效能监察见效能

效能监察在企业管理和党风廉政建设方面有着非常重要的意义，起到了从源头上预防和治理腐败的作用。锦州输油气分公司的效能监察有效地促进了企业的改革和发展。

公司紧紧围绕企业经济工作中心，初步建立并完善了效能监察的组织建设和制度建设，基本形成了符合分公司特点、有效开展效能监察工作的领导机制和工作机制，为开展效能监察提供了依据和保证。

选题立项是先导。效能监察要达到预期效果，关键是制定切实可行的立项方案。近年来，重点抓住了东部管网改造工程建设、物资采购、油电消耗等领导关心、群众瞩目、经济效益显著的环节选题立项，做到了选题立项过程细、目标准、内容实，提高了效能监察的实效性。

实施过程是重点。在效能监察项目确定后，我们绘出效能监察工作流程图，将工作时间、工作内容、协作单位、方法步骤、工作目标等标出，一目了然。

在效能监察整个实施过程中，分公司党政领导多次深入施工现场检查工作。纪委书记带领监察人员到各个工程标段，认真查勘现场施工情况和查看施工监理记录。去年防腐管线大修，在施工现场我们发现有部分胶带缠绕后有不平现象，原因是产品出厂前有部分毛边没有切除掉，造成缭绕后出现不平的现象，供应部门找来厂方人员，厂商同意追加100箱合格产品送货到现场，挽回了经济损失，又保证了工程质量。

总结整改是动力。我们每年都要开会总结效能监察工作，表扬先进，对检查出来的问题认真整改。如我们发现在管道防腐层大修工程中有的地方管道防腐层被挖沟机挖破，建议现场派人进行监督，不适合挖沟机开挖的地方，由人工开挖，有效地防止了将管道防腐层挖坏的事件发生。