赖秀玉
(福建省武平县农业局,福建 武平 364300)
自2007年7月1日《中华人民共和国农民专业合作社法》[1]实施以来,武平县统筹规划,加大扶持力度,坚持多措并举,推动农民合作社数量质量齐升,由单一要素合作向劳动、技术、资金、土地等多要素合作方向转变,其势头强劲,带动了农村经济快速发展。截至2013年底,武平县登记注册成立的农民合作社249家(其中农民合作社联合社5家),与2007年底相比,增长27.7倍,平均每年新增40家。入社社员15492户,占农户总数的17.31%,注册资金52790万元,带动农户12363户,覆盖全县17个乡镇,涉及农、林、牧、副、渔等领域。其中种植类148家,养殖类42家,林业类10家,花卉类10家,茶叶类10家,农机服务类17家,土地托管类4家,其他类12家。
武平县成立了由县长任组长、分管副县长任副组长、相关涉农单位为成员的县农民合作社发展工作领导小组;并设立农民合作社发展服务中心,负责全县农民专业合作社日常的组织、指导、协调和服务工作。
一方面组织农民合作社参加农产品展销、展示会。另一方面开展“农超对接”,在“海西农产品网上超市”开设农产品店铺,为促进农产品销售提供网上平台;此外,近几年引导武平县果蔬、仙草、渔业、脐橙、灵芝、茶叶、象洞鸡等农民合作社,与厦门夏商农产品集团开展农超对接,在厦门设立“农产品”销售窗口,组织武平县的农产品进入厦门市场,拓展农产品销售市场和农民合作社发展空间,延伸产业链。
至2013年底,武平全县农民合作社已注册商标53个,其中“武平绿茶”经国家工商总局认定为中国驰名商标,省著名商标4个,龙岩市知名商标3个;获有机产品认证12个,无公害农产品产地认证3个,绿色食品标志2个,农产品地理标志证书1个,通过商标注册,申请绿标、无公害农产品认证等,形成了农产品品牌优势,提升农产品形象与竞争力。
县委县政府出台的《武平县人民政府关于加快和规范发展农民专业合作社的若干意见》中明确:每年由县农合办组织有关单位对农民合作社进行考评,每年评选出20家农民专业合作社作为县级示范社。县财政部门每年安排一部分专项资金,对新农村建设产业集聚示范村新设立的农民合作社,每个给予一次性奖励5000元;对经县考评合格的示范社每个给予奖励10000元;对带动能力强、辐射面广、具有品牌优势的农民合作社予以重点扶持;并把产业化优势明显、服务功能齐全、带动能力较强、运作规范的专业合作社推荐为龙岩市典型示范社。通过以点带面,引导合作社发展壮大。
分片区成立了5家联合社及在武西南、武东南、武西北、武北、武南片区成立了5家农村合作经济组织服务中心,引导农民合作社“抱团发展”,在更宽领域、更高层次进行合作与联合,提升合作社的发展规模与运行质量。
工商部门应严格按照法律法规要求办理注册登记手续,对资料的真实性、合法性、有效性进行审核,规范出资行为,从源头上杜绝了虚假出资、空头出资的现象。
一要加大财政资金扶持力度。重点扶持合作社规范化建设、贷款担保、贷款贴息和品牌创建;扶持商标注册、农产品质量标准与认证、市场营销、技术推广、教育培训、信息服务、品牌建设及对合作社的统计监测等。二要提供信贷支持。县政府要积极出面,搭建一个合作社与银行等金融机构沟通合作的平台,将中央省市一系列惠农信贷政策分解到位,落实中央支持合作社的融资政策;金融机构积极探索贷款抵押方式,扩大抵押物范围,以满足合作社发展的资金需要;引导和支持合作社在成员内部开展信用合作。三要落实好支农建设项目倾斜政策。对管理规范的合作社在发展设施农业、农业综合开发、农业标准化生产、农产品加工及农业产业化等建设项目方面,给予优先安排实施,把市级以上示范社作为项目实施主体。
采取多项措施,强化服务功能,促进合作社健康发展。一要为合作社从筹建、申报、办理工商注册、规范运作到制度建设,提供全方位指导和服务,建立健全农村合作经济组织体系和成员之间的责权利关系。二要开展科技咨询服务,及时提供政策、技术、价格、市场等各类信息,提高专业合作组织抵御市场风险的能力,增强合作社内部发展潜力。三要利用网络、黑板报、宣传栏、宣传资料、讲座等多种形式宣传合作经济知识,推广农业“五新”技术,提高农民的合作意识和生产经营技术。四要提供系列化服务。积极为合作社和社员在筹集资金、建基地、发展生产、农产品营销等方面提供指导和服务。
合作社发展需要一批善经营、会管理、懂技术、善于带领群众共同致富、具有一定专业素质的人才做支撑:一是鼓励支持专业技术人员、科技特派员创办或加入合作社;二是鼓励和引导大学生到合作社就业、创业;三是鼓励科研人员和农技推广人员到合作社兼职或担任技术顾问,指导合作社规范发展,解决合作社发展的人才瓶颈问题。
利用技术讲座、专业培训等多种形式进行培训,积极与高等院校、科研院所开展多种形式的技术合作,为农民合作组织的可持续发展提供强有力的人才支持和智力支持。一是开展现代农业技术培训,让社员掌握过硬的生产经营新技术;二是开展现代产品营销策略培训,让管理人员掌握一定的市场营销策略,降低营销风险;三是开展现代农业企业经营管理理念培训,引入以人为本、民主决策、盈余共享、风险共担等经营理念和管理机制;四是开展食品安全等法律法规知识培训,引导合作社严格依法生产,依法经营;五是开展财会人员培训,使他们能够按合作社财务规定进行业务处理及会计核算。
健全合作社制度建设,规范内部管理,完善合作社内部的利益联结机制和利润返还机制,不断巩固社员与合作社的关系,增强合作社凝聚力。一是要抓好民主管理制度建设,指导合作社制定章程、财务管理制度,建立起科学有效的激励和约束机制;二是要抓好财务管理制度建设,指导合作社按《农民专业合作社财务会计制度(试行)》规定的会计科目记账,搞好会计核算,规范财务管理,编制会计报表,准确反映合作社的生产经营状况、财务运行情况;三是要抓好内部监督制度建设,指导合作社建立内部监督机制,对合作社财产状况、业务的运行情况进行全方位监督,实行社务公开,定期召开成员(代表)大会,充分发挥社员的监督作用。
参考文献:
[1] 新华网. 中华人民共和国农民专业合作社法(全文)[EB/OL]. (2006-10-31). http://news.xinhuanet.com/fortune/2006-10/31/content_5273564.htm.