紫金矿业：上市十年赢得世界掌声

邱志华

穿越长长的时空隧道，十年弹指一挥间飞逝而过。当我们回首紫金矿业十年征程时，碰触岁月的记忆涌上心头。

一

这几乎是一个改写了中国矿业史的关键时刻。

2003年12月23日，富饶、现代的“东方之珠”在维多利亚港的涛声中显得分外祥和。对于紫金矿业来说，这是别具深意的一天。

10时许，随着紫金矿业董事长陈景河徐徐按下股票机上的按钮，紫金矿业HK2899开始在电子屏上跃动，整个联交所的大厅沸腾了！

作为首支香港上市的黄金股，紫金矿业（2899HK）每股发行价为港币3.3元，实际募集资金12.05亿元人民币。公开发售部分获超额认购的744.3倍，上市当天股价飙升73%，被誉为当年香港上市表现最佳的新股。

从此，一颗矿业新星从这里升起，几代人的梦想在这里扬帆！

二

上市十年，紫金巨变沧桑。

十年间，紫金公司积极投身党中央、国务院的西部大开发、振兴东北老工业基地和“走出去”重大战略决策部署之中，先后在全国20多个省市自治区和7个海外国家拥有项目，已初具跨国矿业公司雏形。

十年间，公司主要经济指标大幅度增长，综合实力显著提升，资产总额从2003年的27.24亿元增加到2012年年底的673.54亿元；净资产从17.28亿元增加到281.82亿元；年销售收入从10.58亿元增加到484.15亿元；年净利润从3.15亿元增加到52.11亿元；主要经济指标年复合增长率约为60%。

公司控制矿产资源、主要矿产品产量、资产质量和盈利能力、市值等综合指标居国内金属矿业公司领先地位，2013年公司在《福布斯》全球企业2 000强中排名第880位，在全球矿业公司中排名第25位。

2013年上半年，国外黄金公司基本呈现亏损状态，而紫金矿业公司以15亿元的净利润位居第一，净利率为5.9%排名第2，仅次于南非金田公司。

十年间，紫金矿业多年居于中国黄金经济效益十佳企业第一位。以2012年为例，紫金矿业以占全国9.38%矿产金产量，贡献了全国黄金企业24.45%的利润，并成为当年中国有色金属行业中利润总额第一的企业。

十年间，紫金累计向股东分红约118.6亿元。

三

上市十年，紫金发展后劲持续增强。

这期间，紫金山金矿完成了第四期技术改造，低品位资源产生大效益，黄金产量从3.7吨增加到17吨左右，紫金山金矿成为中国第一大金矿，也是中国盈利能力最好的黄金矿山。

这期间，公司陆续成功收购了新疆阿舍勒铜矿、吉林珲春金铜矿、贵州水银洞金矿、青海德尔尼铜矿、内蒙古乌拉特后旗锌矿、河北东坪金矿、新疆蒙库铁矿中东矿段、云南华西公司、洛阳银辉公司等项目或公司大部分或全部股权，资源储备量显著增加，金、铜、锌、铁等产品产量有较大的增长，企业效益显著，为公司近十年的高速成长作出了重要贡献。

这期间，黑龙江多宝山铜矿、云南元阳金矿、麻栗坡钨矿、内蒙古乌后三贵口锌矿、新疆乌恰锌矿、青海铁硫综合利用项目、塔吉克斯坦ZGC金矿、图瓦锌多金属矿、陇南紫金、诺顿金田等一批重点项目的技改和建设，为未来可持续发展奠定了坚实基础。

十年来，公司通过并购和自主勘查，资源拥有量迅速增长，成为中国控制资源最多的矿业公司之一，涉及矿种也从单一黄金扩展到铜、锌、铁、钨、锡等，并逐步成长为中国最大的矿产金生产企业、中国第二大矿产铜生产企业、中国第六大锌生产企业。

截至2012年年底，公司共有探矿权250个，面积4 306平方公里；采矿权244个，矿权面积841平方公里，保有资源储量为：黄金1 077.34吨、银1 510吨、铜1 179.39万吨、钼42.11万吨、铅+锌763.12万吨、钨17万吨、铁2.08亿吨、煤4.89亿吨、锡13.99万吨。

迄今为止，集团资源潜在价值超过12 000亿元。

四

上市十年，紫金生态防线更加牢固。

安全环保连着发展，底线不容逾越。

这是一道这十年间难以抹去的伤痕：2010年7月3日，受持续强降雨影响，紫金山铜矿湿法厂含铜酸性溶液发生渗漏，汀江部分河段水质受到一定程度的污染，下游出现部分网箱鱼死亡，公司十余年来苦心经营打造出的中国矿业环保品牌，一夜之间轰然坍塌。

