奉献社会为主要内容的职业道德。
工作作风有新转变。创新测井、服务油气,进一步提升执行力、增强凝聚力,重点工作、难点工作有突破,使建设“道德讲堂”的成果能够实实在在地体现在推动各项工作上。
公司形象有新提升。使遵守社会公德、践行家庭美德和修养个人品德越来越成为干部员工的自觉行动,使“讲道德、知荣辱、树新风”越来越成为干部员工的积极追求。
(责任编辑:郝幸田)endprint