由“恒大现象”引发的中国足球发展思考

张 鲲，吴 琼

（陕西师范大学 体育人文社会科学研究中心，陕西 西安710062）

2013年11月9日，中国广州恒大队主场1:1战平韩国首尔FC队，最终依照客场进球的优势夺得亚冠联赛的冠军，是中国足球自职业化以来夺得的首个洲际冠军，达到了中国足球的巅峰，也是自2009年亚冠改制以来中国足球俱乐部获得的最高荣誉。恒大在短暂的三年时间内获得了迅猛的发展，成为了当今人们的热议话题。由此，以“恒大现象”为切入点，探索恒大足球的成功模式，进而为中国足球未来良好的发展提供参考和借鉴具有重要的现实意义和时代价值。

1 恒大现象

所谓“恒大现象”，有人形容就是投资方花重金聘请具有一定名气的主教练，网罗高水平的国内外球员，出台清晰、透明的奖惩制度激励球队出成绩，同时用严格高效的管理体系确保球队的凝聚力和战斗力，这种追求轰动效应的现象被称为“恒大现象［1］”。中国广州恒大队仅仅用了三年时间就站在了中国足球的顶峰，更是在亚冠中体现得淋漓尽致。

2 恒大的成功模式引发的思考

一个真正强大的球队，它需要一种成功的模式来经营，这种模式赋予它更多的内涵和意义。恒大球队之所以能在短暂的三年时间内突飞猛进，达到顶峰，这其中就蕴藏着一种成功的模式，这种模式包括严格高效的管理体系，引进国际外援的策略，有效的激励和遵循足球发展规律，注重青少年的培养等等。

2.1 严格高效的管理体系

古人云:“无规矩不成方圆”。没有严格高效的管理体系，球队很难保持优良的作风，也很难创造出优异的成绩。广州恒大队之所以能够在亚冠中脱颖而出，与其自身严格高效的管理体系是分不开的。例如:“五必须，五不准，五开除”的“三五”政策，确保了整个球队的凝聚力和战斗力。“五必须”:①必须尊敬球迷；②必须尊重对手；③必须服从裁判；④必须全心训练；⑤必须尊重队友；“五不准”:①不准怠训；②不准擅自外出，要请假；③不准泄密；④不准吃请；⑤不准结派；“五开除”:①不服从主教练，开除；②服用违禁药品，开除；③赛期抽烟喝酒，开除；④参与打假球者，开除；⑤损害公司形象，开除。随着联赛的持续进行，球队中的一些球员也相继受到了惩罚，国脚杨昊因为训练迟到10min，不仅当众受到了严厉的批评，还被罚款500元。225万美元引进的巴西外援雷纳托，因违反了“五必须”中的“必须尊敬球迷，向球迷示意，致谢”这一规定，恒大俱乐部赛后对其做了严厉的处分，下放预备队，罚款43万元。由此可见，不论是国脚还是外援，一旦犯错就要受到相应的惩罚，哪怕天子犯法，也要与庶民同罪。恒大的管理体系成功之处就在于，政策面前人人平等，这样的政策在很大程度上推动了俱乐部的各项工作得以有条不紊地进行，也更加激发了队员们团结协作、顽强拼搏、奋发向上的精神，并在球场上得以充分的展现。

2.2 引进国际外援的策略

纵观国际足坛，许多成功的例子都与其引进国际外援是分不开的，甚至是发挥了举足轻重的作用。在新一轮的赛季开始之前，广州恒大足球俱乐部就已经开始了招兵买马的工作，350万美元引进巴西球员穆里奇，320万欧元引进克莱奥，1 000万美元引进孔卡等。他们提升了恒大的战斗力，为联赛注入了新生力量，他们用实力证明了他们创造的价值。这些国际外援能够较好地融入到中国足球的氛围里，能够较快地适应中国的体制、文化和生活，并且将其自身优秀的人格品质展现在赛场上，具有很强的领袖风范，为中国足球的长远发展创造了条件。恒大的胜利让我们看到一个现实:引进国际外援不仅需要立足于球员的技术能力，更重要的是一种品质和精神，能够和本土球员组成一个强大的团队，发挥集体主义精神的强大震撼力，形成民族凝聚力和向心力。而国际足坛上有很多国家都引进了外援，但是仅靠单一的技术，没有强大的精神品质作支撑也是很难成功的。恒大的胜利给其他俱乐部一个很好的例证。恒大夺冠，与强力外援在球场上发挥的关键性的作用是密不可分的，一个强大而又成功的球队，它需要的是更多的本土球员与外国球员的交流与磨合，这样才能提高本土球员的技战术能力，为迎战比赛创造更多有利的条件。

