观点

在互联网经济时代下，传统企业该何去何从？各行业大佬及精英提出以下观点——

我的理论就是一定要去打造一个差异化的闭环，这个闭环一定至少要成为三角关系，你必须要在三方面都是跨界的人。举个例子，我觉得之后的泡否科技，在互联网圈会是一个艺术青年，在娱乐圈会是一个商人，在售卖实际产品的过程中，我们会是一个新生代，跟传统企业不一样。我们是用所谓的互联网思维，或者所谓的 90 后思维做营销的一个公司。

——泡否科技创始人兼CEO马佳佳

任何社会的产业形态都有分工，不应该由 一家企业完全包揽。我们要做的，第一是在自己擅长的领域做到最好；第二是保持对世界的好奇，能够不断地做出一些创新的东西，甚至是一些看起来不一定有什么商业价值，但是很好玩、很酷的东西。

——奇虎360董事长周鸿祎

我們的处境可以借用王维的诗句来形容——“行到水穷处，坐看云起时”。“行到水穷处”就是现在传统企业、传统经济已经到了山穷水尽了；“坐看云起时”，互联网这朵云起来了，马云名字里头有云，我们正在转型追上这朵云，我们双方合作，共同打造一朵最亮丽的“云”。

——海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏

转型互联网，必须把自己当猪。这是我们的自画像，我们就是猪。如果不当猪，聪明人学不了小米模式。如果甘心做猪，会得出很多推论。因为我们是猪，猪做决策通常10个有9个不靠谱，如何以快速、低成本的方式来发现决策是否错误，我们想到每周更新一次，不靠谱的方案第一时间扔掉。

——小米联合创始人王川

从商品到产品，从价格到价值，从服务到体验，我们这几年是这样走过来的。到底我们有没有互联网思维，有的人说有，有的人说没有，不管有没有，我认为互联网是一种工具。即使做同样的事情的时候，不同工具所能带来的习惯和技能一定是不一样的。在我们转型的过程当中，我们认为战略是正确的，但是在细节上，没有新的技能，或者新的能力的建立，同样我们也不可能取得真正的转型。

——苏宁云商集团副董事长孙为民

重庆某大型卖场2012年的销售额为400亿元左右，而同年阿里巴巴平台的销售额却高达上万亿元，这种销售数据的差距用形象的比喻就是蚂蚁和恐龙的对比。从宏观来看，电子商务的出现是与经济发展的轨道相契合的，信息化时代的到来，催生了新兴渠道的快速发展；从微观来看，随着网民数量的大幅增加，互联网普及率的提升，网络消费已经开始展露锋芒。现在的大趋势是，消费潮流都在往线上走。业内人士对于电子商务倒逼传统企业，电商化转型升级势在必行的趋势皆持认可之态。

——中国著名电子商务专家、重庆工商大学经济学院教授沈红兵