7·3事故以惨痛的代价向紫金人深刻地证明：环境安全是企业的核心竞争力，事关企业生死存亡！

紫金矿业董事长陈景河因此确立了“环境安全是企业决不能逾越的底线”的铁律，公司对旗下企业进行了全面的检查整改，以期重塑最初的荣光。

从2010年至2013年，紫金矿业投入8.3亿元，对25平方公里的矿区进行了61项整治，建成了被海内外院士专家认为是其他企业难以复制的环保生态防线。

不久前，中国工程院院士孙传尧在深入了解了紫金山整改前后表示，紫金山的整改到位，这对提升整个紫金的安全、环境、生态起到了很好的导向作用，还将带动整个有色冶金行业增加环保的意识。

澳大利亚CSIRO湿法冶金首席专家Dr.Robinson认为，事故的发生是很难预测的，有各种各样的原因，从现在的效果来看，紫金山达到了世界一流水平。

国家林业局原总工程师卓榕生则感叹：紫金山金铜矿的生态环境重建在全国矿山治理领域具有导向性和示范性，与国外矿山相比，紫金山矿山复垦工作毫不逊色。

不只是紫金山，公司旗下的新疆阿舍勒铜业成为全国第一批国家级工业旅游示范点，麻栗坡紫金钨业被国土部表彰为第一批全国矿产资源开发整合先进矿山，贵州紫金水银洞金矿、新疆阿舍勒铜矿先后入选国家级绿色矿山试点单位……

随着一批核心下属企业的生态崛起，“美丽新紫金”的形象日渐鲜明，一条具有特色的绿色发展、生态发展之路，正在紫金矿业的脚下延伸。

2013年，中国有色金属报和中南大学金属资源战略研究院发布了《2013中国金属上市公司社会责任竞争力报告》，在选取的108家与金属有关的上市公司中，因环境保护指标突出，紫金矿业位居第3位。

五

上市十年，紫金群贤毕至，创新成果

显著。

科技创造紫金。公司高度重视技术创新，建立和完善了科技创新免责和激励机制，实现了湿法冶金在行业中的领先地位。公司设立了企业院士专家工作站、博士后科研工作站、国家级企业技术中心、国家重点实验室，建成了一批科研实体，装备较先进，研发团队已粗具规模，科技研发实力大幅提升。

近十年来，公司已有20余项科研成果获省部级科技进步奖，拥有100多项专利技术，申请国内专利94项，授权专利46项，发明专利24项，在低品位、难选冶和大规模工程化开发等方面达到了国内领先水平，及时解决了关系公司发展的重大技术难题。

在科研工作中，紫金矿业实行科技免责制，创立了宽松的科研工作环境。来自中科院、中国工程院的17名院士、专家担任了企业的科技顾问。紫金矿业还建立了一支由450多人组成的专职科研队伍，在湿法冶金及低品位矿石、难选冶矿石的技术研究和规模化开发利用方面，技术水平居全国黄金行业领先地位。

在创新人才激励机制上，紫金矿业建立了积分升级制度，有效提升员工的进取心。同时，在原有单一行政职务晋升通道基础上，增设技术职务和技术管理职务，有效地拓宽了员工晋升渠道。

2013年，集团公司首次进行3位部门总经理和1位权属公司总经理内部公开竞聘，以公开“赛马”和集体“相马”为主要特点，从过去“组织要你干”，转变为“我自己要干”，效果良好，开创了公司选拔用人新途径。

此外，紫金矿业构建了多元化的福利保障措施。无业亲属补贴、离岗待聘（退）政策、中长期激励金、补充医疗保险、集中休假等措施先后推出，员工满意度不断提高，和谐、稳定的新型劳动关系逐渐牢固。

十年来，公司贯彻以人为本的经营理念，积极探索人力资源制度改革，推行市场化多种用工形式，实行“精兵厚薪”策略，提高员工劳动生产率；实施全球人才战略，面向海外、全国招聘中高级管理与技术人才，通过与福州大学联办紫金矿业学院及与其他大专院校合作的方式，为集团“量身定制”未来员工。十年来，全集团公司人员规模和素质发生了重大的变化，如今，公司共有员工两万余人，是十年前的20余倍。

六

上市十年，紫金矿业承担着社会责任

前行。

达则兼济天下。十年间，公司累计捐赠公益事业17亿元，发展的红利惠及到项目所在地的方方面面：

在上杭，紫金集团实施的“上杭县80周岁以上老人生活津贴及孤儿生活补助项目”，荣获第六届中华慈善奖最具影响力的公益项目荣誉称号。

在新疆，“阿舍勒铜矿富民千亩良田工程”的实施，让哈拉布拉克村的2 000余亩荒地变成了良田。此外，还投资3 000多万元捐建了新疆布尔津也拉曼水库，为该地区新增耕地3.3万亩，450户牧民受益定居。

在云南，紫金钨业帮助云南文山麻栗坡建设了100个社会主义新农村。

在青海，紫金威斯特公司为当地藏民提供了230万元无息贷款，帮助牧民成立运输公司，并每天为运输公司提供400吨硫铁矿的运输量。

在海外，紫金因积极参加当地经济建设及社区教育、医疗卫生条件、基础设施条件的改善，而被塔吉克斯坦总统拉赫蒙誉为“紫金是连接塔中的金桥。”

上市十年，忠诚履责，公司三次获得中华慈善奖。

（责任编辑：罗志荣）