2.3 有效的激励

在市场经济背景下，一个球队没有雄厚的资金实力作为支持夺得冠军是很难的事情。为了激励球员们努力踢球，创造优异的成绩，恒大俱乐部采取了奖罚分明的奖金制度，即“513制度”:赢球奖励500万元人民币，平局100万，输球倒扣300万。不仅能使教练员在球场上充分发挥自己的才能，而且能够以经济效益最大化营造良好的球队氛围。一方面可以吸引高水平的运动员，另一方面可以提高足球赛事的观赏性，最终使球迷群体的基础地位得到巩固。此外，恒大足球俱乐部在每场比赛中还设立了特殊的“拼搏奖”，从表面上看起来是一种物质奖励，但实质上是对球员思想和作风上的鼓励和教育，雄厚的资金实力所体现的是整个赛季恒大球员没有发生一起违规事件。加大资金的投入，调动了球员踢球的积极性，激发了球员顽强拼搏的精神，杜绝了假球黑球现象的发生，从根本上保证了足球赛事有条不紊地进行。

2.4 遵循足球发展规律，注重青少年的培养

规律无处不在，无时不有，任何比赛也都有其遵循的发展规律，足球也不例外。只有在球场上遵循足球发展的客观规律，才能保证在比赛中发挥应有的技战术。恒大夺得亚冠联赛冠军也是在赛场上应运而生地遵循了足球发展的规律，运用规律，创造规律发生作用的条件，最终获得比赛的胜利。此外，2011年8月广州恒大足球俱乐部与西班牙皇家马德里足球俱乐部签署战略合作协议，双方将合作兴建一所亚洲最大的万人足球学校，培养青少年对足球的兴趣，为足球俱乐部储备人才。目前，广州恒大足球俱乐部拥有一队，预备队，U10，U13，U15共五支球队，且正在制定加快推进少儿足球出国培训的计划，为足球运动的可持续发展奠定了雄厚的基础。在我国青少年足球人口少，后备人才极度匮乏的情况下，恒大足球俱乐部注重青少年的培养，着手建设青少年足球学校，推动了青少年足球运动的发展，更是为足球运动的持续发展积蓄了年轻力量，最终为俱乐部储备更多优秀的人才。

3 对中国足球发展的反思

恒大夺得亚冠冠军，这其中就运行着一种成功的模式，它带给中国足球的是更多的反思，在二十年的发展历程中一直难以到达高峰就是因为没有对自身进行全方位的审视，它包括:管理体制改革，战略定位不准确，注重学习与创新，后备力量建设不足，没有发挥社会力量和组织的作用等等。基于以上反思为中国足球的长远发展奠定基石。

3.1 管理体制改革

中国足球现有的管理体制存在不熟悉市场经济的运行规律，忽视对市场的开发，盲目加大投入，在经营观念和操作上出现失误，只顾眼前利益而忽视长远规划的状况。因此，健全和完善与社会主义民主政治及社会主义市场经济体制相适应的中国足球管理体制，推进法制化、制度化和民主化的进程，是中国足球深化管理体制改革的基础，也是促进中国足球持续、稳定、健康发展的根本保障。其次，中国足球管理中心和中国足协隶属于不同的机构，发挥不同的职能，中国足球管理中心是政府行政机构，中国足协是社会组织，二者不是直接管理的关系，而是一种法律和协议的关系。足协在工作中出现严重的官本位思想，尽管中国足协出台了《中国足球协会俱乐部章程》规定了足协和俱乐部之间的责任、权利、利益，但既是裁判员又是运动员的角色，他们只考虑了俱乐部的责任，而没有考虑俱乐部的权利和利益［7］。由于“政企”不分的局面在长期的发展过程中没有得到根本性的改变，行政管理模式和商业化运作模式碰撞难免使矛盾激化。由此，中国足球管理中心应定位在培育市场、确定和实施市场竞争原则以造就市场秩序形成市场配套系统。中国足协应定位在研究法规建设，制定发展规划，探索训练规律，通过社会化、产业化来发展中国足球，繁荣足球市场，为俱乐部营造良好的发展空间。只有“政企”分开，正确协调二者发挥的不同作用，才能保证中国足球健康、稳定、持续地发展。

