赵学忠
这个节目的成功给我的体会是三点:
其一,差异化定位。尽管亲子类栏目并不鲜见,比如《饭没了秀》,但定位父子的节目并不多见,这构成了《爸爸去哪儿》的产品差异化优势。韩国的国情跟国内有很大的不同。相比之下,中国家庭独生子女较多,而韩国通常是两个孩子以上,因此,相比原版,《爸爸去哪儿》更加注重的是“爸爸”和“孩子”之间的互动和交流,现场感和真实感都更强。
其二,用人本营销还原人性。明星通常拥有大量的粉丝,不过在粉丝眼中,明星带给观众的,通常都是镜头前的刻板印象。而实际上,人其实是很多面的,比如明星在经纪公司是员工,在电视剧中是演员,在家中是父亲、母亲等。《爸爸去哪儿》以亲子相处的视角,展现了明星生活中真实的一面,直击人性,容易引起粉丝的共鸣。在电动车行业,新日推出“智能车”,向消费者承诺“丢了赔”,消除了长期困扰消费者的“痛点”,这也是以人为本的体现。
其三,依靠口碑,内容为王。现在回归产品已经成为大势所趋,《爸爸去哪儿》的好评在播出口陡增,证明了产品(内容)依然为王。新日重磅打造的“智能车”也是出于回归产品本质的考虑。