3.2 战略定位不准确

长期以来，中国足球的战略定位是抓塔尖，忽塔底，也就是说一味地注重顶层的建设而忽视了基层的培养，最终导致了后备力量不足。这种“赌博式”的建设将中国足球的命运赌注在某一名队员或某一名教练身上，它所实现的只是虚假繁荣，最终会导致比赛的失败。2002年中国队冲进世界杯就是很好的例证，它所带来的只是昙花一现，维持不了长远的发展。在利益的驱使下，运动员变得不专心，教练变得不敬业，俱乐部变得只要成绩，直接导致了中国足球水平的急剧下降。在起步低、起点低的基础之上的“急功近利”使得球员和教练员的心态受到了严重的扭曲，这些都为中国足球的发展埋下了祸根。因此，中国足球应建立科学长远的规划，以战略眼光，从可持续发展的角度制定发展战略，消除急功近利的思想，全方位地对中国足球的长远发展进行审视和定位，从而为中国足球探寻适合自己的科学发展道路。

3.3 注重学习与创新

广州恒大的夺冠，一方面引进国际外援，另一方面抓好青少年训练，遵循了足球的基本发展规律。然而，中国足球一直处于低谷状态与其没有遵循足球发展规律是分不开的。中国足球没有在学习的基础上进行创新，没有变通自己的特色，创新自己的技术风格，只是一味地照搬别国的技术特点，有悖于足球发展的基本规律。恒大主席许家印说道:“虽然一个企业在房地产的成功不可能照搬移植到足球上，但有一条鲜明的逻辑将这两者连在一起:做地产，恒大想探索一条有中国特色符合房地产规律的道路；搞足球，恒大也想找到一条有中国特色又符合足球规律的发展道路，而这却恰恰是整个中国足球界都需要努力去寻找的。”因此，中国足球的长远发展必须立足于遵循足球发展规律，借鉴别国的体制风格进行创新，探索出一条有中国特色的足球发展道路，最终获得质的飞跃。

3.4 后备力量建设

纵观恒大的成功模式，青少年足球学校的建设也是一个很好的例证，为恒大俱乐部储备了很多优秀的人才。据统计:巴西足球人口1 686万人，德国足球人口762万人，西班牙足球人口350万人，这些数据我们中国是无法比的。在中国足协注册表上，从1991年到1997年出生的男足青少年球员的人数是1991年龄段6 940人，1992年3 558人，1993年6 464人，1994年2 703人，1995年2 529人，1996年1 329人，1997年1 733人，总计25 256人。再加上由于各种原因不再继续踢球的，男足后备人员总共不到1万人，中国足球人口稀缺已经成了共识。一代伟人邓小平同志早在20世纪80年代就为中国足球的发展指明了方向:“中国足球必须从娃娃抓起”。而中国足球在体制、观念和环境的影响下，足球人员稀缺，只顾眼前短暂的发展没有长远的规划建设，这是一个亟待解决的问题。中国足球应从基础抓起，从青少年抓起，在建设青少年足球学校的同时建立健全相应的管理体系，对青少年足球运动员不能盲目追求“三从一大”的训练原则，而应该树立正确的青少年足球运动训练理念，提高对现代足球的认识水平，为中国足球的可持续发展储备优秀的人才。

3.5 发挥社会力量和组织的作用

中国足球后备力量建设环节薄弱，因此发挥社会力量和组织的作用应致力于构建“三位一体”的组织类型，即以社会主导的业余足球（业余队），以政府主导的专业足球（专业队）和以市场主导的职业足球（职业队）为一体的组织，在不同的阶段下发挥着不同的效应和作用。业余足球发挥其群众性的特点，专业足球发挥其在我国特有的作用和价值，职业足球是市场经济下的产物，是迎合国际发展与世界接轨的组织类型，业余足球为专业足球提供优秀的后备力量，专业足球为我国职业足球提供专业人才，三者的完美结合促进了我国足球事业的可持续发展。

4 结束语

恒大夺得亚冠冠军带给人们的是震撼与惊喜，而其背后蕴藏着的成功模式更是值得我们思考。恒大在短暂的三年时间内获得迅猛的发展，而中国队在漫长的二十年里经历着跌宕起伏的兴衰到现在仍处于低谷。因此，由“恒大现象”所探索的成功模式对中国足球来说是一次很好的洗礼，参考和借鉴恒大的成功模式为中国足球的长远发展奠定基石，也为中国足球的成功崛起开辟更为广阔的道路。

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